Meg Kimmel est vice-pr\u00e9sidente ex\u00e9cutive et directrice de la strat\u00e9gie de la Maryland Food Bank. Elle discute avec Quinton Askew, pr\u00e9sident et chef de la direction de 211 Maryland, des programmes et services pour aider les habitants du Maryland \u00e0 trouver de la nourriture.<\/p>\n\n\n\n
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1:48 Services de banque alimentaire du Maryland<\/strong><\/p>\n\n\n\n Vous avez probablement entendu parler de la banque alimentaire, mais la distribution alimentaire n'est qu'un des nombreux services et programmes.<\/p>\n\n\n\n 2:51 Comment obtenir de l'aide<\/strong><\/p>\n\n\n\n Si vous avez besoin d'aide pour la nourriture, vous pouvez trouver des ressources sur place. Vous ne savez pas o\u00f9 chercher ? Composez le 2-1-1, rechercher des ressources alimentaires \u00e0 partir du 211<\/a> ou recherchez la banque alimentaire du Maryland Trouver une ressource alimentaire<\/a>. Kimmel parle des partenariats communautaires qui facilitent l'obtention de nourriture localement.<\/p>\n\n\n\n 4:08 Identifier les points chauds de la faim<\/strong><\/p>\n\n\n\n La carte de la faim de la banque alimentaire du Maryland identifie les points chauds de l'ins\u00e9curit\u00e9 alimentaire et les lacunes dans les ressources alimentaires. Kimmel explique comment la banque alimentaire utilise ces donn\u00e9es pour d\u00e9ployer de nouveaux programmes et services et comment les partenaires peuvent \u00e9galement utiliser les donn\u00e9es.<\/p>\n\n\n\n 7:34 Sant\u00e9 mentale et ins\u00e9curit\u00e9 alimentaire<\/strong><\/p>\n\n\n\n L'ins\u00e9curit\u00e9 alimentaire et la sant\u00e9 mentale sont interd\u00e9pendantes. Kimmel parle des moteurs de l'ins\u00e9curit\u00e9 alimentaire et de la mani\u00e8re dont l'organisation \u00e0 but non lucratif s'attaque aux causes profondes du stress et de la faim.<\/p>\n\n\n\n 9:08 Bo\u00eete de sauvegarde<\/strong><\/p>\n\n\n\n La banque alimentaire a ajout\u00e9 de nouveaux programmes pendant la pand\u00e9mie, notamment l'ajout d'une bo\u00eete de secours. Kimmel explique ce que c'est et les nouvelles fa\u00e7ons dont ils peuvent fournir un soutien alimentaire \u00e0 la communaut\u00e9.<\/p>\n\n\n\n 10:52 Bien-\u00eatre mental de l'\u00e9quipe de la banque alimentaire<\/strong><\/p>\n\n\n\n Les travailleurs de la banque alimentaire ne se sont jamais consid\u00e9r\u00e9s comme des premiers intervenants jusqu'\u00e0 la pand\u00e9mie. Ils devaient encore travailler, pour nourrir les habitants du Maryland. Kimmel explique comment l'organisation a travers\u00e9 la pand\u00e9mie en toute s\u00e9curit\u00e9 et comment elle soutient le bien-\u00eatre des travailleurs.<\/p>\n\n\n\n 13:34 Donn\u00e9es sur l'ins\u00e9curit\u00e9 alimentaire<\/strong><\/p>\n\n\n\n Un habitant du Maryland sur 3 est touch\u00e9 par l'ins\u00e9curit\u00e9 alimentaire. Ces donn\u00e9es proviennent des Marylanders, dans un sondage de perception du public r\u00e9alis\u00e9 par la Maryland Food Bank. Kimmel parle de ces donn\u00e9es et de ce qu'elles signifient.<\/p>\n\n\n\n 16:44 Programme de formation culinaire FoodWorks<\/strong><\/p>\n\n\n\n Le programme de formation culinaire FoodWorks offre une occasion unique d'acqu\u00e9rir des comp\u00e9tences culinaires et de faire \u00e9quipe avec des opportunit\u00e9s de main-d'\u0153uvre. Kimmel parle de l'expansion de ce programme.<\/p>\n\n\n\n 18:36 \u00c0 quoi s'attendre si tu as besoin de nourriture<\/strong><\/p>\n\n\n\n Si vous avez besoin de nourriture, \u00e0 quoi devez-vous vous attendre ? Comment le processus fonctionnera-t-il ? La r\u00e9alit\u00e9 \u2013 40% des personnes en situation d'ins\u00e9curit\u00e9 alimentaire ne chercheront pas l'aide dont elles ont besoin. Il est donc important de comprendre le fonctionnement du processus et les attentes li\u00e9es \u00e0 la recherche d'un soutien alimentaire.<\/p>\n\n\n\n 21:00 Plaidoyer l\u00e9gislatif<\/strong><\/p>\n\n\n\n La Maryland Food Bank a ajout\u00e9 un directeur des relations gouvernementales pour \u00eatre plus intentionnel dans le travail de plaidoyer l\u00e9gislatif. Kimmel parle des efforts pour r\u00e9soudre la faim dans tout l'\u00c9tat.<\/p>\n\n\n\n 22:52 Connectez-vous avec la banque alimentaire<\/strong><\/p>\n\n\n\n Kimmel parle des fa\u00e7ons dont vous pouvez vous connecter avec la banque alimentaire.<\/p>\n\n\n\n 23:48 Partenariats<\/strong><\/p>\n\n\n\n Les partenariats alimentent le travail de la banque alimentaire. Kimmel parle de toutes les fa\u00e7ons dont ils s'associent avec des organisations \u00e0 but non lucratif et \u00e9tatiques.<\/p>\n\n\n\n 01:33<\/p>\n\n\n\n Bonjour. Bienvenue sur le podcast Qu'est-ce que le 211. Nous sommes ravis d'\u00eatre rejoints par Meg Kimmel, vice-pr\u00e9sidente ex\u00e9cutive et directrice de la strat\u00e9gie de la Maryland Food Bank. Meg, bonjour. Comment allez-vous?<\/p>\n\n\n\n Meg Kimmel, banque alimentaire du Maryland (1:45)<\/p>\n\n\n\n Bonjour Quinton. Merci beaucoup de nous recevoir.<\/p>\n\n\n\n Quinton de travers (1:48)<\/p>\n\n\n\n Aucun probl\u00e8me. Heureux que vous ayez pu nous rejoindre. Pouvez-vous nous parler un peu de la Maryland Food Bank et du r\u00f4le qu'elle joue dans tout l'\u00c9tat\u00a0?