Meg Kimmel \u00e8 Executive Vice President e Chief Strategy Officer presso il Maryland Food Bank. Parla con Quinton Askew, presidente e CEO di 211 Maryland, di programmi e servizi per aiutare i Maryland a trovare cibo.<\/p>\n\n\n\n
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1:48 Servizi della banca alimentare del Maryland<\/strong><\/p>\n\n\n\n Probabilmente hai sentito parlare del Banco Alimentare, ma la distribuzione di cibo \u00e8 solo uno dei tanti servizi e programmi.<\/p>\n\n\n\n 2:51 Come ottenere aiuto<\/strong><\/p>\n\n\n\n Se hai bisogno di aiuto con il cibo, puoi trovare risorse a livello locale. Non sai dove cercare? Chiama il 2-1-1, cerca risorse alimentari da 211<\/a> o cerca nel Maryland Food Bank Trova la risorsa alimentare<\/a>. Kimmel parla delle partnership basate sulla comunit\u00e0 che rendono facile ottenere cibo a livello locale.<\/p>\n\n\n\n 4:08 Identificare i punti caldi della fame<\/strong><\/p>\n\n\n\n La mappa della fame della banca alimentare del Maryland identifica i punti caldi per l'insicurezza alimentare e le lacune nelle risorse alimentari. Kimmel parla di come la Food Bank utilizza questi dati per implementare nuovi programmi e servizi e di come anche i partner possono utilizzare i dati.<\/p>\n\n\n\n 7:34 Salute mentale e insicurezza alimentare<\/strong><\/p>\n\n\n\n L'insicurezza alimentare e la salute mentale sono correlate. Kimmel parla dei driver dell'insicurezza alimentare e di come l'organizzazione no profit stia affrontando le cause alla radice dello stress e della fame.<\/p>\n\n\n\n 9:08 Scatola di backup<\/strong><\/p>\n\n\n\n Il banco alimentare ha aggiunto nuovi programmi durante la pandemia, inclusa l'aggiunta di un Backup Box. Kimmel discute di cosa si tratta e dei nuovi modi in cui possono fornire supporto alimentare alla comunit\u00e0.<\/p>\n\n\n\n 10:52 Benessere mentale del team del Banco Alimentare<\/strong><\/p>\n\n\n\n I lavoratori del Banco Alimentare non si sono mai considerati First Responder fino alla pandemia. Dovevano ancora lavorare, per nutrire i Maryland. Kimmel parla di come l'organizzazione ha affrontato la pandemia in sicurezza e di come sostiene il benessere dei lavoratori.<\/p>\n\n\n\n 13:34 Dati sull'insicurezza alimentare<\/strong><\/p>\n\n\n\n Un Maryland su 3 \u00e8 colpito dall'insicurezza alimentare. Questi dati provenivano dai Maryland, in un sondaggio sulla percezione del pubblico condotto dalla Maryland Food Bank. Kimmel parla di questi dati e del loro significato.<\/p>\n\n\n\n 16:44 Programma di formazione culinaria FoodWorks<\/strong><\/p>\n\n\n\n Il programma di formazione culinaria FoodWorks offre un'opportunit\u00e0 unica per apprendere abilit\u00e0 culinarie e collaborare con opportunit\u00e0 di forza lavoro. Kimmel parla dell'espansione di questo programma.<\/p>\n\n\n\n 18:36 Cosa aspettarsi se hai bisogno di cibo<\/strong><\/p>\n\n\n\n Se hai bisogno di cibo, cosa dovresti aspettarti? Come funzioner\u00e0 il processo? La realt\u00e0: 40% di persone che soffrono di insicurezza alimentare non cercheranno l'aiuto di cui hanno bisogno. Quindi, \u00e8 importante capire come funziona il processo e le aspettative di ricerca di supporto alimentare.<\/p>\n\n\n\n 21:00 Avvocato legislativo<\/strong><\/p>\n\n\n\n La banca alimentare del Maryland ha aggiunto un direttore delle relazioni con il governo per essere pi\u00f9 intenzionale nel lavoro di difesa legislativa. Kimmel parla degli sforzi per risolvere la fame in tutto lo stato.<\/p>\n\n\n\n 22:52 Entra in contatto con il Banco Alimentare<\/strong><\/p>\n\n\n\n Kimmel parla dei modi in cui puoi entrare in contatto con il banco alimentare.<\/p>\n\n\n\n 23:48 Partnership<\/strong><\/p>\n\n\n\n Le partnership alimentano il lavoro del Banco Alimentare. Kimmel parla di tutti i modi in cui collaborano con organizzazioni non profit e statali.<\/p>\n\n\n\n 01:33<\/p>\n\n\n\n Buongiorno. Benvenuti al podcast Qual \u00e8 il 211. Siamo entusiasti di essere raggiunti da Meg Kimmel, Executive Vice President e Chief Strategy Officer del Maryland Food Bank. Mega, buongiorno. Come stai?<\/p>\n\n\n\n Meg Kimmel, banca alimentare del Maryland (1:45)<\/p>\n\n\n\n Buongiorno Quinto. Grazie mille per averci ospitato.<\/p>\n\n\n\n Quinton di traverso (1:48)<\/p>\n\n\n\n Nessun problema. Sono contento che tu abbia potuto unirti a noi. Allora, puoi parlarci un po' del Maryland Food Bank e del ruolo che ha in tutto lo stato?<\/p>\n\n\n\n Meg Kimmel (1:54)<\/p>\n\n\n\n S\u00ec, assolutamente. Voglio dire, penso che Food Bank sia un nome che la maggior parte delle persone riconosce. Ma ci\u00f2 che la maggior parte delle persone non comprende del tutto \u00e8 l'ampiezza e la portata dei nostri servizi.