Tập 14: Trò chuyện với Ngân hàng Thực phẩm Maryland

Meg Kimmel là Phó Chủ tịch Điều hành kiêm Giám đốc Chiến lược của Ngân hàng Thực phẩm Maryland. Cô nói chuyện với Quinton Askew, chủ tịch và giám đốc điều hành của 211 Maryland, về các chương trình và dịch vụ giúp người dân Maryland tìm kiếm thực phẩm.

Hiện ghi chú

Nhấp vào phần hiển thị ghi chú để chuyển đến phần đó của bảng điểm.

1:48 Dịch vụ Ngân hàng Thực phẩm Maryland

Bạn có thể đã nghe nói về Ngân hàng Thực phẩm, nhưng phân phối thực phẩm chỉ là một trong nhiều dịch vụ và chương trình.

2:51 Cách nhận trợ giúp

Nếu bạn cần trợ giúp về thực phẩm, bạn có thể tìm các nguồn trợ giúp tại địa phương. Không chắc chắn nơi để tìm? Gọi 2-1-1, tìm kiếm nguồn thức ăn từ 211 hoặc tìm kiếm Ngân hàng Thực phẩm Maryland Tìm nguồn thực phẩm. Kimmel nói về quan hệ đối tác dựa vào cộng đồng giúp dễ dàng kiếm thức ăn tại địa phương.

4:08Xác định điểm nóng đói

Bản đồ Nạn đói của Ngân hàng Thực phẩm Maryland, xác định các điểm nóng về mất an ninh lương thực và thiếu hụt nguồn thực phẩm. Kimmel nói về cách Ngân hàng Thực phẩm sử dụng dữ liệu đó để triển khai các chương trình và dịch vụ mới cũng như cách các đối tác cũng có thể sử dụng dữ liệu.

7:34Sức khỏe tâm thần và mất an ninh lương thực

Mất an ninh lương thực và sức khỏe tâm thần có mối liên hệ với nhau. Kimmel nói về những nguyên nhân dẫn đến mất an ninh lương thực và cách tổ chức phi lợi nhuận giải quyết các nguyên nhân gốc rễ của căng thẳng và đói.

9:08 Hộp dự phòng

Ngân hàng Thực phẩm đã thêm các chương trình mới trong đại dịch, bao gồm cả việc bổ sung Hộp dự phòng. Kimmel thảo luận về đó là gì và những cách thức mới mà họ có thể cung cấp hỗ trợ lương thực cho cộng đồng.

10:52Sức khỏe tinh thần của nhóm Food Bank

Các nhân viên của Ngân hàng Thực phẩm chưa bao giờ nghĩ mình là Người ứng phó đầu tiên cho đến khi xảy ra đại dịch. Họ vẫn phải làm việc để nuôi sống người dân Maryland. Kimmel nói về cách tổ chức đã vượt qua đại dịch một cách an toàn và cách họ hỗ trợ sức khỏe của người lao động.

13:34Dữ liệu mất an toàn thực phẩm

Cứ 3 người dân Maryland thì có một người bị ảnh hưởng bởi tình trạng mất an ninh lương thực. Dữ liệu này đến từ người dân Maryland, trong một cuộc thăm dò nhận thức cộng đồng do Ngân hàng Thực phẩm Maryland thực hiện. Kimmel nói về dữ liệu này và ý nghĩa của nó.

16:44Chương trình đào tạo nghề nấu ăn của FoodWorks

Chương trình Đào tạo Ẩm thực của FoodWorks mang đến cơ hội duy nhất để học các kỹ năng nấu nướng và hợp tác với các cơ hội lực lượng lao động. Kimmel nói về việc mở rộng chương trình này.

18:36 Điều gì sẽ xảy ra nếu bạn cần thức ăn

Nếu bạn cần thức ăn, bạn nên mong đợi điều gì? Quy trình sẽ hoạt động như thế nào? Thực tế - 40% của những người không đảm bảo an toàn thực phẩm sẽ không tìm kiếm sự giúp đỡ mà họ cần. Vì vậy, điều quan trọng là phải hiểu quy trình hoạt động như thế nào và những kỳ vọng khi tìm kiếm hỗ trợ thực phẩm.

