Meg Kimmel \u00e9 vice-presidente executiva e diretora de estrat\u00e9gia do Maryland Food Bank. Ela fala com Quinton Askew, presidente e CEO da 211 Maryland, sobre programas e servi\u00e7os para ajudar os habitantes de Maryland a encontrar comida.<\/p>\n\n\n\n
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1:48 Servi\u00e7os do banco de alimentos de Maryland<\/strong><\/p>\n\n\n\n Voc\u00ea provavelmente j\u00e1 ouviu falar do Banco de Alimentos, mas a distribui\u00e7\u00e3o de alimentos \u00e9 apenas um dos muitos servi\u00e7os e programas.<\/p>\n\n\n\n 2:51 Como obter ajuda<\/strong><\/p>\n\n\n\n Se precisar de ajuda com comida, voc\u00ea pode encontrar recursos localmente. N\u00e3o sabe onde procurar? Ligue para 2-1-1, procurar recursos alimentares de 211<\/a> ou pesquise no Maryland Food Bank Encontrar recurso alimentar<\/a>. Kimmel fala sobre as parcerias baseadas na comunidade que facilitam a obten\u00e7\u00e3o de alimentos localmente.<\/p>\n\n\n\n 4:08 Identificando os pontos quentes da fome<\/strong><\/p>\n\n\n\n O Maryland Food Bank Hunger Map identifica pontos cr\u00edticos de inseguran\u00e7a alimentar e lacunas nos recursos alimentares. Kimmel fala sobre como o Food Bank usa esses dados para lan\u00e7ar novos programas e servi\u00e7os e como os parceiros tamb\u00e9m podem usar os dados.<\/p>\n\n\n\n 7:34 Sa\u00fade mental e inseguran\u00e7a alimentar<\/strong><\/p>\n\n\n\n A inseguran\u00e7a alimentar e a sa\u00fade mental est\u00e3o interligadas. Kimmel fala sobre os motivos da inseguran\u00e7a alimentar e como a organiza\u00e7\u00e3o sem fins lucrativos est\u00e1 lidando com as causas profundas do estresse e da fome.<\/p>\n\n\n\n 9:08 Caixa de backup<\/strong><\/p>\n\n\n\n O Banco Alimentar adicionou novos programas durante a pandemia, incluindo a adi\u00e7\u00e3o de uma Caixa de Apoio. Kimmel discute o que \u00e9 isso e as novas maneiras pelas quais eles podem fornecer apoio alimentar \u00e0 comunidade.<\/p>\n\n\n\n 10:52 Bem-estar mental da equipa do Banco Alimentar<\/strong><\/p>\n\n\n\n Os trabalhadores do Banco de Alimentos nunca se consideraram socorristas at\u00e9 a pandemia. Eles ainda tinham que trabalhar, para alimentar os habitantes de Maryland. Kimmel fala sobre como a organiza\u00e7\u00e3o trabalhou com seguran\u00e7a durante a pandemia e como eles apoiam o bem-estar dos trabalhadores.<\/p>\n\n\n\n 13:34 Dados sobre inseguran\u00e7a alimentar<\/strong><\/p>\n\n\n\n Um em cada tr\u00eas habitantes de Maryland \u00e9 afetado pela inseguran\u00e7a alimentar. Esses dados vieram de Marylanders, em uma pesquisa de percep\u00e7\u00e3o p\u00fablica feita pelo Maryland Food Bank. Kimmel fala sobre esses dados e o que eles significam.<\/p>\n\n\n\n 16:44 Programa de Treinamento Culin\u00e1rio FoodWorks<\/strong><\/p>\n\n\n\n O programa FoodWorks Culinary Training oferece uma oportunidade \u00fanica de aprender habilidades culin\u00e1rias e se juntar a oportunidades de for\u00e7a de trabalho. Kimmel fala sobre a expans\u00e3o deste programa.<\/p>\n\n\n\n 18:36 O que esperar se voc\u00ea precisar de comida<\/strong><\/p>\n\n\n\n Se voc\u00ea precisar de comida, o que voc\u00ea deve esperar? Como funcionar\u00e1 o processo? A realidade \u2013 40% de pessoas com inseguran\u00e7a alimentar n\u00e3o procuram a ajuda de que precisam. Assim, \u00e9 importante entender como funciona o processo e as expectativas de buscar o apoio alimentar.<\/p>\n\n\n\n 21:00 Advocacia Legislativa<\/strong><\/p>\n\n\n\n O Maryland Food Bank adicionou um Diretor de Rela\u00e7\u00f5es Governamentais para ser mais intencional sobre o trabalho de defesa legislativa. Kimmel fala sobre os esfor\u00e7os para resolver a fome em todo o estado.<\/p>\n\n\n\n 22:52 Ligue-se ao Banco Alimentar<\/strong><\/p>\n\n\n\n Kimmel fala sobre como voc\u00ea pode se conectar com o Banco de Alimentos.<\/p>\n\n\n\n 23:48 Parcerias<\/strong><\/p>\n\n\n\n As parcerias alimentam o trabalho do Banco de Alimentos. Kimmel fala sobre todas as formas de parceria com organiza\u00e7\u00f5es sem fins lucrativos e estatais.<\/p>\n\n\n\n 01:33<\/p>\n\n\n\n Bom dia. Bem-vindo ao podcast What's the 211. Estamos entusiasmados com a companhia de Meg Kimmel, vice-presidente executiva e diretora de estrat\u00e9gia do Maryland Food Bank. Meg, bom dia. Como vai voc\u00ea?<\/p>\n\n\n\n Meg Kimmel, Maryland Food Bank (1:45)<\/p>\n\n\n\n Bom dia, Quint\u00e3o. Muito obrigado por nos receber.<\/p>\n\n\n\n Quinton Askew (1:48)<\/p>\n\n\n\n Sem problemas. Que bom que voc\u00ea conseguiu se juntar a n\u00f3s. Ent\u00e3o, voc\u00ea pode nos contar um pouco sobre o Maryland Food Bank e o papel que ele desempenha em todo o estado?<\/p>\n\n\n\n Meg Kimmel (1:54)<\/p>\n\n\n\n Sim, absolutamente. Quero dizer, acho que o Banco Alimentar \u00e9 um nome que a maioria das pessoas reconhece. Mas o que a maioria das pessoas n\u00e3o entende totalmente \u00e9 a amplitude e o escopo de nossos servi\u00e7os.