メグ・キンメルは、メリーランド州フードバンクの執行副社長兼最高戦略責任者です。彼女は、211 メリーランド州の社長兼 CEO であるクイントン・アスキュー氏と、メリーランド州民の食料探しを支援するプログラムやサービスについて語ります。
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1:48 メリーランド州フードバンクサービス
フードバンクについて聞いたことがあるかもしれませんが、食品配布は多くのサービスやプログラムの 1 つにすぎません。
2:51 助けを求める方法
食事に関してサポートが必要な場合は、地元でリソースを見つけることができます。どこを見ればよいかわかりませんか? 2-1-1 に電話してください。 211から食料資源を探す またはメリーランド州フードバンクを検索してください。 食料資源を探す。キンメル氏は、地元で食べ物を簡単に手に入れることができるコミュニティベースのパートナーシップについて語ります。
4:08 飢餓のホットスポットを特定する
メリーランド州フードバンクの飢餓マップは、食糧不安と食糧資源の不足のホットスポットを特定します。キンメル氏は、フードバンクがそのデータをどのように利用して新しいプログラムやサービスを展開しているか、そしてパートナーもどのようにデータを利用できるかについて語ります。
7:34 精神的健康と食糧不安
食糧不安と精神的健康は相互に関連しています。キンメル氏は、食糧不安の原因と、非営利団体がストレスと飢餓の根本原因にどのように対処しているかについて語ります。
9:08 バックアップボックス
フードバンクはパンデミック中にバックアップボックスの追加など、新しいプログラムを追加した。キンメルは、それが何なのか、そして地域社会に食料支援を提供できる新しい方法について語ります。
10:52 フードバンクチームのメンタルヘルス
フードバンクの職員たちは、パンデミックが発生するまで、自分たちがファーストレスポンダーであるとは考えていませんでした。彼らはメリーランド州民を養うためにまだ働かなければなりませんでした。キンメル氏は、組織がパンデミックをどのように安全に乗り越えたか、そして従業員の健康をどのようにサポートしているかについて語ります。
13:34 食料不安データ
メリーランド州民の 3 人に 1 人が食糧不安の影響を受けています。このデータは、メリーランド州フードバンクが実施した国民意識調査でメリーランド州民から得られたものです。キンメル氏はこのデータとその意味について語ります。
16:44 FoodWorks 料理トレーニングプログラム
FoodWorks 料理トレーニング プログラムは、料理スキルを学び、従業員の機会と協力するユニークな機会を提供します。キンメル氏はこのプログラムの拡大について語ります。
18:36 食べ物が必要な場合はどうするか
食べ物が必要な場合、何を期待すればよいでしょうか?プロセスはどのように機能しますか?現実 – 食糧不安にある人々の 40% は、必要な助けを求めません。したがって、食料支援を求めるプロセスがどのように機能するか、またどのような期待があるかを理解することが重要です。
21:00 立法擁護
メリーランド州フードバンクは、立法擁護活動をより意図的に行うために政府関係部長を追加した。キンメル氏は州全体の飢餓を解決する取り組みについて語る。
22:52 フードバンクとつながる
キンメルはフードバンクとつながる方法について語ります。
23:48 パートナーシップ
パートナーシップはフードバンクの活動を促進します。キンメル氏は、非営利組織や国家組織と提携するあらゆる方法について語ります。
成績証明書
01:33
おはよう。 What's the 211 ポッドキャストへようこそ。メリーランド州フードバンクの執行副社長兼最高戦略責任者のメグ・キンメル氏にご参加いただけることを楽しみにしています。メグ、おはようございます。元気ですか?
メグ キンメル、メリーランド州フード バンク (1:45)
おはようございます、クイントン。ご利用いただきまして誠にありがとうございます。
メリーランド州フードバンクサービス
クイントン・アスキュー (1:48)
問題ない。ぜひご参加ください。それでは、メリーランド州フードバンクとそれが州全体で果たしている役割について少し教えていただけますか?