<\/p>\n\n\n\n Meg Kimmel (1:54)<\/p>\n\n\n\n Ouais, absolument. Je veux dire, je pense que la banque alimentaire est un nom que la plupart des gens reconnaissent. Mais ce que la plupart des gens ne comprennent pas tout \u00e0 fait, c'est l'\u00e9tendue et la port\u00e9e de nos services.<\/p>\n\n\n\n Donc, notre mission en un mot est de nourrir les gens, de renforcer les communaut\u00e9s et de mettre fin \u00e0 la faim pour plus d'habitants du Maryland. Et, maintenant plus que jamais, apr\u00e8s la sortie de la pand\u00e9mie, nous avons vraiment vu que le filet de s\u00e9curit\u00e9 alimentaire que nous avons construit et que nous soutenons a \u00e9t\u00e9 capable de r\u00e9sister \u00e0 tout type de crise.<\/p>\n\n\n\n Nous avons beaucoup d'expertise en mati\u00e8re de programmes, nous avons de merveilleux partenariats \u00e0 travers l'\u00c9tat. En fait, un r\u00e9seau de plus de 1100 partenaires communautaires.<\/p>\n\n\n\n Et notre travail consiste \u00e0 permettre aux habitants du Maryland d'acc\u00e9der \u00e0 la nourriture aujourd'hui lorsqu'ils en ont besoin. Et aussi de d\u00e9ployer beaucoup d'efforts dans notre programmation pour mettre fin ou traiter les causes profondes de l'ins\u00e9curit\u00e9 alimentaire.<\/p>\n\n\n\n Quinton de travers (2:43)<\/p>\n\n\n\n C'est super. Je sais que c'est, vous savez, que c'est gr\u00e2ce \u00e0 de nombreux partenariats, mais comment les individus recherchent-ils r\u00e9ellement de l'aide ou se connectent-ils \u00e0 la Maryland Food Bank\u00a0? Et qui servez-vous r\u00e9ellement ?<\/p>\n\n\n\n Meg Kimmel (2:51)<\/p>\n\n\n\n D'accord, donc je vais d'abord r\u00e9pondre \u00e0 la premi\u00e8re partie de cette question. Ainsi, les gens acc\u00e8dent \u00e0 l'aide par l'interm\u00e9diaire de ces partenaires communautaires.<\/p>\n\n\n\n Donc, les banques alimentaires, les grandes banques alimentaires, comme la Maryland Food Bank, nous travaillons principalement \u00e0 travers ce que nous appellerions l'organisation du dernier kilom\u00e8tre. Il s'agirait donc d'un garde-manger, d'un refuge, d'une soupe populaire, d'un organisme communautaire, d'un organisme confessionnel qui se trouve dans la communaut\u00e9 o\u00f9 vivent les gens. Et, nous fournissons de la nourriture et des ressources \u00e0 ces organisations et augmentons le financement.<\/p>\n\n\n\n Ainsi, lorsque les gens cherchent de l'aide, ils peuvent chercher dans leur communaut\u00e9 et ils peuvent trouver des ressources localement. Et, l'une des choses que nous faisons pour rendre cela facile, c'est que nous avons une page sur notre site Web, nous l'appelons notre Trouver de la nourriture<\/a>. Et c'est un peu comme un localisateur de magasins o\u00f9 vous pouvez taper votre code postal, et vous pouvez regarder et voir quelles sont les organisations soutenues par la Maryland Food Bank dans votre quartier. C'est donc un moyen tr\u00e8s simple pour les gens de trouver des ressources.<\/p>\n\n\n\n Et, l'autre chose que je dirais en termes de qui nous servons, c'est toute personne qui a besoin d'aide pour acc\u00e9der \u00e0 la nourriture, nos partenaires, nos garde-manger scolaires, nous avons des garde-manger \u00e9ph\u00e9m\u00e8res, nous livrons aux centres pour personnes \u00e2g\u00e9es, nous avons des garde-manger dans diff\u00e9rents communaut\u00e9s.<\/p>\n\n\n\n Donc, nous ne pr\u00e9conisons pas qu'il y ait une quelconque restriction quant \u00e0 l'acc\u00e8s aux services. L'auto-d\u00e9claration de besoin est un indicateur de besoin. Et, nous pensons que c'est la meilleure fa\u00e7on pour les gens de surmonter l'obstacle de demander de l'aide alimentaire, ce qui, nous le savons, peut \u00eatre difficile.<\/p>\n\n\n\n Quinton de travers (4:08)<\/p>\n\n\n\n Oui d\u00e9finitivement. Donc, j'ai vu sur votre site Web que la Maryland Food Bank a cr\u00e9\u00e9 une carte de la faim. Et, alors dites-nous un peu pourquoi c'est important. Que montre-t-il ?<\/p>\n\n\n\n Meg Kimmel (4:18)<\/p>\n\n\n\n Bien s\u00fbr. Donc notre Carte de la faim<\/a> est un excellent outil pour nous. Cela montre quelques choses importantes. Premi\u00e8rement, cela montre ce que nous faisons. Donc, vous pouvez regarder et voir l\u00e0-bas, il y a une s\u00e9rie de points par couleur qui montre tous les diff\u00e9rents programmes que la banque alimentaire du Maryland g\u00e8re. Et, vous pouvez voir o\u00f9 nous d\u00e9ployons des ressources et en termes de nourriture, combien sort et qui fait ce travail en partenariat avec la banque alimentaire.<\/p>\n\n\n\n Et puis la deuxi\u00e8me chose est que nous avons une autre sorte de s\u00e9rie d'ensembles de donn\u00e9es qui alimentent ce que nous appelons une couche d'indicateurs de besoins.<\/p>\n\n\n\n Donc, ce que nous voulons pouvoir accomplir avec la carte de la faim est double. Premi\u00e8rement, nous voulons pouvoir examiner le travail que nous faisons et le comparer aux niveaux de besoin dans la communaut\u00e9. Donc, nous pouvons voir s'il y a une communaut\u00e9 o\u00f9 nous r\u00e9pondons ad\u00e9quatement aux besoins en termes de nourriture, ou s'il y a des parties du Maryland o\u00f9 il y a encore un \u00e9cart. Ce qui se passe ne suffit pas, peut-\u00eatre qu'il ne se passe rien du tout.