<\/p>\n\n\n\n Portanto, nossa miss\u00e3o em poucas palavras \u00e9 alimentar as pessoas, fortalecer as comunidades e acabar com a fome de mais habitantes de Maryland. E, agora mais do que nunca, depois de sair da pandemia, realmente vimos que a rede de seguran\u00e7a da Assist\u00eancia Alimentar que constru\u00edmos e que apoiamos tem resistido a qualquer tipo de crise.<\/p>\n\n\n\n Temos muita experi\u00eancia no assunto em torno dos programas, temos algumas parcerias maravilhosas em todo o estado. Na verdade, uma rede de mais de 1100 parceiros baseados na comunidade.<\/p>\n\n\n\n E, nosso trabalho \u00e9 fazer com que as pessoas em Maryland tenham acesso a comida hoje quando precisarem. E tamb\u00e9m colocar muito esfor\u00e7o em nossa programa\u00e7\u00e3o para acabar ou abordar as causas profundas da inseguran\u00e7a alimentar.<\/p>\n\n\n\n Quinton Askew (2:43)<\/p>\n\n\n\n Isso \u00e9 \u00f3timo. Eu sei que \u00e9, voc\u00ea sabe que \u00e9 por muitas parcerias, mas como os indiv\u00edduos realmente procuram ajuda ou se conectam com o Maryland Food Bank? E, a quem voc\u00ea realmente serve?<\/p>\n\n\n\n Meg Kimmel (2:51)<\/p>\n\n\n\n Certo, ent\u00e3o eu vou pegar a primeira parte dessa pergunta primeiro. Portanto, a maneira como as pessoas acessam a ajuda \u00e9 por meio desses parceiros baseados na comunidade.<\/p>\n\n\n\n Assim, bancos de alimentos, grandes bancos de alimentos, como o Maryland Food Bank, trabalhamos principalmente com o que chamar\u00edamos de organiza\u00e7\u00e3o de \u00faltima milha. Ent\u00e3o, isso seria uma despensa de alimentos, um abrigo, um refeit\u00f3rio, uma organiza\u00e7\u00e3o comunit\u00e1ria, uma organiza\u00e7\u00e3o religiosa que est\u00e1 na comunidade onde as pessoas vivem. E fornecemos alimentos e recursos para essas organiza\u00e7\u00f5es e aumentamos o financiamento.<\/p>\n\n\n\n E, assim, quando as pessoas procuram ajuda, podem procurar em suas comunidades e encontrar recursos localmente. E, uma das coisas que fazemos para facilitar isso \u00e9 que temos uma p\u00e1gina em nosso site, que chamamos de nossa Procurar comida<\/a>. E \u00e9 como um localizador de lojas onde voc\u00ea pode digitar seu c\u00f3digo postal e pode procurar e ver quais organiza\u00e7\u00f5es apoiadas pelo Maryland Food Bank est\u00e3o em sua vizinhan\u00e7a. Ent\u00e3o, essa \u00e9 uma maneira muito f\u00e1cil para as pessoas encontrarem recursos.<\/p>\n\n\n\n E, a outra coisa que eu diria em termos de quem atendemos, \u00e9 qualquer pessoa que precise de ajuda para acessar alimentos, nossos parceiros, nossas despensas escolares, temos despensas pop-up, entregamos em centros de idosos, temos despensas de alimentos em diferentes comunidades.<\/p>\n\n\n\n Portanto, n\u00e3o defendemos que haja qualquer tipo de restri\u00e7\u00e3o sobre quem pode acessar os servi\u00e7os. A autodeclara\u00e7\u00e3o de necessidade \u00e9 um indicador de necessidade. E achamos que essa \u00e9 a melhor maneira de as pessoas superarem o obst\u00e1culo de pedir ajuda alimentar, que sabemos que pode ser um desafio.<\/p>\n\n\n\n Quinton Torto (4:08)<\/p>\n\n\n\n Sim definitivamente. Ent\u00e3o, vi em seu site que o Maryland Food Bank criou um mapa da fome. E, ent\u00e3o, conte-nos um pouco sobre por que isso \u00e9 importante. O que isso mostra?<\/p>\n\n\n\n Meg Kimmel (4:18)<\/p>\n\n\n\n Claro. Ent\u00e3o, nosso Mapa da Fome<\/a> \u00e9 uma grande ferramenta para n\u00f3s. Mostra algumas coisas importantes. Primeiro, mostra o que estamos fazendo. Ent\u00e3o, voc\u00ea pode olhar e ver l\u00e1, h\u00e1 uma s\u00e9rie de pontos por cor que mostram todos os diferentes programas que o banco de alimentos de Maryland opera. E voc\u00ea pode ver onde estamos aplicando recursos e em termos de alimentos, quanto est\u00e1 saindo e quem est\u00e1 fazendo esse trabalho em parceria com o banco de alimentos.<\/p>\n\n\n\n E a segunda coisa \u00e9 que temos outro tipo de s\u00e9rie de conjuntos de dados que alimentam o que chamamos de camada de indicadores de necessidades.<\/p>\n\n\n\n Ent\u00e3o, o que queremos conseguir com o mapa da fome \u00e9 duplo. Primeiro, queremos poder olhar para o trabalho que estamos fazendo e compar\u00e1-lo com os n\u00edveis de necessidade da comunidade. Assim, podemos ver se h\u00e1 uma comunidade onde estamos atendendo adequadamente \u00e0 necessidade em termos de alimentos, ou se h\u00e1 partes de Maryland onde ainda h\u00e1 uma lacuna. O que quer que esteja acontecendo n\u00e3o \u00e9 suficiente, talvez n\u00e3o haja nada acontecendo.<\/p>\n\n\n\n Ent\u00e3o, queremos poder visualizar onde existem \u00e1reas que chamamos de focos de fome. E essas s\u00e3o \u00e1reas mal atendidas devido \u00e0 tradicional falta de acesso a alimentos ou talvez haja um n\u00edvel mais alto de necessidade, devido a algo como a pandemia.