<\/p>\n\n\n\n Quindi, la nostra missione in poche parole \u00e8 nutrire le persone, rafforzare le comunit\u00e0 e porre fine alla fame per pi\u00f9 abitanti del Maryland. E, ora pi\u00f9 che mai, dopo essere usciti dalla pandemia, abbiamo visto davvero che la rete di sicurezza dell'Assistenza Alimentare che abbiamo costruito, e che sosteniamo, ha saputo resistere a qualsiasi tipo di crisi.<\/p>\n\n\n\n Abbiamo molta esperienza in materia di programmi, abbiamo alcune meravigliose partnership in tutto lo stato. In effetti, una rete di oltre 1100 partner basati sulla comunit\u00e0.<\/p>\n\n\n\n E il nostro compito \u00e8 rendere le persone nel Maryland in grado di accedere al cibo oggi quando ne hanno bisogno. E anche per impegnarci molto nella nostra programmazione per porre fine o affrontare le cause profonde dell'insicurezza alimentare.<\/p>\n\n\n\n Quinton Askew (2:43)<\/p>\n\n\n\n \u00c8 fantastico. So che \u00e8, sai che \u00e8 grazie a molte collaborazioni, ma in che modo le persone cercano effettivamente aiuto o entrano in contatto con il Maryland Food Bank? E chi servi effettivamente?<\/p>\n\n\n\n Meg Kimmel (2:51)<\/p>\n\n\n\n Bene, quindi prender\u00f2 prima la prima parte di quella domanda. Quindi, il modo in cui le persone accedono all'aiuto \u00e8 attraverso quei partner basati sulla comunit\u00e0.<\/p>\n\n\n\n Quindi, banche alimentari, grandi banche alimentari, come la Maryland Food Bank, lavoriamo principalmente attraverso quella che chiameremmo organizzazione dell'ultimo miglio. Quindi, quelli sarebbero una dispensa alimentare, un rifugio, una mensa per i poveri, un'organizzazione comunitaria, un'organizzazione basata sulla fede che \u00e8 nella comunit\u00e0 in cui vivono le persone. Inoltre, forniamo cibo e risorse a tali organizzazioni e aumentiamo i finanziamenti.<\/p>\n\n\n\n E cos\u00ec, quando le persone cercano aiuto, possono cercare nelle loro comunit\u00e0 e possono trovare risorse a livello locale. E una delle cose che facciamo per renderlo facile \u00e8 che abbiamo una pagina sul nostro sito web, la chiamiamo nostra Trovare cibo<\/a>. Ed \u00e8 una specie di localizzatore di negozi in cui puoi digitare il tuo codice postale e puoi guardare e vedere quali organizzazioni supportate dalla Maryland Food Bank sono nel tuo quartiere. Quindi, questo \u00e8 un modo davvero semplice per le persone di trovare risorse.<\/p>\n\n\n\n E, l'altra cosa che direi in termini di chi serviamo, \u00e8 chiunque abbia bisogno di aiuto per accedere al cibo, i nostri partner, le nostre dispense scolastiche, abbiamo dispense pop-up, consegniamo ai centri per anziani, abbiamo dispense alimentari in diversi comunit\u00e0.<\/p>\n\n\n\n Quindi, non sosteniamo che ci dovrebbe essere alcun tipo di restrizione su chi pu\u00f2 accedere ai servizi. L'autodichiarazione di bisogno \u00e8 un indicatore di bisogno. E pensiamo che questo sia il modo migliore per le persone di superare l'ostacolo di chiedere assistenza alimentare, che sappiamo pu\u00f2 essere difficile.<\/p>\n\n\n\n Quinton di traverso (4:08)<\/p>\n\n\n\n S\u00ec, sicuramente. Quindi, ho visto sul tuo sito web che il Maryland Food Bank ha creato una mappa della fame. E, quindi, dicci qualcosa sul perch\u00e9 \u00e8 importante. Cosa mostra?<\/p>\n\n\n\n Meg Kimmel (4:18)<\/p>\n\n\n\n Sicuro. Quindi, il nostro Mappa della fame<\/a> \u00e8 un ottimo strumento per noi. Mostra un paio di cose importanti. Uno, mostra cosa stiamo facendo. Quindi, puoi guardare e vedere l\u00ec, c'\u00e8 una serie di punti per colore che mostra tutti i diversi programmi gestiti dalla banca alimentare del Maryland. E puoi vedere dove stiamo distribuendo le risorse e in termini di cibo, quanto sta uscendo e chi sta facendo quel lavoro in collaborazione con la banca del cibo.<\/p>\n\n\n\n E poi la seconda cosa \u00e8 che abbiamo un altro tipo di serie di set di dati che alimentano quello che chiamiamo uno strato di indicatori dei bisogni.<\/p>\n\n\n\n Quindi, ci\u00f2 che vogliamo essere in grado di realizzare con la mappa della fame \u00e8 duplice. Uno, vogliamo essere in grado di esaminare il lavoro che stiamo facendo e confrontarlo con i livelli di bisogno nella comunit\u00e0. Quindi, possiamo vedere se c'\u00e8 una comunit\u00e0 in cui stiamo soddisfacendo adeguatamente il bisogno in termini di cibo, o ci sono parti del Maryland dove c'\u00e8 ancora un divario. Qualunque cosa stia accadendo non \u00e8 abbastanza, forse non sta succedendo proprio niente.