メグ キンメル (1:54)
ええ、絶対に。フードバンクというと、ほとんどの人が知っている名前だと思います。しかし、ほとんどの人が完全に理解していないのは、当社のサービスの幅広さと範囲です。
したがって、私たちの使命を一言で言えば、人々に食事を与え、コミュニティを強化し、より多くのメリーランド州民の飢餓をなくすことです。そして、パンデミックから抜け出した今、私たちはこれまで以上に、私たちが構築し、支援している食糧援助のセーフティネットがあらゆる種類の危機に耐えることができることを実際に目にしました。
私たちはプログラムに関して多くの主題に関する専門知識を持っており、州全体でいくつかの素晴らしいパートナーシップを築いています。実際、1,100 を超えるコミュニティベースのパートナーのネットワークです。
そして、私たちの仕事は、メリーランド州の人々が今日必要なときに食料にアクセスできるようにすることです。そして、食料不安の根本原因を終わらせたり、それに対処したりするためのプログラムにも多大な労力を注ぐことです。
あなたの地域で食べ物を見つける方法
クイントン・アスキュー (2:43)
それは素晴らしいことです。それが多くのパートナーシップによって成り立っていることはわかっていますが、実際に個人はどのようにしてメリーランド州フードバンクに助けを求めたり、メリーランド州フードバンクとつながったりするのでしょうか?そして、あなたは実際に誰に仕えていますか?
メグ キンメル (2:51)
それでは、最初の質問の部分を先に取り上げさせていただきます。したがって、人々がヘルプにアクセスする方法は、コミュニティベースのパートナーを通じて行われます。
ですから、フードバンク、メリーランド州フードバンクのような大規模なフードバンクでは、私たちは主にいわゆるラストワンマイル組織を通じて活動しています。つまり、それらはフードパントリー、シェルター、炊き出し、コミュニティ組織、人々が住んでいるコミュニティにある信仰に基づいた組織です。そして、私たちはそれらの組織に食料とリソースを提供し、資金を増やします。
そのため、人々は助けを求めているときに自分のコミュニティを調べ、地元でリソースを見つけることができます。そして、それを簡単にするために私たちが行っていることの 1 つは、私たちの Web サイトにページを持っていることです。 食べ物を見つけます。これは、郵便番号を入力すると、近所にあるメリーランド州フードバンクの支援団体が何なのかを調べることができる店舗検索のようなものです。つまり、これは人々がリソースを見つけるのに非常に簡単な方法です。
そして、私たちが誰にサービスを提供するかという点でもう一つ言えるのは、食べ物を手に入れるのに助けを必要とする人、私たちのパートナー、学校のパントリー、ポップアップパントリーがあり、高齢者センターに配達しており、さまざまな地域に食品パントリーがあるということです。コミュニティ。
したがって、誰がサービスにアクセスできるかについて何らかの制限を設けるべきであるとは主張しません。必要性の自己宣言は必要性の指標です。そして、それが人々にとって食料援助を求めるというハードルを乗り越える最善の方法であると私たちは考えていますが、それは困難であることは承知しています。
飢餓マップを使用して飢餓ホットスポットを特定する
クイントン・アスキュー (4:08)
はい、間違いなく。そこで、メリーランド州フードバンクが飢餓マップを作成したことをウェブサイトで知りました。そして、なぜそれが重要なのかについて少し教えてください。それは何を示していますか?