<\/p>\n\n\n\n Ent\u00e3o, a \u00faltima coisa que direi sobre isso \u00e9 que realmente quer\u00edamos fazer isso tamb\u00e9m como uma forma de sermos transparentes. Saindo da pandemia, h\u00e1 muitas organiza\u00e7\u00f5es entrando no espa\u00e7o de assist\u00eancia alimentar e muita energia nova, mas \u00e0s vezes n\u00e3o tanto conhecimento sobre o que j\u00e1 est\u00e1 acontecendo.<\/p>\n\n\n\n Portanto, queremos que qualquer pessoa interessada em ajudar a fornecer alimentos em suas comunidades possa olhar neste mapa, ver onde o Maryland Food Bank j\u00e1 est\u00e1 trabalhando, para que n\u00e3o estejamos duplicando.<\/p>\n\n\n\n Quinton Askew (5:49)<\/p>\n\n\n\n Parece uma \u00f3tima maneira para organiza\u00e7\u00f5es e parceiros realmente verem o que voc\u00ea sabe, onde est\u00e3o as lacunas e aprender sobre essas lacunas. Voc\u00ea, com base nos dados e informa\u00e7\u00f5es que poder\u00e1 aprender com isso, houve alguma iniciativa de programa espec\u00edfica criada como resultado disso?<\/p>\n\n\n\n Meg Kimmel (6:02)<\/p>\n\n\n\n Sim, tem. E estamos trabalhando muito ativamente em um plano estrat\u00e9gico, que \u00e9 uma \u00f3tima ferramenta para ajudar todo o nosso pessoal do banco de alimentos a trabalhar em conjunto, o que sempre exige muito esfor\u00e7o, como voc\u00ea sabe.<\/p>\n\n\n\n E. Ent\u00e3o, o que conseguimos fazer \u00e9 focar nossa programa\u00e7\u00e3o, e isso inclui distribui\u00e7\u00e3o de alimentos, mas tamb\u00e9m outras parcerias para abordar as causas profundas da fome, no que agora admitimos serem os focos de fome.<\/p>\n\n\n\n Ent\u00e3o, em vez de olhar, t\u00ednhamos ferramentas antes que us\u00e1vamos, mas elas eram muito mais como medidas b\u00e1sicas em termos de quanta comida est\u00e1 indo para o condado de Howard, quanta comida est\u00e1 indo para o condado de Allegheny. E, agora podemos realmente olhar e ver em um CEP ou mesmo em uma \u00e1rea designada pelo censo, existem lugares onde h\u00e1 altos n\u00edveis de necessidade, mas n\u00e3o h\u00e1 recursos suficientes? Portanto, nossa equipe de programas agora tem muito mais informa\u00e7\u00f5es sobre onde implantar novos servi\u00e7os e programas. Ent\u00e3o, isso \u00e9 um grande passo \u00e0 frente para n\u00f3s.<\/p>\n\n\n\n E tamb\u00e9m fizemos algumas coisas mais t\u00e1ticas, como lan\u00e7ar um novo programa chamado mercado m\u00f3vel. E sempre fizemos pop-ups m\u00f3veis. Temos um programa de despensa em movimento que estamos executando h\u00e1 cerca de uma d\u00e9cada. Mas, o mercado m\u00f3vel \u00e9 como um ve\u00edculo do tamanho de um food truck. Ele foi pensado para ser uma loja no pr\u00e9-pandemia, criamos um curso pensado para ser uma loja na escolha do cliente, escolha do vizinho que as pessoas podem passar e pegar a comida que quiserem. Uma alta porcentagem de frutas, vegetais, prote\u00ednas, alimentos altamente nutritivos e est\u00e1veis nas prateleiras, projetado para ser uma mercearia m\u00f3vel. E isso \u00e9 algo que estamos implantando naqueles focos de fome onde literalmente n\u00e3o h\u00e1 outras op\u00e7\u00f5es de comida. Ent\u00e3o, estamos definitivamente usando esse mapa da fome e mais por vir, \u00e0 medida que continuamos a constru\u00ed-lo.<\/p>\n\n\n\n Quinton Askew (7:34)<\/p>\n\n\n\n Isso \u00e9 \u00f3timo. Eu definitivamente encorajaria qualquer um a ir ao site para dar uma olhada nisso. E, portanto, sabemos que maio \u00e9 o m\u00eas de conscientiza\u00e7\u00e3o sobre sa\u00fade mental e o acesso a alimentos nutritivos \u00e9 realmente um determinante social cr\u00edtico da sa\u00fade. Ent\u00e3o, voc\u00ea sabe, entender que uma pessoa tem acesso a uma alimenta\u00e7\u00e3o saud\u00e1vel pode afetar muito a sa\u00fade mental dela. O que voc\u00ea aprendeu sobre seu trabalho com o Banco de Alimentos e sa\u00fade mental e aqueles que buscam apoio?<\/p>\n\n\n\n Meg Kimmel (7:55)<\/p>\n\n\n\n Essa \u00e9 uma pergunta muito boa. Voc\u00ea sabe, uma das conversas que temos tido internamente, ao longo dos \u00faltimos dois anos, enquanto falamos sobre como abordar as causas profundas da inseguran\u00e7a alimentar, voc\u00ea sabe, estamos procurando definir o que s\u00e3o. E, portanto, temos algum acesso a dados e pesquisas e coisas assim, que indicam que, na maioria das vezes, o principal fator de inseguran\u00e7a alimentar \u00e9 a falta de recursos financeiros.