<\/p>\n\n\n\n Donc, nous voulons \u00eatre en mesure de visualiser o\u00f9 se trouvent les zones que nous appelons les points chauds de la faim. Et ce sont des zones qui sont mal desservies soit en raison du manque traditionnel d'acc\u00e8s \u00e0 la nourriture, soit peut-\u00eatre qu'il y a un niveau de besoin plus \u00e9lev\u00e9, \u00e0 cause de quelque chose comme la pand\u00e9mie.<\/p>\n\n\n\n Donc, la derni\u00e8re chose que je dirai \u00e0 ce sujet, c'est que nous voulions vraiment faire cela aussi pour \u00eatre transparents. \u00c0 la sortie de la pand\u00e9mie, de nombreuses organisations entrent maintenant dans l'espace de l'aide alimentaire, et beaucoup d'\u00e9nergie nouvelle, mais parfois moins de connaissances sur ce qui se passe d\u00e9j\u00e0.<\/p>\n\n\n\n Donc, nous voulons que tous ceux qui souhaitent aider \u00e0 fournir de la nourriture dans leurs communaut\u00e9s puissent regarder sur cette carte, voir o\u00f9 la Maryland Food Bank travaille d\u00e9j\u00e0, afin que nous ne dupliquions pas.<\/p>\n\n\n\n Quinton de travers (5:49)<\/p>\n\n\n\n Cela semble \u00eatre un excellent moyen pour les organisations et les partenaires de vraiment savoir o\u00f9 se trouvent les lacunes et d'en apprendre davantage sur ces lacunes. D'apr\u00e8s les donn\u00e9es et les informations que vous aurez pu en tirer, avez-vous cr\u00e9\u00e9 des initiatives de programme particuli\u00e8res \u00e0 la suite de cela?<\/p>\n\n\n\n Meg Kimmel (6:02)<\/p>\n\n\n\n Oui, il y en a. Et nous travaillons tr\u00e8s activement sur un plan strat\u00e9gique, qui est un excellent outil pour aider tous nos gens \u00e0 la banque alimentaire \u00e0 travailler ensemble, ce qui demande toujours beaucoup d'efforts, comme vous le savez.<\/p>\n\n\n\n Et. donc ce que nous avons pu faire, c'est que nous avons pu concentrer notre programmation, et cela inclut la distribution de nourriture, mais aussi d'autres partenariats pour s'attaquer aux causes profondes de la faim, sur ce que nous avons maintenant reconnu \u00eatre les points chauds de la faim.<\/p>\n\n\n\n Donc, au lieu de regarder en quelque sorte, nous avions des outils auparavant que nous utilisions, mais ils ressemblaient beaucoup plus \u00e0 des mesures de base en termes de quantit\u00e9 de nourriture qui entre dans le comt\u00e9 de Howard, combien de nourriture entre dans le comt\u00e9 d'Allegheny. Et, maintenant, nous pouvons r\u00e9ellement regarder et voir dans un code postal ou m\u00eame dans une zone d\u00e9sign\u00e9e par le recensement, y a-t-il des endroits o\u00f9 les besoins sont \u00e9lev\u00e9s, mais pas assez de ressources\u00a0? Ainsi, notre personnel de programme dispose d\u00e9sormais de beaucoup plus d'informations sur l'endroit o\u00f9 d\u00e9ployer de nouveaux services et programmes. C'est donc un grand pas en avant pour nous.<\/p>\n\n\n\n Et puis nous avons aussi fait des choses plus tactiques comme nous avons lanc\u00e9 un nouveau programme appel\u00e9 un march\u00e9 mobile. Et, nous avons toujours fait des pop-ups mobiles. Nous avons un programme de garde-manger sur le pouce que nous g\u00e9rons depuis environ une d\u00e9cennie. Mais le march\u00e9 mobile est comme un v\u00e9hicule de la taille d'un camion de restauration. Il est con\u00e7u pour \u00eatre un magasin jusqu'\u00e0 la pr\u00e9-pand\u00e9mie, nous avons cr\u00e9\u00e9 un cours con\u00e7u pour \u00eatre un magasin \u00e0 travers le choix du voisin par le choix du client que les gens peuvent parcourir et prendre la nourriture qu'ils veulent. Un pourcentage \u00e9lev\u00e9 de fruits, de l\u00e9gumes, de prot\u00e9ines, d'aliments de longue conservation hautement nutritifs, ainsi con\u00e7us pour \u00eatre une \u00e9picerie mobile. Et c'est quelque chose que nous d\u00e9ployons dans ces points chauds de la faim o\u00f9 il n'y a litt\u00e9ralement aucune autre option pour se nourrir. Donc, nous utilisons d\u00e9finitivement cette carte de la faim et d'autres \u00e0 venir \u00e0 mesure que nous continuons \u00e0 la d\u00e9velopper.<\/p>\n\n\n\n Quinton de travers (7:34)<\/p>\n\n\n\n C'est super. J'encourage certainement tout le monde \u00e0 visiter le site Web pour y jeter un coup d'\u0153il. Et nous savons donc que mai est le mois de la sensibilisation \u00e0 la sant\u00e9 mentale et que l'acc\u00e8s \u00e0 des aliments nutritifs est vraiment un d\u00e9terminant social essentiel de la sant\u00e9. Donc, vous savez, comprendre qu'une personne a acc\u00e8s \u00e0 des aliments sains peut vraiment affecter sa sant\u00e9 mentale. Qu'avez-vous appris concernant votre travail avec la banque alimentaire et la sant\u00e9 mentale et ceux qui recherchent du soutien\u00a0?<\/p>\n\n\n\n Meg Kimmel (7:55)<\/p>\n\n\n\n C'est une tr\u00e8s bonne question. Vous savez, l'une des conversations que nous avons eues en interne, au cours des deux derni\u00e8res ann\u00e9es, alors que nous parlions de la fa\u00e7on de traiter les causes profondes de l'ins\u00e9curit\u00e9 alimentaire, vous savez, nous cherchons \u00e0 d\u00e9finir ce que sont ces causes. Et, donc nous avons un certain acc\u00e8s aux donn\u00e9es et \u00e0 la recherche et des choses comme \u00e7a, qui indiquent que le plus souvent, le principal moteur de l'ins\u00e9curit\u00e9 alimentaire est le manque de ressources financi\u00e8res.