メグ キンメル (4:18)
もちろん。それで、私たちの 飢餓マップ 私たちにとって素晴らしいツールです。いくつかの重要なことが示されています。 1 つ目は、私たちが何をしているかを示していることです。そこで見てわかるように、メリーランド州のフードバンクが運営するさまざまなプログラムをすべて色別に示した一連の点が表示されています。そして、私たちがリソースをどこに投入しているのか、食料に関しては、どれだけの量が流出しているのか、誰がフードバンクと協力してその取り組みを行っているのかがわかります。
そして 2 つ目は、ニーズ指標のレイヤーと呼ばれるものにフィードする、別の種類の一連のデータセットがあることです。
したがって、飢餓マップで達成できるようにしたいことは 2 つあります。 1 つは、私たちが行っている仕事を見て、それをコミュニティのニーズのレベルと比較できるようにしたいということです。したがって、食料の面でニーズを十分に満たしている地域があるのか、それともメリーランド州の一部でまだ不足しているのかがわかります。何が起こっていても十分ではなく、おそらく何も起こっていないのかもしれません。
そこで、飢餓ホットスポットと呼ばれる地域がどこにあるのかを視覚化できるようにしたいと考えています。そして、これらは伝統的に食料へのアクセスが不足しているため、あるいはパンデミックのような理由でより高いレベルのニーズがあるため、十分なサービスが受けられていない地域です。
それで、これについて最後に言いたいのは、私たちは透明性を保つ方法としてもこれを本当にやりたかったということです。パンデミックから抜け出し、現在では多くの組織が食料支援分野に参入しており、多くの新しいエネルギーが投入されていますが、すでに何が起こっているのかについてはあまり知られていないことがあります。
したがって、私たちは、地域社会での食料提供を支援することに興味のある人は誰でも、この地図を見て、メリーランド州フードバンクがすでに活動している場所を確認できるようにしたいと考えています。そうすることで、私たちと重複することがなくなります。
クイントン・アスキュー (5:49)
これは、組織やパートナーにとって、ギャップがどこにあるのかを実際に確認し、それらのギャップについて学ぶための優れた方法のように思えます。これから学ぶことができるデータや情報に基づいて、その結果として作成された特定のプログラムの取り組みはありましたか?
メグ キンメル (6:02)
はい、あります。そして、私たちは戦略計画に非常に積極的に取り組んでいます。これは、フードバンクの関係者全員が協力するのを助けるという点で素晴らしいツールです。ご存知のとおり、これには常に多大な労力がかかります。
そして。それで、私たちができたことは、食糧配給だけでなく、飢餓のホットスポットであると現在認めている飢餓の根本原因に対処するための他のパートナーシップも含むプログラムに焦点を当てることができたことです。
つまり、ある種のことを調べるのではなく、私たちが使用していたツールは以前からありましたが、それらはハワード郡にどれだけの食料が流入しているか、どれだけの食料がアレゲニー郡に流入しているかという点での基本的な測定に近いものでした。そして今では、郵便番号や国勢調査で指定された地域でさえ実際に見ることができます。高いレベルのニーズがあるにもかかわらず、リソースが十分ではない場所はあるでしょうか?そのため、プログラム スタッフは、新しいサービスやプログラムをどこに導入するかについて、より多くの情報を得ることができました。つまり、これは私たちにとって大きな前進です。
そして、モバイル マーケットと呼ばれる新しいプログラムを立ち上げるなど、より戦術的なことも行ってきました。そして、私たちは常にモバイルポップアップを行ってきました。当社には、約 10 年間にわたって実行している外出先パントリー プログラムがあります。しかし、モバイル市場はフードトラックサイズの車両のようなものです。パンデミック以前からショップになるように設計されており、顧客の選択、隣人の選択を通じて、人々が通り抜けて、必要な食べ物を手に入れることができるショップになるように設計されたコースを作成しました。果物、野菜、たんぱく質、栄養価の高い長期保存可能な食品の割合が高いため、移動食料品店として設計されています。そしてそれは、文字通り他に食料の選択肢がない飢餓ホットスポットに私たちが展開しているものです。したがって、私たちはその飢餓マップを間違いなく使用しており、それを構築し続けるにつれてさらに多くのものが追加される予定です。
精神的健康と食糧不安
クイントン・アスキュー (7:34)
それは素晴らしいことです。ぜひウェブサイトにアクセスして見てみることをお勧めします。そして、5 月はメンタルヘルス啓発月間であり、栄養のある食品へのアクセスが健康の重要な社会的決定要因であることがわかります。つまり、人が健康的な食品にアクセスできることを理解することは、精神的健康に大きな影響を与える可能性があります。フードバンクとメンタルヘルス、そして支援を求めている人々との仕事に関して何を学びましたか?