<\/p>\n\n\n\n Mas tamb\u00e9m entendemos que existe um universo e um ecossistema de impulsionadores e resultados da inseguran\u00e7a alimentar. E, quando olhamos para doen\u00e7as cr\u00f4nicas, inseguran\u00e7a alimentar cr\u00f4nica, voc\u00ea sabe, e mesmo em um ambiente cl\u00ednico hospitalar, os m\u00e9dicos est\u00e3o focados na desnutri\u00e7\u00e3o, que \u00e9, voc\u00ea sabe, realmente uma falta cr\u00f4nica de nutrientes adequados. E, portanto, entendemos que, se n\u00e3o formos realmente parceiros neste espa\u00e7o de sa\u00fade e tentarmos abordar as implica\u00e7\u00f5es f\u00edsicas ou mentais da inseguran\u00e7a alimentar, n\u00e3o tocaremos em todas as causas profundas do estresse e na verdade, a pr\u00f3pria fome.<\/p>\n\n\n\n Ent\u00e3o, fazendo muito mais com parcerias de sa\u00fade, temos cerca de meia d\u00fazia estabelecidas atualmente e mais em obras, e vamos priorizar ainda mais esse trabalho \u00e0 medida que avan\u00e7amos.<\/p>\n\n\n\n Quinton Torto (09:08)<\/p>\n\n\n\n Entendemos que n\u00e3o ter comida ou acesso pode ser estressante. Sabe, falando de sa\u00fade mental e da pandemia que afetou a todos, principalmente, sabe, o acesso \u00e0 alimenta\u00e7\u00e3o. Como o Banco de Alimentos mudou, sabe, antes da pandemia, e certamente o que os caras est\u00e3o fazendo agora?<\/p>\n\n\n\n Meg Kimmel (9:21)<\/p>\n\n\n\n Sim, a resposta f\u00e1cil \u00e9, voc\u00ea sabe, quase todos os sentidos, mas h\u00e1 muitos que n\u00e3o mudaram tamb\u00e9m.<\/p>\n\n\n\n Quer dizer, hav\u00edamos escrito um plano estrat\u00e9gico antes da pandemia que realmente articulava claramente que quer\u00edamos fazer mais para fornecer caminhos para acabar com a fome para abordar as causas profundas da fome. Ent\u00e3o, isso pr\u00e9-existia \u00e0 pandemia. A pandemia puxou-nos completamente para o trabalho de distribui\u00e7\u00e3o de alimentos devido ao n\u00edvel de necessidade e ao facto de as pessoas n\u00e3o poderem sair. Existem, como todos sabem, todos os tipos de estresse no sistema em termos de perda de emprego ou pessoas que precisam ficar em casa porque n\u00e3o \u00e9 seguro sair.<\/p>\n\n\n\n Ent\u00e3o, muito da nossa programa\u00e7\u00e3o mudou. Um exemplo disso \u00e9 que desenvolvemos um novo produto chamado Backup Box. E isso \u00e9 uma caixa, \u00e9 uma caixa de comida de emerg\u00eancia. Temos duas op\u00e7\u00f5es. Um \u00e9 de 30 libras, um de 15 libras. Eles s\u00e3o projetados para serem uma maneira de distribui\u00e7\u00e3o sem contato e sem contato para levar comida para a comunidade de maneira segura.<\/p>\n\n\n\n E, ent\u00e3o, quando voc\u00ea viu aquelas filas de carros no notici\u00e1rio da noite, ou voc\u00ea v\u00ea, pessoas andando l\u00e1 pegando caixas versus passando por este modelo de escolha, onde eles podem escolher sua comida porque n\u00e3o foi uma boa ideia durante a pandemia. Ent\u00e3o, sabe, aprendemos a focar na entrega em domic\u00edlio de uma forma que n\u00e3o faz\u00edamos antes da pandemia. E. algumas dessas coisas nas quais estamos nos apegando. Estamos aprendendo que somos muito mais \u00e1geis do que pensamos. E, voc\u00ea sabe, a parte dif\u00edcil deste trabalho \u00e9 descobrir o que voc\u00ea pode fazer menos ou deixar de lado para que possa continuar a se concentrar em realmente alcan\u00e7ar a necessidade hoje e continuar a construir isso de uma maneira realmente eficaz.<\/p>\n\n\n\n Quinton Askew (10:52)<\/p>\n\n\n\n Com todo o trabalho que est\u00e1 acontecendo, com a pandemia e quanto estresse isso colocou na comunidade, e especialmente o trabalho que todos voc\u00eas est\u00e3o fazendo, como voc\u00eas se apoiam para ajudar a garantir que sua equipe tenha o que precisa? a fim de apoiar aqueles em todo o estado?<\/p>\n\n\n\n Meg Kimmel (11:08)<\/p>\n\n\n\n Tem uma hist\u00f3ria que gosto muito de contar que \u00e9 nos primeiros dias da pandemia, seus ouvintes podem ou n\u00e3o saber que temos um dep\u00f3sito funcionando, temos uma frota de ve\u00edculos. Portanto, temos motoristas, cozinheiros, funcion\u00e1rios de dep\u00f3sitos e todos eles tiveram que trabalhar para fazer seu trabalho, assim como os socorristas em todos os lugares. E, ent\u00e3o, tivemos outras pessoas em nossa equipe que disseram: nunca pensei em n\u00f3s mesmos como o Maryland Food Bank como o primeiro a responder, porque nunca fomos colocados nessa posi\u00e7\u00e3o antes. N\u00e3o \u00e9ramos um pronto-socorro ou, sabe, n\u00e3o somos param\u00e9dicos, n\u00e3o est\u00e1vamos claramente naquele espa\u00e7o, mas durante a pandemia est\u00e1vamos. E isso foi realmente angustiante em termos de organiza\u00e7\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n Ent\u00e3o, o que a gente fazia, no come\u00e7o, era se a gente podia ou n\u00e3o trabalhar remotamente, a gente vinha todo para o escrit\u00f3rio. E isso foi apenas, voc\u00ea sabe, alguns de n\u00f3s n\u00e3o t\u00eam a op\u00e7\u00e3o de trabalhar em casa. Ent\u00e3o, estamos todos entrando. E isso funcionou por cerca de um ano.