<\/p>\n\n\n\n Mais nous comprenons \u00e9galement qu'il existe un univers et un \u00e9cosyst\u00e8me de facteurs et de r\u00e9sultats li\u00e9s \u00e0 l'ins\u00e9curit\u00e9 alimentaire. Et, lorsque nous examinons les maladies chroniques, l'ins\u00e9curit\u00e9 alimentaire chronique, vous savez, et m\u00eame dans un h\u00f4pital clinique, les cliniciens se concentrent sur la malnutrition, qui est, vous savez, vraiment un manque chronique de nutriments ad\u00e9quats. Et nous comprenons donc que si nous ne nous associons pas vraiment \u00e0 cet espace de soins de sant\u00e9 et essayons de traiter les implications, physiques ou mentales, de l'ins\u00e9curit\u00e9 alimentaire, nous n'allons pas vraiment toucher \u00e0 toutes les causes profondes du stress et en fait la faim elle-m\u00eame.<\/p>\n\n\n\n Donc, en faisant beaucoup plus avec les partenariats de soins de sant\u00e9, nous avons environ une demi-douzaine d'\u00e9tablis actuellement et d'autres sont en cours, et nous allons donner la priorit\u00e9 \u00e0 ce travail encore plus \u00e0 mesure que nous avan\u00e7ons.<\/p>\n\n\n\n Quinton de travers (09:08)<\/p>\n\n\n\n Nous comprenons que ne pas avoir de nourriture ou d'acc\u00e8s peut \u00eatre stressant. Vous savez, en parlant de sant\u00e9 mentale et de la pand\u00e9mie qui a touch\u00e9 tout le monde, en particulier, vous savez, l'acc\u00e8s \u00e0 la nourriture. Comment la banque alimentaire a-t-elle chang\u00e9, vous savez, avant la pand\u00e9mie, et certainement ce que les gars font maintenant\u00a0?<\/p>\n\n\n\n Meg Kimmel (9:21)<\/p>\n\n\n\n Oui, la r\u00e9ponse facile est, vous savez, presque dans tous les sens, mais il y a beaucoup de choses qui n'ont pas chang\u00e9 non plus.<\/p>\n\n\n\n Je veux dire, nous avions r\u00e9dig\u00e9 un plan strat\u00e9gique avant la pand\u00e9mie qui expliquait clairement que nous voulions faire plus pour fournir des moyens de sortir de la faim afin de traiter les causes profondes de la faim. Donc, cela pr\u00e9existait \u00e0 la pand\u00e9mie. La pand\u00e9mie nous a compl\u00e8tement entra\u00een\u00e9s dans le travail de distribution alimentaire en raison du niveau de besoin et du fait que les gens ne pouvaient pas sortir. Comme tout le monde le sait, il y a tout simplement toutes sortes de pressions sur le syst\u00e8me en termes de perte d'emploi ou de personnes qui doivent simplement rester \u00e0 la maison parce qu'il n'est pas s\u00e9curitaire de sortir.<\/p>\n\n\n\n Ainsi, une grande partie de notre programmation a chang\u00e9. Par exemple, nous avons d\u00e9velopp\u00e9 un nouveau produit appel\u00e9 Backup Box. Et c'est une bo\u00eete qui est, c'est une bo\u00eete alimentaire d'urgence. Nous avons deux options. L'un p\u00e8se 30 livres, l'autre 15 livres. Ils sont con\u00e7us pour \u00eatre un moyen de distribution sans contact et sans contact pour acheminer de la nourriture dans la communaut\u00e9 de mani\u00e8re s\u00fbre.<\/p>\n\n\n\n Et, donc, quand vous avez vu ces files de voitures aux nouvelles du soir, ou vous voyez, les gens marchant l\u00e0-bas en prenant des cartons au lieu de passer par ce mod\u00e8le de choix, o\u00f9 ils peuvent choisir leur nourriture parce que ce n'\u00e9tait pas une bonne id\u00e9e pendant la pand\u00e9mie. Donc, vous savez, nous avons appris \u00e0 nous concentrer sur la livraison \u00e0 domicile d'une mani\u00e8re que nous ne faisions pas avant la pand\u00e9mie. Et. certaines de ces choses auxquelles nous nous accrochons. Nous apprenons que nous sommes beaucoup plus agiles que nous ne le pensons. Et, vous savez, la partie la plus difficile de ce travail consiste \u00e0 d\u00e9terminer ce que vous pouvez faire moins ou abandonner afin que vous puissiez continuer \u00e0 vous concentrer sur la satisfaction du besoin aujourd'hui et continuer \u00e0 le d\u00e9velopper de mani\u00e8re vraiment efficace.<\/p>\n\n\n\n Quinton de travers(10:52)<\/p>\n\n\n\n Avec tout le travail en cours, avec la pand\u00e9mie et le stress que cela a mis sur la communaut\u00e9, et surtout le travail que vous faites tous, comment vous soutenez-vous tous pour vous assurer que votre personnel a ce dont il a besoin, afin de soutenir ceux \u00e0 travers l'\u00e9tat?<\/p>\n\n\n\n Meg Kimmel (11:08)<\/p>\n\n\n\n Il y a une histoire que j'aime beaucoup raconter qui se passe au tout d\u00e9but de la pand\u00e9mie, vos auditeurs peuvent savoir ou non que nous avons un entrep\u00f4t en \u00e9tat de marche, nous avons une flotte de v\u00e9hicules. Donc, nous avons des chauffeurs, nous avons des cuisiniers, nous avons des employ\u00e9s d'entrep\u00f4t, et ils ont tous d\u00fb venir travailler pour faire leur travail, tout comme les premiers intervenants l'ont fait partout. Et, puis nous avons eu d'autres personnes dans notre personnel qui ont dit, je ne me suis jamais consid\u00e9r\u00e9 comme la Maryland Food Bank en tant que premier intervenant, parce que nous n'avons jamais vraiment \u00e9t\u00e9 mis dans cette position auparavant. Nous n'\u00e9tions pas une salle d'urgence ou, vous savez, nous ne sommes pas des ambulanciers, nous n'\u00e9tions pas clairement dans cet espace, mais pendant la pand\u00e9mie, nous l'\u00e9tions. Et, donc c'\u00e9tait vraiment affligeant au niveau de l'organisation.<\/p>\n\n\n\n Donc, ce que nous avons fait, au d\u00e9but, \u00e9tait de savoir si nous pouvions ou non travailler \u00e0 distance, nous sommes tous venus au bureau. Et, c'\u00e9tait juste, vous savez, certains d'entre nous n'ont pas la possibilit\u00e9 de travailler \u00e0 domicile. Donc, nous entrons tous. Et cela a fonctionn\u00e9 pendant environ un an.