メグ キンメル (7:55)
とても良い質問ですね。過去数年間、食糧不安の根本原因にどう対処するかについて社内で話し合ってきたことの 1 つが、食糧不安の根本原因を定義しようとしているということです。そして、私たちは、食料不安の主な要因が財源の不足であることが多いことを示すデータや研究などにある程度アクセスできます。
しかし、私たちはまた、食糧不安の要因と結果の世界とエコシステムが存在することも理解しています。そして、私たちが慢性疾患や慢性的な食糧不安に目を向けているとき、また臨床病院の現場でも、臨床医は栄養失調、つまり適切な栄養素が慢性的に不足していることに焦点を当てています。そして、私たちは、この医療分野で実際に提携し、食糧不安の身体的または精神的な影響に対処しようとしない限り、ストレスや健康の根本原因のすべてに実際には対処できないことを理解しています。実際には飢餓そのものです。
そのため、医療パートナーシップをさらに強化し、現在約 6 か所のパートナーシップを確立しており、さらに多くのパートナーシップを構築中です。今後はこの取り組みをさらに優先していきます。
バックアップボックス
クイントン・アスキュー (09:08)
私たちは、食べ物やアクセスができないことがストレスになる可能性があることを理解しています。メンタルヘルスとパンデミックについて言えば、誰もが影響を受けており、特に食料へのアクセスが影響を受けています。パンデミック前、フードバンクはどう変化しましたか?そしてもちろん、彼らは現在何をしていますか?
メグ キンメル (9:21)
はい、簡単な答えは、ほぼすべての点でそうですが、変わっていない点もたくさんあります。
つまり、パンデミックが起こる前に、私たちは飢餓の根本原因に対処するために、飢餓から抜け出す道を提供するためにもっと取り組みたいということを明確に表明した戦略計画を書いていました。つまり、パンデミックの前から存在していたのです。パンデミックにより、必要性の高さと人々が外出できないという事実により、私たちは食料配布の仕事に完全に引き込まれました。誰もがよく知っているように、失業や、外出が安全ではないために家にいる必要がある人々など、システムにはあらゆる種類のストレスがかかっています。
そのため、プログラムの多くが変更されました。その一例として、バックアップボックスと呼ばれる新製品を開発しました。それは非常食の箱です。選択肢は 2 つあります。 1つは30ポンド、もう1つは15ポンドです。これらは、安全な方法で地域社会に食品を届けるためのロータッチ、ノータッチの配布方法となるように設計されています。
そして、夕方のニュースで車の列を見たとき、またはご存知のように、人々が箱を持ってそこに歩いてくるのではなく、この選択モデルを通過するのではなく、食べ物を選ぶことができるのです。パンデミック。つまり、私たちはパンデミック前とは違った方法で宅配に注力することを学びました。そして。私たちがしがみついているこれらのことのいくつか。私たちは、自分たちが思っているよりもはるかに機敏であることを学びつつあります。そして、ご存知のとおり、この仕事の難しい部分は、今日のニーズを本当に達成することに集中し続け、本当に効果的な方法でそれを構築し続けることができるように、何を減らしたり手放したりできるかを見つけ出すことです。
フードバンクチームのメンタルウェルネス
クイントン・アスキュー(10:52)
パンデミックとそれがコミュニティにどれほどのストレスを与えているか、特に皆さんが取り組んでいる仕事の中で、スタッフに必要なものを確実に提供するために皆さんはどのように自分自身をサポートしていますか?州全体の人々をサポートするには?