<\/p>\n\n\n\n E, \u00e0 medida que o n\u00famero de casos de COVID aumentava, recuamos. E, na verdade, pedimos \u00e0 nossa equipe que pudesse trabalhar remotamente para, por favor, trabalhar remotamente para ajudar a manter aqueles que estavam chegando em seguran\u00e7a. Ent\u00e3o, novamente, estamos aprendendo \u00e0 medida que avan\u00e7amos. Ent\u00e3o, havia aquele motorista para n\u00f3s. Aprendemos durante a pandemia. n\u00e3o apenas isso, voc\u00ea sabe que precis\u00e1vamos ser mais relacionais com nossa equipe e garantir que est\u00e1vamos cuidando uns dos outros, mas tamb\u00e9m o c\u00e1lculo racial que aconteceu em torno do assassinato de George Floyd e a necessidade de apenas esculpir espa\u00e7o internamente, como pessoas, para conversar e apenas ficar juntos e conversar sobre as coisas. E n\u00e3o fizemos isso de forma organizada. N\u00f3s apenas come\u00e7amos.<\/p>\n\n\n\n Agora estamos muito mais intencionais sobre isso. Trouxemos um grupo de consultoria maravilhoso chamado SAGE wellness, que est\u00e1 nos conduzindo em uma jornada DEI, e eles s\u00e3o um excelente recurso para n\u00f3s. Mas, n\u00f3s apenas desaceleramos. E, embora estiv\u00e9ssemos indo muito r\u00e1pido e mais r\u00e1pido do que nunca, tamb\u00e9m desaceleramos. E criamos espa\u00e7o para conversa. Criamos mais espa\u00e7o para relacionamentos. Entendemos que todos est\u00e3o trazendo tudo de si para o trabalho. E fizemos algumas coisas t\u00e1ticas, como um boletim informativo que sai a cada uma ou duas semanas chamado MFB Cares, onde apenas, apenas fornecemos recursos, al\u00e9m de nosso tipo padr\u00e3o de RH, voc\u00ea sabe, programas de assist\u00eancia ao funcion\u00e1rio. Queremos nos conectar a outros recursos da comunidade, incluindo recursos de sa\u00fade mental e assist\u00eancia de servi\u00e7os p\u00fablicos e qualquer coisa que algu\u00e9m possa precisar, que trabalhe no Banco de Alimentos, ou que tenha um amigo ou fam\u00edlia que tamb\u00e9m precise de alguns recursos adicionais. Ent\u00e3o, estamos tentando fazer isso. E estamos realmente prestando aten\u00e7\u00e3o \u00e0 reten\u00e7\u00e3o e, voc\u00ea sabe, certificando-nos de que estamos tentando nos manter atualizados com a turbul\u00eancia no mercado de trabalho como uma forma de manter nossa forte equipe intacta da melhor maneira poss\u00edvel.<\/p>\n\n\n\n Quinton Askew (13:34)<\/p>\n\n\n\n Sim, este \u00e9 definitivamente um desafio, especialmente voc\u00ea sabe, voc\u00ea quer ter certeza de que cuidamos da equipe que precisa cuidar de todos os outros. Mas, isso \u00e9 \u00f3timo.<\/p>\n\n\n\n Em seu site, vi que h\u00e1 uma se\u00e7\u00e3o intitulada percep\u00e7\u00e3o do p\u00fablico corresponde \u00e0 realidade da fome, o que achei muito interessante. Voc\u00ea pode falar um pouco sobre isso em particular?<\/p>\n\n\n\n Meg Kimmel (13:51)<\/p>\n\n\n\n Corremos um pesquisa de opini\u00e3o p\u00fablica<\/a> no final de 2021. Ent\u00e3o, pela terceira vez, fizemos isso. Fizemos isso em 2013 e novamente em 2017. E, inicialmente, nos propusemos a entender o quanto as pessoas sabiam sobre o Maryland Food Bank. Mas, tamb\u00e9m, quanto eles sabiam sobre a quest\u00e3o da fome ou da inseguran\u00e7a alimentar? E qu\u00e3o importante foi para os moradores de Maryland, porque realmente n\u00e3o t\u00ednhamos essa informa\u00e7\u00e3o. E, ent\u00e3o, rodamos duas vezes antes da pandemia. E ent\u00e3o o administramos, como eu disse, no final de 2001, saindo da pandemia, e \u00e9 um reposit\u00f3rio incr\u00edvel da opini\u00e3o p\u00fablica em Maryland.<\/p>\n\n\n\n E aprendemos coisas como mais de 90% de Marylanders querem que o governo do estado fa\u00e7a mais para resolver as causas profundas da inseguran\u00e7a alimentar e gaste mais dinheiro dos impostos para resolver esse problema para sempre.<\/p>\n\n\n\n Fazemos perguntas sobre voc\u00ea j\u00e1 experimentou inseguran\u00e7a alimentar? E, portanto, este \u00e9 um dado muito importante que corresponde a algumas de nossas pesquisas mais rigorosas que fizemos, que nos dizem que uma em cada tr\u00eas pessoas no estado de Maryland j\u00e1 experimentou inseguran\u00e7a alimentar. Ent\u00e3o, esse \u00e9 um n\u00famero impressionante. E, novamente, \u00e9 muito interessante que tenhamos passado por isso pessoalmente, voc\u00ea sabe, enquete individualizada.<\/p>\n\n\n\n E \u00e9 o mesmo resultado que obtivemos ao combinar alguns dados do Urban Institute e dos relat\u00f3rios Alice da United Way, e pesquisa de dados, reivindica\u00e7\u00f5es de seguro-desemprego e dados do Censo. Ent\u00e3o, fizemos a an\u00e1lise que mostrou um em cada tr\u00eas, o que \u00e9 muito diferente de qualquer outro relat\u00f3rio que est\u00e1 sendo divulgado sobre inseguran\u00e7a alimentar no momento, porque podemos adicionar alguns conjuntos de dados em tempo real, e n\u00e3o estamos apenas olhando n\u00fameros pr\u00e9-pandemia. Ent\u00e3o, esse \u00e9 um n\u00famero bastante impressionante.