21:00 Vận động chính sách

Ngân hàng Thực phẩm Maryland đã bổ sung Giám đốc Quan hệ Chính phủ để có chủ ý hơn về công việc vận động lập pháp. Kimmel nói về những nỗ lực giải quyết nạn đói trên toàn tiểu bang.

22:52 Kết nối với Food Bank

Kimmel nói về những cách bạn có thể kết nối với Ngân hàng Thực phẩm.

23:48Đối tác

Quan hệ đối tác thúc đẩy công việc của Ngân hàng Thực phẩm. Kimmel nói về tất cả các cách họ hợp tác với các tổ chức phi lợi nhuận và nhà nước.

Bảng điểm

01:33

Chào buổi sáng. Chào mừng bạn đến với podcast 211 là gì. Chúng tôi rất vui mừng được tham gia cùng với Meg Kimmel, Phó Chủ tịch Điều hành kiêm Giám đốc Chiến lược của Ngân hàng Thực phẩm Maryland. Meg, chào buổi sáng. Bạn có khỏe không?

Meg Kimmel, Ngân hàng Thực phẩm Maryland (1:45)

Chào buổi sáng, Quinton. Cảm ơn rất nhiều vì đã có chúng tôi.

Dịch vụ Ngân hàng Thực phẩm Maryland

Quinton Askew (1:48)

Không có gì. Vui mừng bạn đã có thể tham gia với chúng tôi. Vì vậy, bạn có thể cho chúng tôi biết một chút về Ngân hàng Thực phẩm Maryland và vai trò của nó trên toàn tiểu bang không?

Meg Kimmel (1:54)

Yeah tuyệt đối. Ý tôi là, tôi nghĩ Food Bank là cái tên mà hầu hết mọi người đều nhận ra. Tuy nhiên, điều mà hầu hết mọi người không hiểu đầy đủ là bề rộng và phạm vi dịch vụ của chúng tôi.

Vì vậy, nhiệm vụ của chúng tôi một cách ngắn gọn là cung cấp thực phẩm cho mọi người, củng cố cộng đồng và chấm dứt nạn đói cho nhiều người dân Maryland hơn. Và, hơn bao giờ hết, sau khi thoát khỏi đại dịch, chúng tôi thực sự thấy rằng mạng lưới an toàn Hỗ trợ Thực phẩm mà chúng tôi đã xây dựng và hỗ trợ, đã có thể chống chọi với bất kỳ loại khủng hoảng nào.

Chúng tôi có nhiều kiến thức chuyên môn về các chương trình, chúng tôi có một số quan hệ đối tác tuyệt vời trên toàn tiểu bang. Trên thực tế, một mạng lưới hơn 1100 đối tác dựa trên cộng đồng.

Và, công việc của chúng tôi là làm cho mọi người ở Maryland có thể tiếp cận thực phẩm ngay hôm nay khi họ cần. Và, cũng để nỗ lực rất nhiều vào chương trình của chúng tôi xung quanh việc chấm dứt hoặc giải quyết các nguyên nhân gốc rễ của tình trạng mất an ninh lương thực.

Cách tìm thức ăn trong cộng đồng của bạn

Quinton Askew (2:43)

Thật tuyệt. Tôi biết điều đó, bạn biết đó là do rất nhiều quan hệ đối tác, nhưng làm thế nào để các cá nhân thực sự tìm kiếm sự giúp đỡ hoặc kết nối với Ngân hàng Thực phẩm Maryland? Và, bạn thực sự phục vụ ai?

Meg Kimmel (2:51)

Phải, vì vậy tôi sẽ lấy phần câu hỏi đầu tiên của câu hỏi đó trước. Vì vậy, cách mọi người tiếp cận trợ giúp là thông qua các đối tác dựa vào cộng đồng đó.