メグ キンメル (11:08)
私が本当に伝えたい話があります。パンデミックの初期の話です。リスナーは、私たちが稼働している倉庫や車両群があることを知っているかもしれませんし、知らないかもしれません。つまり、私たちには運転手、料理人、倉庫作業員がいますが、どこの緊急対応者もそうであるように、彼らは全員仕事をするために出勤しなければなりませんでした。そして、私たちのスタッフには、「自分たちがメリーランド州フードバンクの初期対応者であるとは考えたこともなかった」と言う人もいました。なぜなら、私たちはこれまで実際にそのような立場に置かれたことがなかったからです。私たちは緊急治療室ではありませんでした。また、救急救命士でもありませんでした。明らかにその空間にいたわけではありませんでしたが、パンデミックの間、私たちはそうでした。そして、それは組織にとって本当に悲惨なことでした。
それで、最初に私たちがやったのは、リモートで仕事ができるかどうかということで、全員がオフィスに出社しました。そして、それは、私たちの中には在宅勤務という選択肢がない人もいるということです。それで、私たち全員が参加します。そしてそれは約1年間うまくいきました。
そして、新型コロナウイルスの感染者数が増加したため、私たちはそれを撤回しました。そして、私たちは実際に、リモートで作業できるチームに、これからやってくる人たちの安全を守るためにリモートで作業してほしいとお願いしました。したがって、繰り返しになりますが、私たちは学びながら取り組んでいます。それで、そのドライバーが私たちに代わってくれました。私たちはパンデミックの最中に学びました。それだけでなく、私たちがスタッフともっと関係を持ち、お互いを気遣う必要があることを知っているだけでなく、ジョージ・フロイド殺害の周りで起こった人種的清算と、私たちがただ切り開く必要性についても知っています。内部的には、人間として、会話をしたり、ただ一緒にいて物事を話し合ったりするためのスペースです。そして、私たちはそれを組織的な方法で行ったわけではありません。始めたばかりです。
今では、より意図的に取り組んでいます。私たちは SAGE ウェルネスと呼ばれる素晴らしいコンサルティング グループを迎え、DEI の旅を導いてくれています。彼らは私たちにとって素晴らしいリソースです。しかし、私たちは減速しただけです。そして、私たちはこれまでにないほどのスピードで進んできましたが、一方で速度も低下しました。そして、会話ができる空間を作りました。私たちは人間関係のためのより多くのスペースを作りました。私たちは、誰もが全力を尽くして仕事に取り組んでいることを理解しています。そして、私たちは、MFB Cares という毎週か 2 週間ごとに発行するニュースレターを発行するなど、いくつかの戦術的なことを行ってきました。そこでは、標準的な人事、従業員支援プログラムに加えて、リソースを提供するだけです。私たちは、メンタルヘルスのリソースや公共サービスの支援、フードバンクで働いている人、または追加のリソースを必要としている友人や家族がいる人が必要とするあらゆるものを含む、コミュニティの他のリソースとリンクしたいと考えています。それで、私たちはそれをやろうとしています。そして、私たちは定着率に細心の注意を払っており、強力なチームを可能な限り無傷に保つ方法として、雇用市場の激変に常に最新の状態を保てるように努めています。
食糧不安データ
クイントン・アスキュー (13:34)
そうですね、これは間違いなく困難です。特に、他の全員の世話をしなければならないスタッフの世話を私たちが確実に行うようにしたいと考えています。しかし、それは素晴らしいことです。
あなたのウェブサイトに、「国民の認識は飢餓の現実と一致している」というタイトルのセクションがあるのを見て、とても興味深いと思いました。特にそれについて少し話してもらえますか?
メグ キンメル (13:51)
私たちは、 国民意識調査 2021 年後半に。それで、3 回目はそれを実行しました。私たちは 2013 年にそれを行い、2017 年にも再びそれを行いました。そして、最初は人々がメリーランド州フードバンクについてどの程度知っているかを理解することに着手しました。しかし、彼らは飢餓や食糧不安の問題についてどの程度知っていたでしょうか?そして、メリーランド州民にとってそれがどれほど重要だったか、私たちは実際にはその情報を持っていなかったので。そして、パンデミックの前に2回実行しました。そして、私が言ったように、パンデミックから抜け出した 2001 年後半にそれを実行しました。それはメリーランド州の世論の驚くべき宝庫となっています。
そして、メリーランド州民の90%以上が、州政府が食料不安の根本原因にもっと取り組み、この問題を永久に解決するためにより多くの税金を費やすことを望んでいることなどが分かりました。
私たちは、あなた自身食糧不安を経験したことがありますか?という質問をします。そして、これは、メリーランド州の 3 人に 1 人が食料不安を経験しているという、私たちが行ったより厳密な調査の一部と一致する非常に重要なデータ ポイントです。これは驚くべき数字です。そして、繰り返しになりますが、本当に興味深いのは、この個人別の投票で結果が得られたということです。
そして、これは、アーバン研究所とユナイテッド・ウェイのアリス報告書、データ調査、失業保険申請件数と国勢調査のデータからのデータを組み合わせて得られた結果と同じです。そこで、私たちは 3 分の 1 を示す分析を行いました。これは、現在食料不安に関して発表されている他のレポートとは大きく異なります。なぜなら、いくつかのリアルタイム データセットを追加できるためです。パンデミック前の数字。これはかなり驚くべき数字です。
そして、この国民認識調査を行うには、「はい、実際、その通りです」と答えてください。
私たちがメリーランド州の住民に直接話を聞いたところ、3人に1人が自ら食糧不安に直面したことがあることが分かりました。したがって、それは非常に重要な問題です。メリーランド州民はこの問題に関心を持っており、私たちが解決できる問題だと信じています。
そして、私たちにとっても、それは活力を与えてくれます。モチベーションが上がります。そしてそれは私たちのメッセージを刺激するだけです。そして、それは人間関係を多くのエネルギーで満たします。
クイントン・アスキュー (15:57)
はい、それは驚くべき数字です。受け取ったデータに関して、特に目立って驚いたことはありますか?