<\/p>\n\n\n\n Quindi, vogliamo essere in grado di visualizzare dove ci sono aree che chiamiamo punti caldi della fame. E queste sono aree scarsamente servite a causa della tradizionale mancanza di accesso al cibo, o forse c'\u00e8 un livello di necessit\u00e0 pi\u00f9 elevato, a causa di qualcosa come la pandemia.<\/p>\n\n\n\n Quindi, l'ultima cosa che dir\u00f2 \u00e8 che volevamo davvero farlo anche per essere trasparenti. Uscendo dalla pandemia, ci sono molte organizzazioni che ora entrano nello spazio dell'assistenza alimentare e molta nuova energia, ma a volte non tanta conoscenza di ci\u00f2 che sta gi\u00e0 accadendo.<\/p>\n\n\n\n Quindi, vogliamo che chiunque sia interessato ad aiutare a fornire cibo nelle proprie comunit\u00e0 possa guardare su questa mappa, vedere dove sta gi\u00e0 lavorando il Maryland Food Bank, in modo da non duplicare.<\/p>\n\n\n\n Quinton di traverso (5:49)<\/p>\n\n\n\n Sembra un ottimo modo per le organizzazioni e i partner per vedere davvero dove si trovano le lacune e conoscere tali lacune. Lei, sulla base dei dati e delle informazioni che avr\u00e0 potuto apprendere da ci\u00f2, sono state create particolari iniziative programmatiche a seguito di ci\u00f2?<\/p>\n\n\n\n Meg Kimmel (6:02)<\/p>\n\n\n\n S\u00ec, ci sono. E stiamo lavorando molto attivamente su un piano strategico, che \u00e8 un ottimo strumento per aiutare tutti i nostri dipendenti della banca del cibo a lavorare insieme, il che richiede sempre molto impegno, come sai.<\/p>\n\n\n\n E. quindi quello che siamo stati in grado di fare \u00e8 stato in grado di focalizzare la nostra programmazione, e questo include la distribuzione di cibo, ma anche altre partnership per affrontare quelle cause alla radice della fame, su ci\u00f2 che ora abbiamo ammesso sono i punti caldi della fame.<\/p>\n\n\n\n Quindi, invece di guardare in qualche modo, prima avevamo strumenti che usavamo, ma erano solo molto pi\u00f9 simili a misurazioni di base in termini di quanto cibo entra nella contea di Howard, quanto cibo arriva nella contea di Allegheny. E, ora possiamo effettivamente guardare e vedere in un codice postale o anche in un'area designata dal censimento, ci sono luoghi in cui ci sono alti livelli di bisogno, ma non abbastanza risorse? Quindi, il nostro staff del programma ora ha molte pi\u00f9 informazioni su dove implementare nuovi servizi e programmi. Quindi, questo \u00e8 un enorme passo avanti per noi.<\/p>\n\n\n\n E poi abbiamo anche fatto alcune cose pi\u00f9 tattiche come abbiamo lanciato un nuovo programma chiamato mercato mobile. E abbiamo sempre creato pop-up per dispositivi mobili. Abbiamo un programma di dispensa in movimento che gestiamo da circa un decennio. Ma il mercato della telefonia mobile \u00e8 come un veicolo delle dimensioni di un camion di cibo. \u00c8 progettato per essere un negozio prima della pandemia, abbiamo creato un corso progettato per essere un negozio attraverso la scelta del cliente, la scelta del vicino che le persone possono attraversare e prendere il cibo che vogliono. Un'alta percentuale produce frutta, verdura, proteine, gli alimenti altamente nutrienti a lunga conservazione, pensati per essere un negozio di alimentari mobile. E questo \u00e8 qualcosa che stiamo implementando in quei punti caldi della fame dove letteralmente non ci sono altre opzioni per il cibo. Quindi, stiamo sicuramente usando quella mappa della fame e molto altro ancora mentre continuiamo a costruirla.<\/p>\n\n\n\n Quinton di traverso (7:34)<\/p>\n\n\n\n \u00c8 fantastico. Sicuramente incoraggerei chiunque a visitare il sito Web per dare un'occhiata a questo. E quindi sappiamo che maggio \u00e8 il mese della consapevolezza della salute mentale e l'accesso al cibo nutrizionale \u00e8 davvero un determinante sociale critico della salute. Quindi sai, capire che una persona ha accesso a cibo sano pu\u00f2 davvero influire sulla sua salute mentale. Cosa hai imparato riguardo al tuo lavoro con il Banco Alimentare e la salute mentale e coloro che cercano supporto?<\/p>\n\n\n\n Meg Kimmel (7:55)<\/p>\n\n\n\n Questa \u00e8 davvero una bella domanda. Sai, una delle conversazioni che abbiamo avuto internamente, negli ultimi due anni, mentre parliamo di come affrontare le cause alla radice dell'insicurezza alimentare, sai, stiamo cercando di definire quali sono. E quindi abbiamo un certo accesso a dati, ricerche e cose del genere, che indicano che il pi\u00f9 delle volte, il fattore chiave dell'insicurezza alimentare \u00e8 la mancanza di risorse finanziarie.