Vì vậy, các ngân hàng thực phẩm, ngân hàng thực phẩm lớn, như Ngân hàng Thực phẩm Maryland, chúng tôi chủ yếu làm việc thông qua cái mà chúng tôi gọi là tổ chức chặng cuối. Vì vậy, đó sẽ là một kho lương thực, một nơi trú ẩn, một bếp nấu súp, một tổ chức cộng đồng, một tổ chức dựa trên đức tin trong cộng đồng nơi mọi người sinh sống. Và, chúng tôi cung cấp thực phẩm và tài nguyên cho các tổ chức đó và tăng tài trợ.

Và, vì vậy, khi mọi người đang tìm kiếm sự trợ giúp, họ có thể tìm kiếm trong cộng đồng của mình và họ có thể tìm thấy các nguồn lực tại địa phương. Và, một trong những điều chúng tôi làm để giúp việc đó trở nên dễ dàng là chúng tôi có một trang trên trang web của mình, chúng tôi gọi đó là trang của chúng tôi. Tìm đồ ăn. Và nó giống như một công cụ định vị cửa hàng nơi bạn có thể nhập mã ZIP của mình và bạn có thể xem và xem các tổ chức được Ngân hàng Thực phẩm Maryland hỗ trợ ở khu vực lân cận của bạn. Vì vậy, đó là một cách thực sự dễ dàng để mọi người tìm tài nguyên.

Và, một điều khác mà tôi muốn nói về đối tượng chúng tôi phục vụ, đó là bất kỳ ai cần trợ giúp tiếp cận thực phẩm, đối tác của chúng tôi, kho chứa thức ăn ở trường học, chúng tôi có kho chứa thức ăn tạm thời, chúng tôi giao hàng đến các trung tâm cao cấp, chúng tôi có kho chứa thức ăn ở các nơi khác nhau các cộng đồng.

Vì vậy, chúng tôi không ủng hộ rằng nên có bất kỳ hình thức hạn chế nào đối với những người có thể tiếp cận các dịch vụ. Tự tuyên bố về nhu cầu là một chỉ báo về nhu cầu. Và, chúng tôi nghĩ rằng đó là cách tốt nhất để mọi người vượt qua rào cản yêu cầu hỗ trợ lương thực, điều mà chúng tôi biết có thể là một thách thức.

Xác định các điểm nóng về nạn đói với Bản đồ nạn đói

Quinton Askew (4:08)

Vâng chắc chắn. Vì vậy, tôi thấy trên trang web của bạn rằng Ngân hàng Thực phẩm Maryland đã tạo một bản đồ đói. Và, vì vậy, hãy cho chúng tôi biết một chút về lý do tại sao điều đó lại quan trọng. Nó bày tỏ điều gì?

Meg Kimmel (4:18)

Chắc chắn. Nên chung tôi bản đồ đói là một công cụ tuyệt vời cho chúng tôi. Nó cho thấy một vài điều quan trọng. Một, nó cho thấy những gì chúng ta đang làm. Vì vậy, bạn có thể nhìn và thấy trên đó, có một loạt các dấu chấm theo màu sắc cho thấy tất cả các chương trình khác nhau mà ngân hàng thực phẩm Maryland vận hành. Và, bạn có thể thấy chúng tôi đang triển khai các nguồn lực ở đâu và về mặt thực phẩm, số lượng được cung cấp ra ngoài và ai đang thực hiện công việc đó với sự hợp tác của ngân hàng thực phẩm.

Và, điều thứ hai là chúng tôi có một loạt các bộ dữ liệu khác cung cấp cho cái mà chúng tôi gọi là lớp chỉ báo nhu cầu.

Vì vậy, những gì chúng tôi muốn có thể đạt được với bản đồ đói là gấp đôi. Thứ nhất, chúng tôi muốn có thể xem xét công việc chúng tôi đang làm và so sánh công việc đó với mức độ cần thiết trong cộng đồng. Vì vậy, chúng ta có thể thấy Liệu có một cộng đồng nào mà chúng ta đang đáp ứng đầy đủ nhu cầu về thực phẩm, hay có những vùng của Maryland vẫn còn khoảng cách. Bất cứ điều gì đang xảy ra là không đủ, có thể không có bất cứ điều gì xảy ra cả.