メグ キンメル (16:04)
私はそうは思わない。いいえ、私たちを本当に驚かせたものは何もありません。繰り返しになりますが、メリーランド州フードバンクは現在非常に多くの活動を行っていますが、そのうちの 1 つはデータに関する情報をもっと知りたいということなので、これはより有効です。そして、それが私たちに何をもたらすのかというと、私たちはそれを知っていると思っているとは言えませんが、実際にはメリーランド州の人々から聞いており、彼らは私たちにそう言ってくれました。これは本当に有効です。
それで。フードバンクには本当に賢くて才能があり、経験豊富な人材がたくさんいて、たくさんのことを知っています。しかし、信頼性が高く、証拠に基づいた方法で、私たちが知っていると思っていたことが戻ってきて示される厳密な調査が行われることは、私たちにとって大きな前進です。
FoodWorks 料理トレーニング プログラム
クイントン・アスキュー (16:44)
そうです。したがって、フードバンクは、あなたが私たちにお知らせしたように、単なる食品以上のものを提供しています。素晴らしい取り組みについて読みました – FoodWorksの料理研修プログラム。では、それはどのようにして始まったのでしょうか?
メグ キンメル (16:57)
うん。 FoodWorks は 10 年前からあるプログラムで、私たちの医療施設の業務用キッチン内に設置されていますが、実際には現在拡張および改修中です。つまり、本当に最先端の業務用キッチンになります。
これは 12 週間のプログラムで、学生は無料です。ボルチモア郡コミュニティ カレッジによって認定されています。そして、私たちはそのプログラムに年間 4 つのコホートを参加させますが、各コホートあたりの学生は約 20 ~ 25 人になります。私たちの拡張により、その数を約 2 倍にできることが期待されており、私たちはそれを本当に楽しみにしています。
そして、見出しはそのナイフスキルとライフスキルです。ですから、たくさんの料理のトレーニング、キッチンでの立ち方、切り方、下ごしらえの仕方、熱い食べ物や炎からみんなの安全を守る方法、そして良い同僚になる方法、そして、どのように出席するかなどです。面接の準備に必要な時間や履歴書を準備する方法、その他必要なことすべて。また、就職活動においても手厚いサポートを行っております。私たちには雇用主評議会があり、そこから耳を傾け、そこから学びます。そして、FoodWorks の卒業生を求めて何度も何度も戻ってくる組織や企業がたくさんあります。ということで、本当にエキサイティングなプログラムです。
実際には拡張したばかりです。私たちはボルチモア市のフェイエット・ストリートにある UA ハウスで小規模な衛星プログラムを行っており、イースタンショアのウィコミコ郡にあるワーウィック・コミュニティー・カレッジの最初の学生であり、そこに通う学生がいるということです。そして、夏休みに間に合うように卒業します。つまり、人材育成プログラムです。
私たちは、さまざまなキャリアに向けた他のトラックとともに、人材育成の分野でさらに積極的に取り組んでいます。しかし、私たちはFoodWorksを本当に愛しています。これは、私たちの地域の料理研修プログラムの中でも最高のものです。そして、私たちはその肩に立って、人々が将来の家族を支える仕事に結びつくのを助ける新しい方法を構築できることに興奮しています。

期待すること: 初めて食料支援を求める場合
クイントン・アスキュー (18:36)
そして、それはあなたの仕事と本当に一致しています。つまり、メンタルヘルス上の問題やその他のニーズがあるため、私たちが話したように、個人が食べ物にアクセスすることも困難です。 「何を期待すればいいの?」「コミュニティのパートナーと協力している場合でも、あるいは初めて食べ物にアクセスしようとしている場合でも」など、食べ物を手に入れるために助けを求めた人はどのような経験をしているでしょうか?