<\/p>\n\n\n\n Et puis, \u00e0 mesure que le nombre de cas de COVID augmentait, nous avons recul\u00e9. Et, nous avons en fait demand\u00e9 \u00e0 notre \u00e9quipe qui pouvait travailler \u00e0 distance de bien vouloir travailler \u00e0 distance pour aider \u00e0 assurer la s\u00e9curit\u00e9 de ceux qui arrivaient. Donc, encore une fois, nous apprenons au fur et \u00e0 mesure. Donc, il y avait ce chauffeur pour nous. Nous avons appris pendant la pand\u00e9mie. non seulement cela, vous savez que nous devions \u00eatre plus relationnels avec notre personnel et nous assurer que nous prenions soin les uns des autres, mais aussi le calcul racial qui s'est produit autour du meurtre de George Floyd et la n\u00e9cessit\u00e9 pour nous de simplement nous tailler espace interne, en tant que personnes, pour avoir des conversations et simplement \u00eatre ensemble et parler des choses. Et nous ne l'avons pas fait de mani\u00e8re organis\u00e9e. Nous venons de le commencer.<\/p>\n\n\n\n Maintenant, nous sommes beaucoup plus intentionnels \u00e0 ce sujet. Nous avons fait appel \u00e0 un merveilleux groupe de consultants appel\u00e9 SAGE bien-\u00eatre, qui nous guide dans un voyage DEI, et ils sont une ressource formidable pour nous. Mais, nous venons de ralentir. Et, bien que nous allions tr\u00e8s vite et plus vite que jamais auparavant, nous avons \u00e9galement ralenti. Et, nous avons cr\u00e9\u00e9 un espace pour la conversation. Nous avons cr\u00e9\u00e9 plus d'espace pour les relations. Nous comprenons que tout le monde apporte tout son \u00eatre au travail. Et, nous avons fait des choses tactiques comme nous avons un bulletin d'information qui sort toutes les semaines ou deux appel\u00e9 MFB Cares, o\u00f9 nous fournissons simplement des ressources, en plus de notre type standard de RH, vous savez, des programmes d'aide aux employ\u00e9s. Nous voulons \u00e9tablir des liens avec d'autres ressources de la communaut\u00e9, y compris les ressources en sant\u00e9 mentale et l'assistance utilitaire et tout ce dont quelqu'un peut avoir besoin, qui travaille \u00e0 la banque alimentaire, ou qui peut avoir un ami ou une famille qui a \u00e9galement besoin de ressources suppl\u00e9mentaires. Donc, nous essayons de le faire. Et, nous pr\u00eatons vraiment attention \u00e0 la r\u00e9tention et, vous savez, nous nous assurons que nous essayons de rester au courant des bouleversements du march\u00e9 du travail afin de garder notre \u00e9quipe solide intacte du mieux que nous pouvons.<\/p>\n\n\n\n Quinton de travers (13:34)<\/p>\n\n\n\n Oui, c'est d\u00e9finitivement un d\u00e9fi, surtout vous savez, vous voulez vous assurer que nous prenons soin du personnel qui doit prendre soin de tous les autres. Mais, c'est super.<\/p>\n\n\n\n Sur votre site Web, j'ai vu qu'il y avait une section intitul\u00e9e La perception du public correspond \u00e0 la r\u00e9alit\u00e9 de la faim, ce qui m'a sembl\u00e9 tr\u00e8s int\u00e9ressant. Pouvez-vous en parler un peu en particulier?<\/p>\n\n\n\n Meg Kimmel (13:51)<\/p>\n\n\n\n Nous avons couru un sondage d'opinion publique<\/a> fin 2021. Donc, la troisi\u00e8me fois, nous l'avons fait. Nous l'avons fait en 2013, puis \u00e0 nouveau en 2017. Et, au d\u00e9part, nous avons cherch\u00e9 \u00e0 comprendre ce que les gens savaient sur la Maryland Food Bank. Mais aussi que savaient-ils sur la question de la faim ou de l'ins\u00e9curit\u00e9 alimentaire ? Et, \u00e0 quel point \u00e9tait-ce important pour les habitants du Maryland, car nous n'avions vraiment pas cette information. Et, nous l'avons donc ex\u00e9cut\u00e9 deux fois avant la pand\u00e9mie. Et puis nous l'avons lanc\u00e9, comme je l'ai dit, \u00e0 la fin de 2001, \u00e0 la sortie de la pand\u00e9mie, et c'est un incroyable d\u00e9positaire de l'opinion publique dans le Maryland.<\/p>\n\n\n\n Et, nous avons appris des choses comme plus de 90% des Marylandais veulent que le gouvernement de l'\u00c9tat fasse plus pour s'attaquer aux causes profondes de l'ins\u00e9curit\u00e9 alimentaire et d\u00e9pense plus d'argent des contribuables pour r\u00e9soudre ce probl\u00e8me pour de bon.<\/p>\n\n\n\n Nous posons des questions sur avez-vous vous-m\u00eame v\u00e9cu l'ins\u00e9curit\u00e9 alimentaire\u00a0? Et c'est donc un point de donn\u00e9es tr\u00e8s important qui correspond \u00e0 certaines de nos recherches les plus rigoureuses que nous avons men\u00e9es et qui nous indiquent qu'une personne sur trois dans l'\u00c9tat du Maryland a elle-m\u00eame connu l'ins\u00e9curit\u00e9 alimentaire. Donc, c'est un nombre impressionnant. Et, encore une fois, vraiment int\u00e9ressant que nous ayons r\u00e9ussi ce sondage en personne, vous savez, un sondage individualis\u00e9.<\/p>\n\n\n\n Et c'est le m\u00eame r\u00e9sultat que nous avons obtenu en combinant certaines donn\u00e9es de l'Urban Institute et des rapports Alice de United Way, des recherches de donn\u00e9es, des demandes d'assurance-ch\u00f4mage et des donn\u00e9es du recensement. Donc, nous avons fait l'analyse qui a montr\u00e9 qu'un sur trois, ce qui est tr\u00e8s diff\u00e9rent de tout autre rapport sur l'ins\u00e9curit\u00e9 alimentaire en ce moment, parce que nous sommes en mesure d'ajouter des ensembles de donn\u00e9es en temps r\u00e9el, et nous ne regardons pas seulement chiffres pr\u00e9-pand\u00e9miques. Donc, c'est un nombre assez \u00e9tonnant.