<\/p>\n\n\n\n E, ent\u00e3o, para fazer essa pesquisa de opini\u00e3o p\u00fablica, diga sim, de fato, isso \u00e9 verdade.<\/p>\n\n\n\n Quando conversamos diretamente com os cidad\u00e3os de Maryland, descobrimos que uma em cada tr\u00eas pessoas j\u00e1 enfrentou inseguran\u00e7a alimentar. Ent\u00e3o, \u00e9 uma quest\u00e3o muito importante. Os moradores de Maryland se preocupam com isso e acreditam que \u00e9 algo que podemos resolver.<\/p>\n<\/blockquote>\n\n\n\n E, para n\u00f3s, \u00e9 energizante. \u00c9 motivador. E isso apenas alimenta nossa mensagem. E preenche os relacionamentos com muita energia.<\/p>\n\n\n\n Quinton Askew (15:57)<\/p>\n\n\n\n Sim, \u00e9 um n\u00famero impressionante. Houve algo que tamb\u00e9m se destacou que o surpreendeu sobre os dados que voc\u00ea est\u00e1 recebendo?<\/p>\n\n\n\n Meg Kimmel (16:04)<\/p>\n\n\n\n Eu n\u00e3o acho. Eu diria que n\u00e3o, n\u00e3o h\u00e1 nada que realmente nos surpreenda. \u00c9 mais validador porque, novamente, o Maryland Food Bank est\u00e1 em muitas jornadas agora, mas uma delas \u00e9 que queremos ser mais informados por dados. E, ent\u00e3o, o que isso faz para n\u00f3s \u00e9 que nos permite n\u00e3o dizer que pensamos que sabemos disso, mas, na verdade, ouvimos de Marylanders, e eles nos disseram isso, o que \u00e9 realmente v\u00e1lido.<\/p>\n\n\n\n Ent\u00e3o. temos muitas pessoas realmente inteligentes, talentosas e experientes que trabalham no Banco de Alimentos e sabemos muitas coisas. Mas ter uma pesquisa rigorosa que volta e nos mostra o que pens\u00e1vamos que sab\u00edamos, mas de uma forma confi\u00e1vel e baseada em evid\u00eancias, \u00e9 um grande passo \u00e0 frente para n\u00f3s.<\/p>\n\n\n\n Quinton Askew (16:44)<\/p>\n\n\n\n Isso \u00e9. Assim, o Banco Alimentar oferece mais do que apenas comida como nos informou. Li sobre uma iniciativa bacana \u2013 Programa de treinamento culin\u00e1rio FoodWorks<\/a>. Ent\u00e3o, como isso come\u00e7ou?<\/p>\n\n\n\n Meg Kimmel (16:57)<\/p>\n\n\n\n Sim. FoodWorks \u00e9 um programa de 10 anos que est\u00e1 alojado em nosso centro de sa\u00fade em uma cozinha comercial, que na verdade est\u00e1 sendo ampliada e reformada agora. Ent\u00e3o, ser\u00e1 uma cozinha comercial realmente de \u00faltima gera\u00e7\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n \u00c9 um programa de 12 semanas, sem nenhum custo para os alunos. \u00c9 credenciado pelo Community College do Condado de Baltimore. E trazemos quatro coortes por meio desse programa por ano, e s\u00e3o cerca de 20 a 25 alunos por coorte. Esperamos que nossa expans\u00e3o nos permita dobrar esse n\u00famero, o que nos deixa muito animados.<\/p>\n\n\n\n E o t\u00edtulo \u00e9 suas habilidades com facas e habilidades para a vida. Ent\u00e3o, muito treinamento culin\u00e1rio, como estar na cozinha, como cortar, como preparar, como manter todos seguros com alimentos quentes e chamas, e tamb\u00e9m como ser um bom colega e como aparecer na tempo e como ter seu curr\u00edculo pronto para uma prepara\u00e7\u00e3o para entrevista e todas as coisas que ser\u00e3o necess\u00e1rias. E tamb\u00e9m oferecemos muito suporte durante o processo de coloca\u00e7\u00e3o no emprego. Temos um conselho de empregadores que ouvimos e aprendemos. E temos muitas organiza\u00e7\u00f5es e empresas que nos procuram repetidamente, procurando por mais graduados da FoodWorks. Ent\u00e3o, \u00e9 um programa realmente emocionante.<\/p>\n\n\n\n Na verdade, acabamos de expandi-lo. Temos um pequeno programa sat\u00e9lite na cidade de Baltimore, na casa da UA na Fayette Street, e estamos apenas em nosso primeiro grupo no Warwick Community College, no condado de Wicomico, na costa leste, com alunos indo para l\u00e1. E estaremos nos formando bem a tempo para a temporada de ver\u00e3o. Ent\u00e3o, \u00e9 um programa de desenvolvimento da for\u00e7a de trabalho.<\/p>\n\n\n\n Estamos jogando no espa\u00e7o de desenvolvimento da for\u00e7a de trabalho ainda mais com algumas outras faixas em diferentes carreiras. Mas n\u00f3s realmente amamos o FoodWorks. \u00c9 o melhor dos melhores em termos de programas de forma\u00e7\u00e3o culin\u00e1ria na nossa regi\u00e3o. E estamos entusiasmados por nos apoiarmos enquanto criamos novas maneiras de ajudar as pessoas a se conectarem a empregos sustent\u00e1veis para a fam\u00edlia no futuro.<\/p>\n\n\n\n Encontre um trabalho de parceiro da FoodWorks<\/a><\/p>\n\n\n\n Quinton Askew (18:36)<\/p>\n\n\n\n E realmente se alinha com o trabalho que voc\u00ea faz. Ent\u00e3o, voc\u00ea sabe, tamb\u00e9m \u00e9 dif\u00edcil para os indiv\u00edduos terem acesso aos alimentos, como falamos, voc\u00ea sabe, com alguns dos desafios de sa\u00fade mental e outras necessidades. Qual \u00e9 a experi\u00eancia de algu\u00e9m que procura ajuda para obter alimentos, como O que deveria esperar e trabalha mesmo com os parceiros da sua comunidade ou apenas tenta ter acesso a alimentos, talvez pela primeira vez?