Vì vậy, chúng tôi muốn có thể hình dung nơi có những khu vực mà chúng tôi gọi là điểm nóng về nạn đói. Và, đây là những khu vực không được phục vụ đầy đủ do truyền thống thiếu khả năng tiếp cận với thực phẩm, hoặc có thể có mức độ nhu cầu cao hơn, vì một thứ gì đó như đại dịch.

Vì vậy, điều cuối cùng tôi sẽ nói về điều đó là chúng tôi thực sự muốn làm điều này như một cách để minh bạch. Sau đại dịch, có rất nhiều tổ chức hiện đang tham gia vào không gian hỗ trợ lương thực và rất nhiều năng lượng mới, nhưng đôi khi không có nhiều kiến thức về những gì đang diễn ra.

Vì vậy, chúng tôi muốn bất kỳ ai quan tâm đến việc giúp cung cấp thực phẩm trong cộng đồng của họ có thể nhìn vào bản đồ này, xem Ngân hàng Thực phẩm Maryland đang hoạt động ở đâu, để chúng tôi không sao chép.

Quinton Askew (5:49)

Đây có vẻ là một cách tuyệt vời để các tổ chức và đối tác thực sự thấy rằng bạn biết, những khoảng trống nằm ở đâu và tìm hiểu về những khoảng trống đó. Bạn, dựa trên dữ liệu và thông tin mà bạn có thể học được từ điều này, đã có bất kỳ sáng kiến chương trình cụ thể nào được tạo ra nhờ điều đó chưa?

Meg Kimmel (6:02)

Vâng, đã có. Và chúng tôi đang rất tích cực thực hiện một kế hoạch chiến lược, đây là một công cụ tuyệt vời để giúp tất cả những người của chúng tôi tại ngân hàng thực phẩm làm việc cùng nhau, điều này luôn cần rất nhiều nỗ lực, như bạn biết đấy.

Và. vì vậy những gì chúng tôi có thể làm là chúng tôi có thể tập trung vào chương trình của mình, và điều đó bao gồm phân phối thực phẩm, cũng như các mối quan hệ đối tác khác để giải quyết những nguyên nhân gốc rễ của nạn đói, vào những gì chúng tôi đã thừa nhận là các điểm nóng về nạn đói.

Vì vậy, thay vì xem xét đại loại, chúng tôi đã có các công cụ trước đây mà chúng tôi đã sử dụng, nhưng chúng giống như phép đo cơ bản hơn về lượng thực phẩm được chuyển đến Hạt Howard, bao nhiêu thực phẩm được chuyển đến Hạt Allegheny. Và, bây giờ chúng ta thực sự có thể nhìn và thấy trong một mã ZIP hoặc thậm chí trong một khu vực được chỉ định điều tra dân số, liệu có những nơi có nhu cầu cao nhưng không có đủ nguồn lực? Vì vậy, nhân viên chương trình của chúng tôi hiện có nhiều thông tin hơn về nơi triển khai các dịch vụ và chương trình mới. Vì vậy, đó là một bước tiến lớn đối với chúng tôi.

Và, sau đó chúng tôi cũng đã thực hiện một số chiến thuật hơn như chúng tôi đã khởi chạy một chương trình mới gọi là thị trường di động. Và, chúng tôi luôn thực hiện cửa sổ bật lên trên thiết bị di động. Chúng tôi có một chương trình phòng đựng thức ăn khi di chuyển mà chúng tôi đã thực hiện được khoảng một thập kỷ. Nhưng, thị trường di động giống như một phương tiện có kích thước bằng xe tải thực phẩm. Nó được thiết kế để trở thành một cửa hàng trước đại dịch, chúng tôi đã tạo ra một khóa học được thiết kế để trở thành một cửa hàng thông qua lựa chọn hàng xóm của khách hàng mà mọi người có thể đi qua và lấy đồ ăn mà họ muốn. Một tỷ lệ cao các sản phẩm trái cây, rau, protein, các loại thực phẩm có giá trị dinh dưỡng cao ổn định, do đó được thiết kế để trở thành một cửa hàng tạp hóa di động. Và đó là thứ mà chúng tôi đang triển khai ở những điểm nóng về nạn đói, nơi thực sự không có bất kỳ lựa chọn nào khác cho thực phẩm. Vì vậy, chúng tôi chắc chắn đang sử dụng bản đồ nạn đói đó và sẽ còn nhiều hơn thế nữa khi chúng tôi tiếp tục xây dựng bản đồ đó.