<\/p>\n\n\n\n Ma comprendiamo anche che esiste un universo e un ecosistema di driver e risultati dall'insicurezza alimentare. E, mentre guardiamo alle malattie croniche, all'insicurezza alimentare cronica, sai, e anche in un ambiente clinico ospedaliero, i medici si concentrano sulla malnutrizione, che \u00e8, sai, davvero una mancanza cronica di nutrienti adeguati. E quindi comprendiamo che se non stiamo davvero collaborando in questo spazio sanitario e cercando di affrontare le implicazioni, fisiche o mentali dell'insicurezza alimentare, non riusciremo davvero a toccare tutte le cause alla radice dello stress e in realt\u00e0 la fame stessa.<\/p>\n\n\n\n Quindi, facendo molto di pi\u00f9 con le partnership sanitarie, ne abbiamo circa una mezza dozzina stabilite attualmente e altre in lavorazione, e daremo la priorit\u00e0 a questo lavoro ancora di pi\u00f9 man mano che andiamo avanti.<\/p>\n\n\n\n Quinton di traverso (09:08)<\/p>\n\n\n\n Comprendiamo che non avere cibo o accesso pu\u00f2 essere stressante. Sai, parlando di salute mentale e della pandemia che ha colpito tutti, specialmente, sai, l'accesso al cibo. Com'\u00e8 cambiato il Banco Alimentare, sai, prima della pandemia, e sicuramente cosa stanno facendo i ragazzi adesso?<\/p>\n\n\n\n Meg Kimmel (9:21)<\/p>\n\n\n\n S\u00ec, la risposta facile \u00e8, sai, quasi in ogni modo, ma ci sono anche molte cose che non sono cambiate.<\/p>\n\n\n\n Voglio dire, avevamo scritto un piano strategico prima della pandemia che affermava chiaramente che volevamo fare di pi\u00f9 per fornire percorsi fuori dalla fame per affrontare le cause alla radice della fame. Quindi, questo preesisteva alla pandemia. La pandemia ci ha trascinato completamente nel lavoro di distribuzione del cibo a causa del livello di bisogno e del fatto che le persone non potevano uscire. Ci sono solo, come tutti ben sanno, tutti i tipi di stress sul sistema in termini di perdita del lavoro o persone che hanno solo bisogno di restare a casa perch\u00e9 non era sicuro uscire.<\/p>\n\n\n\n Quindi, gran parte della nostra programmazione \u00e8 cambiata. Un esempio di ci\u00f2 \u00e8 che abbiamo sviluppato un nuovo prodotto chiamato Backup Box. E quella \u00e8 una scatola che \u00e8, \u00e8 una scatola di cibo di emergenza. Abbiamo due opzioni. Uno \u00e8 di 30 libbre, uno di 15 libbre. Sono progettati per essere un modo di distribuzione low-touch e no-touch per portare cibo nella comunit\u00e0 in modo sicuro.<\/p>\n\n\n\n E, quindi, quando hai visto quelle file di macchine al telegiornale della sera, o vedi, le persone che camminano lass\u00f9 prendendo scatole invece di passare attraverso questo modello di scelta, dove sono in grado di scegliere il loro cibo perch\u00e9 non era una buona idea durante la pandemia. Quindi, sai, abbiamo imparato a concentrarci sulla consegna a domicilio in un modo che non facevamo prima della pandemia. E. alcune di queste cose a cui ci aggrappiamo. Stiamo imparando che siamo molto pi\u00f9 agili di quanto ci diamo credito. E, sai, la parte difficile di questo lavoro \u00e8 capire cosa puoi fare di meno o lasciar andare in modo che tu possa continuare a concentrarti sul raggiungere davvero il bisogno oggi e continuare a costruirlo in un modo davvero efficace.<\/p>\n\n\n\n Quinton di traverso (10:52)<\/p>\n\n\n\n Con tutto il lavoro che sta succedendo, con la pandemia e quanto stress ha messo sulla comunit\u00e0, e soprattutto il lavoro che state facendo, come vi sostenete per garantire che il vostro personale abbia ci\u00f2 di cui ha bisogno, per sostenere quelli in tutto lo stato?<\/p>\n\n\n\n Meg Kimmel (11:08)<\/p>\n\n\n\n C'\u00e8 una storia che mi piace molto raccontare che \u00e8 nei primi giorni della pandemia, i tuoi ascoltatori potrebbero sapere o meno che abbiamo un magazzino funzionante, abbiamo una flotta di veicoli. Quindi, abbiamo autisti, abbiamo cuochi, abbiamo magazzinieri e tutti dovevano venire a lavorare per fare il loro lavoro, proprio come hanno fatto i primi soccorritori ovunque. E poi abbiamo avuto altre persone nel nostro staff che hanno detto, non ho mai pensato a noi stessi come al Maryland Food Bank come primo soccorritore, perch\u00e9 non siamo mai stati veramente messi in quella posizione prima. Non eravamo un pronto soccorso o, sai, non siamo noi siamo EMT, non eravamo chiaramente in quello spazio, ma durante la pandemia lo eravamo. E, quindi, \u00e8 stato davvero angosciante in termini di organizzazione.<\/p>\n\n\n\n Quindi, quello che abbiamo fatto, all'inizio, era se potessimo o meno lavorare da remoto, siamo entrati tutti in ufficio. E quello era solo, sai, alcuni di noi non hanno la possibilit\u00e0 di lavorare da casa. Quindi, stiamo entrando tutti. E ha funzionato per circa un anno.