<\/p>\n\n\n\n Meg Kimmel (19:00)<\/p>\n\n\n\n Bem, essa \u00e9 uma quest\u00e3o muito importante. E uma das raz\u00f5es pelas quais \u00e9 t\u00e3o importante \u00e9 que sabemos, atrav\u00e9s de pesquisas, que na verdade a Escola Bloomberg de Sa\u00fade P\u00fablica fazia parte de uma coaliz\u00e3o de institutos de pesquisa que publicaram pesquisas que diziam que alguns\u2026<\/p>\n\n\n\n 40% de pessoas que sofrem de inseguran\u00e7a alimentar pela primeira vez n\u00e3o procuram ajuda de uma despensa de alimentos ou de uma organiza\u00e7\u00e3o de distribui\u00e7\u00e3o de alimentos. \u00c9 muito embara\u00e7oso. Eles far\u00e3o muitas coisas antes de irem para l\u00e1. E muitos deles se apoiar\u00e3o apenas em amigos e familiares. Na verdade, isso n\u00e3o procurar\u00e1 ajuda, mesmo que esteja dispon\u00edvel. E, ent\u00e3o sabemos que isso \u00e9 um problema.<\/p>\n<\/blockquote>\n\n\n\n E, quando olhamos para isso e pensamos em como \u00e9 essa experi\u00eancia para as pessoas que procuram assist\u00eancia, sabemos que varia.<\/p>\n\n\n\n E, como mencionei anteriormente, acreditamos na escolha do cliente e na escolha do vizinho. Portanto, acreditamos que as pessoas devem poder escolher os alimentos que levam para casa, que os seus filhos v\u00e3o comer, que a sua fam\u00edlia gosta, que s\u00e3o culturalmente familiares e que s\u00e3o nutritivos. E isso inclui produtos e prote\u00ednas e inclui muitas op\u00e7\u00f5es boas.<\/p>\n\n\n\n E, tendo uma rede de mais de 1.000 pontos de distribui\u00e7\u00e3o, alguns dos quais temos mais controle, por exemplo, aqueles programas de distribui\u00e7\u00e3o m\u00f3vel de que falei anteriormente, s\u00e3o alimentos que estamos reunindo e distribuindo. Portanto, temos muito controle sobre como isso se parece. Mas em uma despensa de alimentos, eles podem obter parte de sua comida do Banco Alimentar de Maryland, mas parte de sua comida pode vir de outros lugares. Eles podem ter seu pr\u00f3prio processo de distribui\u00e7\u00e3o. Portanto, pensamos que h\u00e1 um papel a desempenhar, educando realmente em torno das melhores pr\u00e1ticas e realmente utilizando e trabalhando com l\u00edderes comunit\u00e1rios e vizinhos para compreender qual \u00e9 a sua experi\u00eancia e como pode ser melhorada.<\/p>\n\n\n\n E ent\u00e3o temos um grande megafone que queremos usar para compartilhar essas informa\u00e7\u00f5es com o resto da nossa rede para ajudar a aproxim\u00e1-los de algo que seja um processo realmente digno e inclusivo para as pessoas que procuram ajuda. \u00c9 um grande trabalho. E, como eu disse, podemos influenciar, mas n\u00e3o podemos ditar no Banco Alimentar, por isso certamente alavancaremos a nossa capacidade de influenciar em todo o grau que pudermos.<\/p>\n\n\n\n Quinton Askew (21:00)<\/p>\n\n\n\n Com esse conhecimento e treinamento, tamb\u00e9m vem a defesa. E sabemos que, ao administrar um Banco de Alimentos, voc\u00ea \u00e9 extremamente ativo na defesa de pol\u00edticas para lidar com a inseguran\u00e7a alimentar. Voc\u00ea falou um pouco sobre algumas das prioridades em que todos est\u00e3o trabalhando e que foram importantes para a organiza\u00e7\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n Meg Kimmel (21:16)<\/p>\n\n\n\n Assim, conseguimos participar plenamente na Assembleia Geral no ano passado, de uma forma mais intencional do que nunca. Contratamos um Diretor de Rela\u00e7\u00f5es Governamentais em tempo integral, o que n\u00e3o t\u00ednhamos no passado. E uma das raz\u00f5es pelas quais n\u00e3o o fizemos \u00e9 porque sabemos que h\u00e1 muitas outras organiza\u00e7\u00f5es por a\u00ed que fazem um excelente trabalho no espa\u00e7o de defesa de direitos. E trabalhamos em estreita colabora\u00e7\u00e3o com eles e apoiamos seus esfor\u00e7os. Mas percebemos que, se quisermos realmente trabalhar para resolver as causas profundas da fome, tamb\u00e9m temos de estar \u00e0 mesa em termos de defesa de mudan\u00e7as a n\u00edvel dos sistemas.<\/p>\n\n\n\n E estamos entusiasmados por poder ter Anne Wallerstedt em nossa equipe que est\u00e1 fazendo esse trabalho. E, assim, conseguimos apoiar alguma legisla\u00e7\u00e3o este ano, que inclu\u00eda o financiamento de mais d\u00f3lares para produtos frescos locais cultivados em Maryland para moradores de Maryland com inseguran\u00e7a alimentar. Para Dinheiro do mercado de Maryland<\/a>, que \u00e9 o tipo do programa Double Up Food Bucks no Farmer's Markets, e tamb\u00e9m para algum financiamento adicional para merenda escolar para crian\u00e7as. Ent\u00e3o, estamos apenas come\u00e7ando no espa\u00e7o de defesa de direitos, ainda ouvindo bastante. Ainda assim, fazemos o que sempre fizemos muito bem ao educar as autoridades eleitas sobre o assunto. Ent\u00e3o, continuamos fazendo muito desse trabalho.