<\/p>\n\n\n\n Et, ensuite, pour avoir ce sondage de perception du public, dites oui, en fait, c'est vrai.<\/p>\n\n\n\n Lorsque nous avons parl\u00e9 directement aux citoyens du Maryland, nous avons constat\u00e9 qu'une personne sur trois \u00e9tait elle-m\u00eame confront\u00e9e \u00e0 l'ins\u00e9curit\u00e9 alimentaire. C'est donc une question tr\u00e8s importante. Les habitants du Maryland s'en soucient et ils croient que c'est quelque chose que nous pouvons r\u00e9soudre.<\/p>\n<\/blockquote>\n\n\n\n Et donc pour nous, c'est \u00e9nergisant. C'est motivant. Et cela ne fait qu'alimenter notre messagerie. Et, il remplit les relations avec beaucoup d'\u00e9nergie.<\/p>\n\n\n\n Quinton de travers (15:57)<\/p>\n\n\n\n Ouais, c'est un nombre impressionnant. Y a-t-il quelque chose qui s'est \u00e9galement d\u00e9marqu\u00e9 qui vous a surpris dans les donn\u00e9es que vous recevez\u00a0?<\/p>\n\n\n\n Meg Kimmel (16:04)<\/p>\n\n\n\n Je ne pense pas. Je dirais non, il n'y a rien qui nous ait vraiment surpris. C'est plus valorisant parce qu'encore une fois, la Maryland Food Bank est en train de faire tellement de voyages en ce moment, mais l'un d'eux est que nous voulons \u00eatre plus inform\u00e9s par les donn\u00e9es. Et, donc ce que cela fait pour nous, c'est que cela nous permet de ne pas dire que nous pensons que nous savons cela, mais en fait, nous avons entendu des Marylanders, et ils nous l'ont dit, ce qui valide vraiment.<\/p>\n\n\n\n Donc. nous avons beaucoup de personnes tr\u00e8s intelligentes, talentueuses et exp\u00e9riment\u00e9es qui travaillent \u00e0 la banque alimentaire, et nous savons beaucoup de choses. Mais avoir des enqu\u00eates rigoureuses qui reviennent et nous montrent ce que nous pensions savoir, mais d'une mani\u00e8re fiable et fond\u00e9e sur des preuves, c'est un grand pas en avant pour nous.<\/p>\n\n\n\n Quinton de travers (16:44)<\/p>\n\n\n\n C'est. Ainsi, la banque alimentaire offre plus que de la nourriture comme vous nous l'avez indiqu\u00e9. J'ai lu \u00e0 propos d'une initiative sympa - Programme de formation culinaire FoodWorks<\/a>. Alors, comment cela a-t-il commenc\u00e9?<\/p>\n\n\n\n Meg Kimmel (16:57)<\/p>\n\n\n\n Ouais. FoodWorks est un programme vieux de 10 ans qui est h\u00e9berg\u00e9 dans notre \u00e9tablissement de sant\u00e9 dans une cuisine commerciale, qui est en train d'\u00eatre agrandie et r\u00e9nov\u00e9e en ce moment. Donc, \u00e7a va \u00eatre une cuisine commerciale vraiment \u00e0 la pointe de la technologie.<\/p>\n\n\n\n Il s'agit d'un programme de 12 semaines, sans frais pour les \u00e9tudiants. Il est accr\u00e9dit\u00e9 par le Community College of Baltimore County. Et, nous amenons quatre cohortes \u00e0 travers ce programme par an, et c'est environ 20 \u00e0 25 \u00e9tudiants par cohorte. Notre expansion nous permettra, esp\u00e9rons-le, de doubler ce nombre, ce qui nous r\u00e9jouit vraiment.<\/p>\n\n\n\n Et, le titre est ses comp\u00e9tences au couteau et ses comp\u00e9tences de vie. Donc, beaucoup de formation culinaire, comment \u00eatre dans la cuisine, comment couper, comment pr\u00e9parer, comment assurer la s\u00e9curit\u00e9 de tout le monde avec des aliments chauds et des flammes, et puis aussi comment \u00eatre un bon coll\u00e8gue et comment se pr\u00e9senter sur temps et comment avoir votre CV pr\u00eat pour une pr\u00e9paration d'entrevue et toutes ces choses qui seront n\u00e9cessaires. Et nous apportons \u00e9galement beaucoup de soutien tout au long du processus de placement. Nous avons un conseil des employeurs que nous \u00e9coutons et dont nous apprenons. Et, nous avons beaucoup d'organisations et d'entreprises qui reviennent sans cesse vers nous, \u00e0 la recherche de plus de dipl\u00f4m\u00e9s de FoodWorks. Donc, c'est un programme vraiment excitant.<\/p>\n\n\n\n Nous venons en fait de l'agrandir. Nous avons un petit programme satellite \u00e0 Baltimore City \u00e0 la maison UA sur Fayette Street, et nous ne sommes que dans notre premi\u00e8re cohorte au Warwick Community College dans le comt\u00e9 de Wicomico sur la c\u00f4te est avec des \u00e9tudiants qui y vont. Et, nous serons dipl\u00f4m\u00e9s juste \u00e0 temps pour la saison estivale. C'est donc un programme de d\u00e9veloppement de la main-d'\u0153uvre.<\/p>\n\n\n\n Nous jouons encore plus dans l'espace de d\u00e9veloppement de la main-d'\u0153uvre avec d'autres pistes dans diff\u00e9rentes carri\u00e8res. Mais, nous aimons vraiment FoodWorks. C'est la cr\u00e8me de la cr\u00e8me en mati\u00e8re de programmes de formation culinaire dans notre r\u00e9gion. Et nous sommes ravis de nous appuyer sur ses \u00e9paules alors que nous d\u00e9veloppons de nouvelles fa\u00e7ons d'aider les gens \u00e0 se connecter aux emplois du futur qui soutiennent la famille.<\/p>\n\n\n\n Trouver un emploi chez un partenaire FoodWorks<\/a><\/p>\n\n\n\n Quinton de travers (18:36)<\/p>\n\n\n\n Et cela correspond vraiment au travail que vous faites. Donc, vous savez, il est \u00e9galement difficile pour les individus d'acc\u00e9der \u00e0 la nourriture, comme nous en avons parl\u00e9, vous savez, avec certains des probl\u00e8mes de sant\u00e9 mentale et d'autres besoins. Quelle est l'exp\u00e9rience de quelqu'un qui demande de l'aide pour obtenir de la nourriture comme \u00e0 quoi doit-il s'attendre et qui travaille m\u00eame avec vos partenaires communautaires ou qui essaie simplement d'acc\u00e9der \u00e0 de la nourriture pour la premi\u00e8re fois peut-\u00eatre\u00a0?