<\/p>\n\n\n\n E, poi, con l'aumentare del numero di casi COVID, abbiamo fatto marcia indietro. E in realt\u00e0 abbiamo chiesto al nostro team chi potrebbe lavorare in remoto per favore lavorare in remoto per aiutare a proteggere coloro che stavano entrando. Quindi, ancora una volta, stiamo imparando mentre procediamo. Quindi, c'era quell'autista per noi. Abbiamo imparato durante la pandemia. non solo, sai che dovevamo essere pi\u00f9 relazionali con il nostro staff e assicurarci che ci prendessimo cura l'uno dell'altro, ma anche la resa dei conti razziale avvenuta intorno all'omicidio di George Floyd e la necessit\u00e0 per noi di ritagliarci spazio internamente, come persone, per conversare e stare insieme e parlare delle cose. E non l'abbiamo fatto in alcun modo organizzato. L'abbiamo appena iniziato.<\/p>\n\n\n\n Ora siamo molto pi\u00f9 intenzionali al riguardo. Abbiamo portato un meraviglioso gruppo di consulenza chiamato SAGE wellness, che ci sta guidando in un viaggio DEI, e sono una risorsa formidabile per noi. Ma abbiamo appena rallentato. E, mentre stiamo andando davvero veloci e pi\u00f9 veloci che mai, abbiamo anche rallentato. E abbiamo creato spazio per la conversazione. Abbiamo creato pi\u00f9 spazio per le relazioni. Comprendiamo che tutti stanno mettendo tutto se stessi al lavoro. E abbiamo fatto alcune cose tattiche come avere una newsletter che esce ogni settimana o due chiamata MFB Cares, in cui forniamo solo risorse, oltre al nostro tipo standard di risorse umane, sai, programmi di assistenza ai dipendenti. Vogliamo collegarci ad altre risorse nella comunit\u00e0, comprese le risorse per la salute mentale e l'assistenza di utilit\u00e0 e tutto ci\u00f2 di cui qualcuno potrebbe aver bisogno, che lavora al Banco Alimentare, o potrebbe avere un amico o una famiglia che ha bisogno anche di risorse aggiuntive. Quindi, stiamo cercando di farlo. E stiamo davvero prestando attenzione alla fidelizzazione e, sai, assicurandoci di cercare di rimanere aggiornati con gli sconvolgimenti nel mercato del lavoro come un modo per mantenere intatto il nostro team forte nel miglior modo possibile.<\/p>\n\n\n\n Quinton di traverso (13:34)<\/p>\n\n\n\n S\u00ec, questa \u00e8 sicuramente una sfida, soprattutto sai, vuoi assicurarti che ci prendiamo cura del personale che deve prendersi cura di tutti gli altri. Ma \u00e8 fantastico.<\/p>\n\n\n\n Sul tuo sito web ho visto che c'\u00e8 una sezione intitolata la percezione pubblica corrisponde alla realt\u00e0 della fame, che ho pensato fosse molto interessante. Puoi parlarci un po' di questo in particolare?<\/p>\n\n\n\n Meg Kimmel (13:51)<\/p>\n\n\n\n Abbiamo eseguito un sondaggio sulla percezione pubblica<\/a> alla fine del 2021. Quindi, per la terza volta, l'abbiamo fatto. Lo abbiamo fatto nel 2013, e di nuovo nel 2017. E, inizialmente, abbiamo deciso di capire quanto la gente sapesse del Maryland Food Bank. Ma quanto sapevano anche del tema della fame o dell'insicurezza alimentare? E quanto era importante per i Maryland perch\u00e9 in realt\u00e0 non avevamo quell'informazione. E cos\u00ec l'abbiamo eseguito due volte prima della pandemia. E poi l'abbiamo gestito, come ho detto, alla fine del 2001, uscendo dalla pandemia, ed \u00e8 un incredibile archivio dell'opinione pubblica nel Maryland.<\/p>\n\n\n\n E abbiamo appreso cose come oltre 90% dei Maryland vogliono che il governo statale faccia di pi\u00f9 per affrontare le cause alla radice dell'insicurezza alimentare e per spendere pi\u00f9 dollari delle tasse per risolvere definitivamente questo problema.<\/p>\n\n\n\n Facciamo domande su: hai sperimentato tu stesso l'insicurezza alimentare? E quindi questo \u00e8 un punto dati davvero importante che corrisponde ad alcune delle nostre ricerche pi\u00f9 rigorose che abbiamo fatto che ci dice che una persona su tre nello stato del Maryland ha sperimentato l'insicurezza alimentare. Quindi, questo \u00e8 un numero sbalorditivo. E, ancora una volta, \u00e8 davvero interessante che ce l'abbiamo fatta di persona, sai, sondaggio individualizzato.<\/p>\n\n\n\n Ed \u00e8 lo stesso risultato che abbiamo ottenuto combinando alcuni dati dell'Urban Institute e dei rapporti Alice della United Way, e ricerche di dati, e richieste di disoccupazione e dati del censimento. Quindi, abbiamo fatto l'analisi che ne ha mostrato uno su tre, il che \u00e8 molto diverso da qualsiasi altro rapporto sull'insicurezza alimentare pubblicato in questo momento, perch\u00e9 siamo in grado di aggiungere alcuni set di dati in tempo reale e non stiamo solo guardando numeri pre-pandemia. Quindi, questo \u00e8 un numero piuttosto sorprendente.<\/p>\n\n\n\n E, poi, per avere questo sondaggio sulla percezione pubblica, d\u00ec di s\u00ec, infatti, \u00e8 vero.