<\/p>\n\n\n\n E temos relacionamentos muito fortes com as autoridades eleitas e l\u00edderes de ag\u00eancias em nosso estado e at\u00e9 mesmo com o Governador. Continuamos a defender, voc\u00ea sabe, solu\u00e7\u00f5es para o futuro que realmente far\u00e3o mais para acabar com a fome para sempre. .<\/p>\n\n\n\n E, voc\u00ea sabe, enquanto isso, tamb\u00e9m continuamos defendendo a mensagem de que temos que continuar fornecendo mais alimentos hoje porque os n\u00edveis de carne est\u00e3o mais altos do que nunca. Ent\u00e3o, estamos tentando realmente manter esses dois t\u00f3picos na mente dos tomadores de decis\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n Quinton Askew (22:52)<\/p>\n\n\n\n Isso \u00e9 verdade. Conhecer o Maryland Food Bank \u00e9 uma organiza\u00e7\u00e3o 501(c)3. Ent\u00e3o, para todos os interessados em apoiar o Banco Alimentar, como ficam a conhecer mais oportunidades?<\/p>\n\n\n\n Meg Kimmel (23:04)<\/p>\n\n\n\n Eu encaminharia seus ouvintes para o nosso local na rede Internet<\/a>. \u00c9 uma boa fonte de informa\u00e7\u00f5es sobre o trabalho que o Banco Alimentar de Maryland realiza, e tamb\u00e9m voc\u00ea pode ver todas as organiza\u00e7\u00f5es parceiras locais com as quais trabalhamos. E, portanto, se algu\u00e9m deseja apoiar uma organiza\u00e7\u00e3o na sua comunidade, \u00e9 o Aba Localizar comida<\/a> no site. Voc\u00ea poder\u00e1 ver quais organiza\u00e7\u00f5es est\u00e3o trabalhando em sua vizinhan\u00e7a. Ent\u00e3o, sim, todos com quem trabalhamos tamb\u00e9m s\u00e3o 501(c)3 ou s\u00e3o uma organiza\u00e7\u00e3o religiosa. Portanto, todos os nossos parceiros ficariam felizes em receber apoio. Tal como acontece com o Banco Alimentar.<\/p>\n\n\n\n Quinton Askew (23:36)<\/p>\n\n\n\n Existem outros identificadores de m\u00eddia social ou outras maneiras de manter contato que as pessoas precisam conhecer?<\/p>\n\n\n\n Meg Kimmel (23:41)<\/p>\n\n\n\n Ent\u00e3o, estamos em todos os lugares. Estamos ligados Instagram<\/a>, estamos em Facebook<\/a>, estamos em LinkedIn<\/a>, e tamb\u00e9m em Twitter<\/a>. Ent\u00e3o, nos procure l\u00e1.<\/p>\n\n\n\n Quinton Askew (23:48)<\/p>\n\n\n\n Para encerrar, h\u00e1 mais alguma coisa que voc\u00ea gostaria de compartilhar com as pessoas sobre o Banco Alimentar de Maryland ou apenas sobre a inseguran\u00e7a escolar?<\/p>\n\n\n\n Meg Kimmel (23:54)<\/p>\n\n\n\n Sim, quero dizer, acho que cobrimos muito bem o tema da inseguran\u00e7a alimentar. Mas sempre achei importante apenas falar e celebrar as parcerias que temos. E com organiza\u00e7\u00f5es como mencionei \u2013 as despensas de alimentos nos abrigos e as organiza\u00e7\u00f5es comunit\u00e1rias, mas tamb\u00e9m com organiza\u00e7\u00f5es como 211 e governos municipais e, voc\u00ea sabe, conselhos de gest\u00e3o locais e Departamento de Servi\u00e7os Humanos, Departamento da Agricultura. Quero dizer, essas grandes organiza\u00e7\u00f5es abrangentes que podem ser um lugar onde os recursos se re\u00fanem e s\u00e3o implantados de forma estrat\u00e9gica e eficaz. Essas parcerias tamb\u00e9m s\u00e3o muito importantes para o Banco Alimentar de Maryland. E estamos ativamente engajados em muitos deles e nesse trabalho, por isso digo isso apenas como uma forma de dizer que, embora sejamos uma organiza\u00e7\u00e3o realmente forte e independente, n\u00e3o podemos fazer o nosso melhor trabalho sem parcerias. E essa \u00e9 uma grande parte de como gastamos nosso capital humano no Banco Alimentar, tentando aproveitar o poder de nosso impacto coletivo como diferentes organiza\u00e7\u00f5es para realmente mudar o futuro das fam\u00edlias de Maryland.<\/p>\n\n\n\n Quinton Askew (24:58)<\/p>\n\n\n\n Obrigado. Agradecemos por voc\u00ea se juntar a n\u00f3s e nos ajudar a entender e aprender mais sobre a amplitude do trabalho do Maryland Food Bank. Agradecemos sua parceria. Obrigado novamente por se juntar a n\u00f3s.<\/p>\n\n\n\n Meg Kimmel (25:08)<\/p>\n\n\n\n O prazer \u00e9 meu. Obrigado por me receber.<\/p>\n\n\n\nTranscri\u00e7\u00e3o<\/h3>\n\n\n\n
Servi\u00e7os do banco de alimentos de Maryland<\/h3>\n\n\n\n
Como encontrar comida em sua comunidade<\/h3>\n\n\n\n
Identificando pontos quentes da fome com o mapa da fome<\/strong><\/h3>\n\n\n\n
Sa\u00fade Mental e Inseguran\u00e7a Alimentar<\/strong><\/h3>\n\n\n\n
Caixa de backup<\/strong><\/h3>\n\n\n\n
Bem-estar mental da equipe do Banco de Alimentos<\/strong><\/h3>\n\n\n\n
Dados de Inseguran\u00e7a Alimentar<\/strong><\/h3>\n\n\n\n
\n
Programa de Treinamento Culin\u00e1rio FoodWorks<\/strong><\/h3>\n\n\n\n
O que esperar: pedindo ajuda alimentar pela primeira vez<\/strong><\/h3>\n\n\n\n
\n
Advocacia Legislativa<\/h3>\n\n\n\n
Conecte-se com o Banco Alimentar<\/h3>\n\n\n\n
Parcerias<\/strong><\/h3>\n\n\n\n
\n\n\n\n