メグ・キンメル (19:00)
そうですね、それは本当に重要な質問です。そして、これが非常に重要な理由の 1 つは、実際にブルームバーグ公衆衛生大学院が、一部の研究結果を発表した研究機関連合の一部であったことが研究でわかっていることです。
初めて食料不安に陥った 40% の人々は、フード パントリーや食料流通組織に助けを求めようとはしません。恥ずかしすぎます。彼らはそこに行く前にたくさんのことをするでしょう。そして、彼らの多くは友人や家族に頼ることになります。たとえそれが利用可能だったとしても、実際には助けを求めることはありません。そして、私たちはそれが問題であることを知っています。
そして、それを見て、支援を求めている人々にとってその経験がどのようなものかを考えると、それはさまざまであることがわかります。
そして、先ほども述べたように、私たちは顧客の選択と隣人の選択を信じています。したがって、私たちは、人々が家に持ち帰る食べ物、子供が食べる食べ物、家族が好む食べ物、文化的になじみ深い食べ物、そして栄養価の高い食べ物を選択できるべきだと信じています。そして、それには農産物やタンパク質が含まれており、多くの優れた選択肢が含まれています。
そして、ご存知のとおり、1,000 を超える配布ポイントのネットワークがあり、そのうちのいくつかは、たとえば、先ほど話したモバイル配布プログラムをより詳細に制御でき、それが私たちがまとめて配布している食料です。したがって、私たちはそれがどのように見えるかをかなり制御できます。しかし、フード パントリーでは、メリーランド州フード バンクから食料の一部を入手しているかもしれませんが、食料の一部は他の場所から来ている可能性もあります。彼らはそれがどのように配布されるかについて独自のプロセスを持っているかもしれません。したがって、ベストプラクティスを中心に教育し、コミュニティのリーダーや隣人を実際に活用して協力して、彼らの経験がどのようなものであり、それをどのように改善できるかを理解するために、私たちが果たすべき役割があると考えています。
そして、私たちは非常に大きなメガホンを持っており、その情報をネットワークの残りの部分に共有し、助けを求める人々にとって本当に威厳のある包括的なプロセスに近づけるのに役立てたいと考えています。それは大きな仕事です。そして、私が言ったように、私たちはフードバンクに影響を与えることはできますが、指示することはできません。そのため、私たちは影響を与える能力を最大限に活用するつもりです。
立法擁護
クイントン・アスキュー (21:00)
その知識とトレーニングがあれば、権利擁護も可能になります。また、あなたがフードバンクを運営し、食料不安に対処する政策を非常に積極的に提唱していることも承知しています。あなた全員が取り組んでいる、組織にとって重要な優先事項のいくつかについて少し話しました。
メグ・キンメル (21:16)
そのため、実際、私たちはこの 1 年間、これまで以上に意図的な方法で総会に本格的に取り組むことができました。私たちは、これまでにいなかったフルタイムの政府関係担当ディレクターを雇用しました。そして、私たちがそうしない理由の 1 つは、権利擁護の分野で優れた活動を行っている組織が他にもたくさんあることを知っているからです。そして、私たちは彼らと緊密に連携し、彼らの取り組みをサポートしています。しかし、私たちは、飢餓の根本原因に本当に取り組むつもりなら、システムレベルの変化を提唱するという点でもテーブルに着かなければならないことに気づきました。
そして、私たちはその仕事をしているアン・ウォーラーシュテットを私たちのチームに迎えられることに興奮しています。そして、私たちは今年、食糧不安にあるメリーランド州民のためにメリーランド州で栽培された地元の生鮮食品にさらに多くの資金を提供することを含むいくつかの法案を支持することができました。のために メリーランド市場のお金、これはファーマーズ マーケットでの Double Up Food Bucks プログラムの一種であり、子供たちの学校給食への追加資金も提供します。したがって、私たちは権利擁護の分野に参入し始めたばかりで、まだ多くの人の意見に耳を傾けています。それでも、私たちはこの問題について選挙で選ばれた役人を教育するという点で、これまでやってきたことを非常にうまく行っています。したがって、私たちはそのような取り組みを引き続き行っています。