<\/p>\n\n\n\n Quando abbiamo parlato direttamente con i cittadini del Maryland, abbiamo scoperto che una persona su tre ha dovuto affrontare l'insicurezza alimentare. Quindi, \u00e8 una questione molto importante. I Maryland se ne preoccupano e credono che sia qualcosa che possiamo risolvere.<\/p>\n<\/blockquote>\n\n\n\n E, quindi per noi, \u00e8 energizzante. \u00c8 motivante. E alimenta solo la nostra messaggistica. E riempie le relazioni con molta energia.<\/p>\n\n\n\n Quinton di traverso (15:57)<\/p>\n\n\n\n S\u00ec, \u00e8 un numero sbalorditivo. C'\u00e8 stato qualcosa che si \u00e8 distinto anche che ti ha sorpreso dei dati che stai ricevendo?<\/p>\n\n\n\n Meg Kimmel (16:04)<\/p>\n\n\n\n Non credo. Direi di no, non c'\u00e8 niente che ci abbia davvero sorpreso. \u00c8 pi\u00f9 convalidante perch\u00e9, ancora una volta, il Maryland Food Bank \u00e8 impegnato in cos\u00ec tanti viaggi in questo momento, ma uno di questi \u00e8 che vogliamo essere pi\u00f9 informati sui dati. E quindi quello che fa per noi \u00e8 che ci permette di non dire che pensiamo di saperlo, ma in realt\u00e0, abbiamo sentito dai Maryland, e ce l'hanno detto, il che \u00e8 davvero convalidante.<\/p>\n\n\n\n COS\u00cc. abbiamo un sacco di persone davvero intelligenti, talentuose ed esperte che lavorano al Banco Alimentare e sappiamo molte cose. Ma avere un'indagine rigorosa che torna indietro e ci mostra ci\u00f2 che pensavamo di sapere, ma in un modo affidabile e basato sull'evidenza, \u00e8 un grande passo avanti per noi.<\/p>\n\n\n\n Quinton di traverso (16:44)<\/p>\n\n\n\n \u00c8. Quindi, il Banco Alimentare offre pi\u00f9 del semplice cibo, come ci hai informato. Ho letto di una bella iniziativa - Programma di formazione culinaria FoodWorks<\/a>. Quindi come \u00e8 iniziato?<\/p>\n\n\n\n Meg Kimmel (16:57)<\/p>\n\n\n\n S\u00ec. FoodWorks \u00e8 un programma di 10 anni ospitato presso la nostra struttura sanitaria in una cucina commerciale, che \u00e8 attualmente in fase di ampliamento e ristrutturazione. Quindi, sar\u00e0 una cucina commerciale davvero all'avanguardia.<\/p>\n\n\n\n \u00c8 un programma di 12 settimane, senza alcun costo per gli studenti. \u00c8 accreditato dal Community College della Contea di Baltimora. E portiamo quattro coorti attraverso quel programma all'anno, e sono circa 20-25 studenti per coorte. Si spera che la nostra espansione ci consentir\u00e0 di raddoppiare quel numero, cosa di cui siamo davvero entusiasti.<\/p>\n\n\n\n E il titolo sono le sue abilit\u00e0 con il coltello e le sue abilit\u00e0 di vita. Quindi, molta formazione culinaria, come essere in cucina, come tagliare, come preparare, come tenere tutti al sicuro con cibi caldi e fiamme, e poi anche come essere un buon collega e come presentarsi su tempo e come avere il tuo curriculum pronto per la preparazione di un colloquio e tutte quelle cose che saranno necessarie. Inoltre, forniamo molto supporto anche durante il processo di inserimento lavorativo. Abbiamo un consiglio dei datori di lavoro che ascoltiamo e da cui impariamo. E abbiamo molte organizzazioni e aziende che tornano da noi pi\u00f9 e pi\u00f9 volte, alla ricerca di pi\u00f9 laureati da FoodWorks. Quindi, \u00e8 un programma davvero eccitante.<\/p>\n\n\n\n In realt\u00e0 l'abbiamo appena ampliato. Abbiamo un piccolo programma satellitare a Baltimora City presso la casa UA in Fayette Street, e che siamo solo nella nostra prima coorte al Warwick Community College nella contea di Wicomico sulla costa orientale con gli studenti che vanno l\u00ec. E ci diplomeremo giusto in tempo per la stagione estiva. Quindi, \u00e8 un programma di sviluppo della forza lavoro.<\/p>\n\n\n\n Stiamo giocando ancora di pi\u00f9 nello spazio di sviluppo della forza lavoro con alcune altre tracce in diverse carriere. Ma adoriamo davvero FoodWorks. \u00c8 il meglio del meglio in termini di programmi di formazione culinaria nella nostra regione. E siamo entusiasti di stare sulle sue spalle mentre costruiamo nuovi modi per aiutare le persone a entrare in contatto con i lavori a sostegno della famiglia del futuro.<\/p>\n\n\n\n Trova un lavoro come partner di FoodWorks<\/a><\/p>\n\n\n\n Quinton di traverso (18:36)<\/p>\n\n\n\n E si allinea davvero con il lavoro che fai. Quindi, sai, \u00e8 anche difficile per le persone accedere al cibo, come abbiamo detto, sai, con alcune delle sfide di salute mentale e altri bisogni. Qual \u00e8 l'esperienza di qualcuno che cerca aiuto per ottenere cibo come Cosa dovrebbero aspettarsi e lavora anche con i partner della tua comunit\u00e0 o cerca semplicemente di accedere al cibo forse per la prima volta?