<\/p>\n\n\n\n Meg Kimmel (19:00)<\/p>\n\n\n\n Eh bien, c'est une question tr\u00e8s importante. Et, l'une des raisons pour lesquelles c'est si important, c'est que nous savons par la recherche qu'en fait la Bloomberg School of Public Health faisait partie d'une coalition d'instituts de recherche qui ont publi\u00e9 des recherches qui disaient que certains\u2026<\/p>\n\n\n\n 40% des personnes en situation d'ins\u00e9curit\u00e9 alimentaire pour la premi\u00e8re fois ne chercheront pas l'aide d'un garde-manger ou d'un organisme de distribution alimentaire. C'est trop g\u00eanant. Ils feront beaucoup de choses avant d'y aller. Et beaucoup d'entre eux s'appuieront simplement sur leurs amis et leur famille. Cela ne demandera pas d'aide m\u00eame si elle est disponible. Et, donc nous savons que c'est un probl\u00e8me.<\/p>\n<\/blockquote>\n\n\n\n Et, quand nous regardons cela, et que nous pensons \u00e0 ce qu'est cette exp\u00e9rience pour les personnes qui demandent de l'aide, nous savons que cela varie.<\/p>\n\n\n\n Et, comme je l'ai mentionn\u00e9 plus t\u00f4t, nous croyons au choix du client et au choix du voisin. Nous croyons donc que les gens devraient pouvoir choisir les aliments qu'ils ram\u00e8nent \u00e0 la maison, que leurs enfants mangeront, que leur famille aime, qui sont culturellement familiers et qui sont nutritifs. Et, donc, cela inclut les produits et inclut les prot\u00e9ines et cela inclut beaucoup de bonnes options.<\/p>\n\n\n\n Et, donc, avoir un r\u00e9seau de, vous savez, plus de 1000 points de distribution, dont certains sur lesquels nous avons plus de contr\u00f4le, par exemple, ces programmes de distribution mobile dont j'ai parl\u00e9 plus t\u00f4t, c'est de la nourriture que nous pr\u00e9parons et mettons l\u00e0-bas. Donc, nous avons beaucoup de contr\u00f4le sur ce \u00e0 quoi cela ressemble. Mais dans un garde-manger, ils peuvent obtenir une partie de leur nourriture de la Maryland Food Bank, mais une partie de leur nourriture peut provenir d'autres endroits. Ils peuvent avoir leur propre processus pour savoir comment cela est distribu\u00e9 et comment cela est distribu\u00e9. Donc, nous pensons que nous avons un r\u00f4le \u00e0 jouer, vraiment \u00e9duquer autour des meilleures pratiques, et vraiment utiliser et travailler avec les dirigeants communautaires et les voisins pour comprendre quelle est leur exp\u00e9rience et comment elle pourrait \u00eatre am\u00e9lior\u00e9e.<\/p>\n\n\n\n Et puis nous avons un assez gros m\u00e9gaphone que nous voulons utiliser pour partager ces informations avec le reste de notre r\u00e9seau afin de les rapprocher de quelque chose qui est un processus vraiment digne et inclusif pour les personnes cherchant de l'aide. C'est un gros travail. Et, comme je l'ai dit, nous pouvons influencer mais nous ne pouvons pas dicter \u00e0 la banque alimentaire, donc nous tirerons certainement parti de notre capacit\u00e9 d'influencer dans toute la mesure du possible.<\/p>\n\n\n\n Quinton de travers (21h00)<\/p>\n\n\n\n Avec ces connaissances et cette formation, vient \u00e9galement le plaidoyer. Et, nous savons qu'\u00e0 la t\u00eate d'une banque alimentaire, vous \u00eates extr\u00eamement actif dans la promotion de politiques visant \u00e0 lutter contre l'ins\u00e9curit\u00e9 alimentaire. Vous avez parl\u00e9 un peu de certaines des priorit\u00e9s sur lesquelles vous travaillez tous et qui \u00e9taient importantes pour l'organisation.<\/p>\n\n\n\n Meg Kimmel (21:16)<\/p>\n\n\n\n Ainsi, nous avons en fait pu nous engager pleinement dans l'Assembl\u00e9e g\u00e9n\u00e9rale de l'ann\u00e9e \u00e9coul\u00e9e, d'une mani\u00e8re plus intentionnelle que jamais auparavant. Nous avons embauch\u00e9 un directeur des relations gouvernementales \u00e0 temps plein, ce que nous n'avions pas dans le pass\u00e9. Et, l'une des raisons pour lesquelles nous ne l'avons pas fait, c'est parce que nous savons qu'il y a beaucoup d'autres organisations qui font un excellent travail dans le domaine du plaidoyer. Et nous travaillons en \u00e9troite collaboration avec eux et soutenons leurs efforts. Mais, nous avons r\u00e9alis\u00e9 que si nous allions vraiment travailler pour nous attaquer aux causes profondes de la faim, nous devions \u00e9galement \u00eatre \u00e0 la table pour plaider en faveur d'un changement au niveau des syst\u00e8mes.<\/p>\n\n\n\n Et nous sommes donc ravis de pouvoir compter Anne Wallerstedt dans notre \u00e9quipe qui fait ce travail. Et, nous avons donc pu soutenir une l\u00e9gislation cette ann\u00e9e, qui comprenait un financement pour plus de dollars pour les produits frais locaux cultiv\u00e9s dans le Maryland pour les habitants du Maryland en situation d'ins\u00e9curit\u00e9 alimentaire. Pour Monnaie du march\u00e9 du Maryland<\/a>, qui est le genre de programme Double Up Food Bucks aux march\u00e9s fermiers, et aussi pour un financement suppl\u00e9mentaire pour les repas scolaires pour les enfants. Donc, nous ne faisons que commencer dans l'espace de plaidoyer, en \u00e9coutant toujours beaucoup. Pourtant, nous faisons ce que nous avons toujours tr\u00e8s bien fait en \u00e9duquant les \u00e9lus sur la question. Donc, nous continuons \u00e0 faire beaucoup de ce travail.