そして、私たちは州内で選出された役人や政府機関のリーダーたちと非常に強い関係を持っており、知事に至るまで、私たちは善のための飢えをなくすために本当に役立つ未来に向けた解決策を提唱し続けています。 。
そしてご存知のとおり、一方で私たちは、肉のレベルがかつてないほど高くなっているため、今日もより多くの食料を提供し続けなければならないというメッセージを依然として支持しています。したがって、私たちはこれら両方のトピックを意思決定者が常に念頭に置くよう努めています。
フードバンクとつながる
クイントン・アスキュー (22:52)
それは本当です。メリーランド州フードバンクが 501(c)3 の組織であることを知ってください。では、フードバンクの支援に興味がある人は、どのようにしてより多くの機会について知ることができるでしょうか?
メグ キンメル (23:04)
リスナーに私たちのサイトを紹介します Webサイト。これは、メリーランド州フードバンクの活動に関する優れた情報源であり、また、私たちが協力しているすべての地元のパートナー組織を確認することもできます。そして、もし誰かがコミュニティ内の組織をサポートしたいと考えているなら、それは 「食べ物を探す」タブ ウェブサイトで。あなたの近所でどのような団体が活動しているかを知ることができます。そうです、私たちが一緒に働いている人は皆、501(c)3 であるか、信仰に基づいた組織であるかのどちらかです。したがって、すべてのパートナーは喜んでサポートを受けることができます。フードバンクと同じように。
クイントン・アスキュー (23:36)
他にソーシャル メディアのハンドル名や、人々が知っておくべき連絡を維持する方法はありますか?
メグ・キンメル (23:41)
ですから、私たちはどこにでもいます。進んでいます インスタグラム、進んでいます フェイスブック、進んでいます リンクトイン、そしてまた ツイッター。それで、そこで私たちを探してください。
パートナーシップ
クイントン・アスキュー (23:48)
最後に、メリーランド州フードバンクについて、あるいは単に学校の治安の悪さについて、ほかに人々と共有したいことはありますか?
メグ・キンメル (23:54)
ええ、食料不安についてはかなりうまく取り上げたと思います。しかし、私は常に、私たちが築いているパートナーシップについて話し、祝うことが重要であると考えています。そして、私が言及したような組織、つまり避難所のフードパントリーや地域ベースの組織だけでなく、211のような組織や郡政府、そしてご存知のとおり、地方の管理委員会や福祉省などの組織も同様です。農業の。つまり、これらの大きな包括的な組織は、リソースが集まり、戦略的かつ効果的な方法で展開される場所となる可能性があります。これらのパートナーシップは、メリーランド州フードバンクにとっても非常に重要です。そして、私たちはその多くに積極的に取り組んでおり、その仕事に積極的に取り組んでいます。私たちが本当に強力で独立した組織である一方で、パートナーシップなしでは最高の仕事をすることはまったくできないということを言いたいだけです。そして、それは私たちが人的資本をどのように費やすかという点で大きな部分を占めています。フードバンクは、メリーランド州の家族の未来を本当に変えるために、さまざまな組織としての集合的な影響力を活用しようとしています。
クイントン・アスキュー (24:58)
ありがとう。ご参加いただき、メリーランド州フードバンクの幅広い活動を理解し、さらに学ぶためにご協力いただければ幸いです。皆様のご協力に心より感謝申し上げます。ご参加いただきありがとうございます。
メグ キンメル (25:08)
どういたしまして。呼んでくれてありがとう。
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