<\/p>\n\n\n\n Mega Kimmel (19:00)<\/p>\n\n\n\n Beh, questa \u00e8 una domanda davvero importante. E, uno dei motivi per cui \u00e8 cos\u00ec importante \u00e8 che sappiamo dalla ricerca che in realt\u00e0 la Bloomberg School of Public Health faceva parte di una coalizione di istituti di ricerca che ha pubblicato una ricerca secondo cui alcuni...<\/p>\n\n\n\n 40% di persone che soffrono di insicurezza alimentare per la prima volta non cercheranno aiuto da una dispensa alimentare o da un'organizzazione di distribuzione alimentare. \u00c8 troppo imbarazzante. Faranno molte cose prima di andarci. E molti di loro si appoggeranno solo ad amici e familiari. Ci\u00f2 in realt\u00e0 non cercher\u00e0 aiuto anche se \u00e8 disponibile. E quindi sappiamo che \u00e8 un problema.<\/p>\n<\/blockquote>\n\n\n\n E, quando lo guardiamo, e pensiamo a com'\u00e8 quell'esperienza per le persone che cercano assistenza, sappiamo che varia.<\/p>\n\n\n\n E, come ho detto prima, crediamo nella scelta del cliente e nella scelta del vicino. Quindi crediamo che le persone dovrebbero essere in grado di scegliere il cibo che portano a casa, che i loro figli mangeranno, che piace alla loro famiglia, che \u00e8 culturalmente familiare e che \u00e8 nutriente. E, quindi, include prodotti e include proteine e include molte buone opzioni.<\/p>\n\n\n\n E, quindi, avere una rete di oltre 1000 punti di distribuzione, alcuni dei quali abbiamo un maggiore controllo, ad esempio, quei programmi di distribuzione mobile di cui ho parlato prima, questo \u00e8 il cibo che stiamo mettendo insieme e mettendo l\u00ec. Quindi, abbiamo molto controllo su come appare. Ma in una dispensa alimentare, potrebbero ricevere parte del loro cibo dal Maryland Food Bank, ma parte del loro cibo potrebbe provenire da altri posti. Potrebbero avere il loro processo per come viene distribuito e come viene distribuito. Quindi, pensiamo che ci sia un ruolo da svolgere per noi, educare davvero sulle migliori pratiche e utilizzare e lavorare davvero con i leader della comunit\u00e0 e i vicini per capire qual \u00e8 la loro esperienza e come potrebbe essere migliorata.<\/p>\n\n\n\n E poi abbiamo un megafono piuttosto grande che vogliamo utilizzare per condividere tali informazioni con il resto della nostra rete per aiutarli ad avvicinarli verso qualcosa che sia un processo davvero dignitoso e inclusivo per le persone che cercano aiuto. \u00c8 un grande lavoro. Ed \u00e8, come ho detto, che possiamo influenzare ma non possiamo dettare al Banco Alimentare, quindi sicuramente faremo leva sulla nostra capacit\u00e0 di influenzare al massimo delle nostre possibilit\u00e0.<\/p>\n\n\n\n Quinton di traverso (21:00)<\/p>\n\n\n\n Con quella conoscenza e formazione, arriva anche l'advocacy. E sappiamo che gestendo un banco alimentare sei estremamente attivo nel sostenere politiche per affrontare l'insicurezza alimentare. Avete parlato un po' di alcune delle priorit\u00e0 su cui state lavorando tutti che erano importanti per l'organizzazione.<\/p>\n\n\n\n Meg Kimmel (21:16)<\/p>\n\n\n\n Quindi, siamo stati effettivamente in grado di impegnarci pienamente nell'Assemblea Generale lo scorso anno, in un modo pi\u00f9 intenzionale di quanto avessimo mai fatto prima. Abbiamo assunto un direttore delle relazioni con il governo a tempo pieno, cosa che non avevamo in passato. E uno dei motivi per cui non l'abbiamo fatto \u00e8 perch\u00e9 sappiamo che ci sono molte altre organizzazioni l\u00e0 fuori che svolgono un lavoro eccellente nello spazio di advocacy. E lavoriamo a stretto contatto con loro e sosteniamo i loro sforzi. Ma ci siamo resi conto che se avessimo davvero intenzione di lavorare per affrontare le cause alla radice della fame, dovevamo anche essere al tavolo in termini di sostegno al cambiamento a livello di sistema.<\/p>\n\n\n\n E quindi siamo entusiasti di poter avere Anne Wallerstedt nel nostro team che sta facendo quel lavoro. E cos\u00ec quest'anno siamo stati in grado di sostenere alcune leggi, che includevano finanziamenti per pi\u00f9 dollari per prodotti freschi locali coltivati nel Maryland per i Maryland con insicurezza alimentare. Per Soldi del mercato del Maryland<\/a>, che \u00e8 il tipo di programma Double Up Food Bucks presso i Farmer's Markets, e anche per alcuni finanziamenti aggiuntivi per i pasti scolastici per i bambini. Quindi, stiamo solo entrando nello spazio di advocacy, ascoltando ancora molto. Tuttavia, facciamo quello che abbiamo sempre fatto molto bene nell'educare i funzionari eletti sulla questione. Quindi, continuiamo a fare molto di quel lavoro.