<\/p>\n\n\n\n Et, nous avons des relations tr\u00e8s solides avec les \u00e9lus et les dirigeants des agences de notre \u00c9tat et m\u00eame jusqu'au gouverneur, nous continuons \u00e0 plaider pour, vous savez, des solutions pour l'avenir qui feront vraiment plus pour \u00e9liminer la faim pour de bon .<\/p>\n\n\n\n Et, vous savez, pendant ce temps, nous d\u00e9fendons toujours le message selon lequel nous devons continuer \u00e0 fournir plus de nourriture aujourd'hui parce que les niveaux de viande sont plus \u00e9lev\u00e9s qu'ils ne l'ont jamais \u00e9t\u00e9 auparavant. Donc, nous essayons vraiment de garder ces deux sujets en t\u00eate des pr\u00e9occupations des d\u00e9cideurs.<\/p>\n\n\n\n Quinton de travers (22:52)<\/p>\n\n\n\n C'est vrai. Sachant que la Maryland Food Bank est une organisation 501(c)3. Alors, pour tous ceux qui souhaitent soutenir la banque alimentaire, comment peuvent-ils en savoir plus sur les opportunit\u00e9s\u00a0?<\/p>\n\n\n\n Meg Kimmel (23:04)<\/p>\n\n\n\n Je renverrais vos auditeurs \u00e0 notre site Internet<\/a>. C'est une bonne source d'informations \u00e0 la fois sur le travail de la Maryland Food Bank et sur toutes les organisations partenaires locales avec lesquelles nous travaillons. Et, donc, si quelqu'un cherche \u00e0 soutenir une organisation dans sa communaut\u00e9, c'est le Onglet Trouver de la nourriture<\/a> sur le site Internet. Vous pourrez voir quelles organisations travaillent dans votre quartier. Alors oui, tous ceux avec qui nous travaillons sont soit \u00e9galement 501 (c) 3, soit une organisation confessionnelle. Ainsi, tous nos partenaires seraient heureux de recevoir un soutien. Comme pour la banque alimentaire.<\/p>\n\n\n\n Quinton de travers (23:36)<\/p>\n\n\n\n Existe-t-il d'autres identifiants de m\u00e9dias sociaux ou d'autres moyens de rester en contact que les gens doivent conna\u00eetre\u00a0?<\/p>\n\n\n\n Meg Kimmel (23:41)<\/p>\n\n\n\n Donc, nous sommes partout. Nous sommes sur Instagram<\/a>, nous sommes sur Facebook<\/a>, nous sommes sur LinkedIn<\/a>, et aussi sur Twitter<\/a>. Alors, cherchez-nous l\u00e0-bas.<\/p>\n\n\n\n Quinton de travers (23:48)<\/p>\n\n\n\n En conclusion, y a-t-il autre chose que vous aimeriez partager avec les gens au sujet de la Maryland Food Bank ou simplement de l'ins\u00e9curit\u00e9 scolaire ?<\/p>\n\n\n\n Meg Kimmel (23:54)<\/p>\n\n\n\n Ouais, je veux dire, je pense que nous avons assez bien couvert le sujet de l'ins\u00e9curit\u00e9 alimentaire. Mais, je pense toujours qu'il est important de simplement parler et de c\u00e9l\u00e9brer les partenariats que nous avons. Et avec des organisations comme je l'ai mentionn\u00e9 - les garde-manger dans les abris et les organisations communautaires, mais c'est aussi avec des organisations comme le 211, et les gouvernements des comt\u00e9s, et, vous savez, les conseils de gestion locaux et le D\u00e9partement des services sociaux, D\u00e9partement de l'Agriculture. Je veux dire, ces grandes sortes d'organisations globales qui peuvent \u00eatre un lieu o\u00f9 les ressources se rassemblent et sont d\u00e9ploy\u00e9es de mani\u00e8re strat\u00e9gique et efficace. Ces partenariats sont \u00e9galement tr\u00e8s importants pour la Maryland Food Bank. Et nous sommes activement engag\u00e9s dans bon nombre d'entre eux et dans ce travail, et donc je dis cela juste pour dire que bien que nous soyons une organisation vraiment forte et ind\u00e9pendante, nous ne pouvons pas faire de notre mieux sans partenariats. Et, c'est donc une grande partie de la fa\u00e7on dont nous d\u00e9pensons notre capital humain \u00e0 la banque alimentaire qui essaie de tirer parti de la puissance de notre impact collectif en tant que diff\u00e9rentes organisations pour vraiment changer l'avenir des familles du Maryland.<\/p>\n\n\n\n Quinton de travers (24:58)<\/p>\n\n\n\n Merci. Nous vous remercions de vous joindre \u00e0 nous et de nous aider \u00e0 comprendre et \u00e0 en savoir plus sur l'\u00e9tendue du travail de la Maryland Food Bank. Nous appr\u00e9cions votre partenariat. Alors merci encore de nous avoir rejoint.<\/p>\n\n\n\n Meg Kimmel (25:08)<\/p>\n\n\n\n Avec plaisir. Merci de me recevoir.<\/p>\n\n\n\nTranscription<\/h3>\n\n\n\n
Services de banque alimentaire du Maryland<\/h3>\n\n\n\n
Comment trouver de la nourriture dans votre communaut\u00e9<\/h3>\n\n\n\n
Identifier les points chauds de la faim avec la carte de la faim<\/strong><\/h3>\n\n\n\n
Sant\u00e9 mentale et ins\u00e9curit\u00e9 alimentaire<\/strong><\/h3>\n\n\n\n
Bo\u00eete de sauvegarde<\/strong><\/h3>\n\n\n\n
Bien-\u00eatre mental de l'\u00e9quipe de la banque alimentaire<\/strong><\/h3>\n\n\n\n
Donn\u00e9es sur l'ins\u00e9curit\u00e9 alimentaire<\/strong><\/h3>\n\n\n\n
\n
Programme de formation culinaire FoodWorks<\/strong><\/h3>\n\n\n\n
\u00c0 quoi s'attendre\u00a0: demander de l'aide alimentaire pour la premi\u00e8re fois<\/strong><\/h3>\n\n\n\n
\n
Plaidoyer l\u00e9gislatif<\/h3>\n\n\n\n
Connectez-vous avec la banque alimentaire<\/h3>\n\n\n\n
Partenariats<\/strong><\/h3>\n\n\n\n
\n\n\n\n