<\/p>\n\n\n\n E, abbiamo rapporti molto forti con i funzionari eletti e i leader delle agenzie nel nostro stato e persino fino al Governatore, continuiamo a sostenere, sai, soluzioni per il futuro che faranno davvero di pi\u00f9 per porre fine alla fame per sempre .<\/p>\n\n\n\n E, sai, nel frattempo, stiamo ancora sostenendo il messaggio che dobbiamo continuare a fornire pi\u00f9 cibo oggi perch\u00e9 i livelli di carne sono pi\u00f9 alti di quanto non siano mai stati prima. Quindi, stiamo cercando di mantenere davvero entrambi questi argomenti, in primo piano per i responsabili delle decisioni.<\/p>\n\n\n\n Quinton Askew (22:52)<\/p>\n\n\n\n Questo \u00e8 vero. Conoscere il Maryland Food Bank \u00e8 un'organizzazione 501 (c) 3. Quindi, per tutti coloro che sono interessati a sostenere il Banco Alimentare, come vengono a conoscenza di maggiori opportunit\u00e0?<\/p>\n\n\n\n Meg Kimmel (23:04)<\/p>\n\n\n\n Vorrei indirizzare i tuoi ascoltatori al nostro sito web<\/a>. \u00c8 una buona fonte di informazioni sia sul lavoro svolto dal Maryland Food Bank, sia su tutte quelle organizzazioni partner locali con cui lavoriamo. E, quindi, se qualcuno sta cercando di supportare un'organizzazione nella propria comunit\u00e0, \u00e8 il Trova la scheda Cibo<\/a> sul sito. Sarai in grado di vedere quali organizzazioni stanno lavorando nel tuo quartiere. Quindi s\u00ec, tutti quelli con cui lavoriamo sono anche 501 (c) 3 o sono un'organizzazione basata sulla fede. Quindi, tutti i nostri partner sarebbero felici di ricevere supporto. Come con il Banco Alimentare.<\/p>\n\n\n\n Quinton Askew (23:36)<\/p>\n\n\n\n Ci sono altre maniglie sui social media o altri modi per rimanere in contatto che le persone devono conoscere?<\/p>\n\n\n\n Meg Kimmel (23:41)<\/p>\n\n\n\n Quindi, siamo ovunque. Ci siamo Instagram<\/a>, ci siamo Facebook<\/a>, ci siamo Linkedin<\/a>, e anche su Cinguettio<\/a>. Quindi, cercaci l\u00ec.<\/p>\n\n\n\n Quinton di traverso (23:48)<\/p>\n\n\n\n In chiusura, c'\u00e8 qualcos'altro che vorresti condividere con la gente sul Maryland Food Bank o solo sull'insicurezza scolastica?<\/p>\n\n\n\n Meg Kimmel (23:54)<\/p>\n\n\n\n S\u00ec, voglio dire, penso che abbiamo trattato abbastanza bene l'argomento dell'insicurezza alimentare. Ma penso sempre che sia importante solo parlare e celebrare le partnership che abbiamo. E con organizzazioni come ho menzionato - le dispense alimentari nei rifugi e le organizzazioni basate sulla comunit\u00e0, ma \u00e8 anche con organizzazioni come 211 e governi di contea e, sai, consigli di amministrazione locali e Dipartimento dei servizi umani, Dipartimento dell'Agricoltura. Voglio dire, queste grandi organizzazioni generali che possono essere un luogo in cui le risorse si uniscono e vengono distribuite in modo strategico ed efficace. Queste partnership sono molto importanti anche per il Maryland Food Bank. E siamo attivamente impegnati in molti di loro e in quel lavoro, e quindi lo dico proprio come un modo per dire che mentre siamo un'organizzazione davvero forte e indipendente, non possiamo fare del nostro meglio senza partnership. E, quindi, questo \u00e8 un grosso pezzo di come spendiamo il nostro capitale umano presso la Food Bank sta cercando di sfruttare il potere del nostro impatto collettivo come diverse organizzazioni per cambiare davvero il futuro delle famiglie del Maryland.<\/p>\n\n\n\n Quinton di traverso (24:58)<\/p>\n\n\n\n Grazie. Apprezziamo che tu ti sia unito a noi e ci aiuti a comprendere e conoscere meglio l'ampiezza del lavoro del Maryland Food Bank. Apprezziamo la tua collaborazione. Quindi grazie ancora per esserti unito a noi.<\/p>\n\n\n\n Meg Kimmel (25:08)<\/p>\n\n\n\n Piacere mio. Grazie per avermi ospitato.<\/p>\n\n\n\nTrascrizione<\/h3>\n\n\n\n
Servizi della banca alimentare del Maryland<\/h3>\n\n\n\n
Come trovare cibo nella tua comunit\u00e0<\/h3>\n\n\n\n
Identificare i punti caldi della fame con la mappa della fame<\/strong><\/h3>\n\n\n\n
Salute mentale e insicurezza alimentare<\/strong><\/h3>\n\n\n\n
Scatola di backup<\/strong><\/h3>\n\n\n\n
Benessere mentale del team del banco alimentare<\/strong><\/h3>\n\n\n\n
Dati sull'insicurezza alimentare<\/strong><\/h3>\n\n\n\n
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Programma di formazione culinaria FoodWorks<\/strong><\/h3>\n\n\n\n
Cosa aspettarsi: chiedere aiuto alimentare per la prima volta<\/strong><\/h3>\n\n\n\n
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Avvocato legislativo<\/h3>\n\n\n\n
Connettiti con il banco alimentare<\/h3>\n\n\n\n
Partnership<\/strong><\/h3>\n\n\n\n
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