Sức khỏe tâm thần và mất an ninh lương thực

Quinton Askew (7:34)

Thật tuyệt. Tôi chắc chắn sẽ khuyến khích bất cứ ai truy cập trang web để xem qua điều đó. Và, vì vậy chúng tôi biết Tháng 5 là Tháng Nhận thức về Sức khỏe Tâm thần và việc tiếp cận với thực phẩm dinh dưỡng thực sự là một Yếu tố Xã hội Quan trọng Quyết định Sức khỏe. Vì vậy, bạn biết đấy, việc hiểu rằng một người được tiếp cận với thực phẩm lành mạnh thực sự có thể ảnh hưởng đến sức khỏe tinh thần của họ. Bạn đã học được gì về công việc của mình với Ngân hàng Thực phẩm và sức khỏe tâm thần và những người đang tìm kiếm sự hỗ trợ?

Meg Kimmel (7:55)

Đó là một câu hỏi thực sự tốt. Bạn biết đấy, một trong những cuộc trò chuyện nội bộ của chúng tôi trong vài năm qua, khi chúng tôi nói về cách giải quyết nguyên nhân gốc rễ của tình trạng mất an toàn thực phẩm, bạn biết đấy, chúng tôi đang tìm cách xác định đó là gì. Và, vì vậy chúng tôi có một số quyền truy cập vào dữ liệu và nghiên cứu và những thứ tương tự, điều đó chỉ ra rằng thường xuyên hơn không, nguyên nhân chính dẫn đến mất an ninh lương thực là thiếu nguồn tài chính.

Tuy nhiên, chúng tôi cũng hiểu rằng có một vũ trụ và hệ sinh thái của các yếu tố thúc đẩy và hậu quả của tình trạng mất an ninh lương thực. Và, khi chúng ta xem xét bệnh mãn tính, mất an ninh lương thực mãn tính, bạn biết đấy, và thậm chí trong môi trường bệnh viện lâm sàng, các bác sĩ lâm sàng tập trung vào suy dinh dưỡng, bạn biết đấy, thực sự là tình trạng thiếu chất dinh dưỡng đầy đủ mãn tính. Và, vì vậy, chúng tôi hiểu rằng nếu chúng tôi không thực sự hợp tác trong không gian chăm sóc sức khỏe này và cố gắng giải quyết các hệ lụy, thể chất hoặc tinh thần của tình trạng mất an ninh lương thực, thì chúng tôi sẽ không thực sự chạm đến tất cả các nguyên nhân gốc rễ của căng thẳng và thực sự đói chính nó.

Vì vậy, hãy làm nhiều hơn nữa với các mối quan hệ đối tác chăm sóc sức khỏe, chúng tôi hiện có khoảng nửa tá đã được thiết lập và nhiều hơn nữa đang hoạt động, và chúng tôi sẽ ưu tiên công việc này hơn nữa khi chúng tôi tiến lên.

hộp dự phòng

Quinton Askew (09:08)

Chúng tôi hiểu rằng việc không có thức ăn hoặc quyền tiếp cận có thể gây căng thẳng. Bạn biết đấy, nói về sức khỏe tâm thần và đại dịch đã ảnh hưởng đến tất cả mọi người, đặc biệt là khả năng tiếp cận với thực phẩm. Bạn biết đấy, Ngân hàng Thực phẩm đã thay đổi như thế nào trước đại dịch, và chắc chắn những người này đang làm gì bây giờ?

Meg Kimmel (9:21)

Vâng, câu trả lời dễ dàng là, bạn biết đấy, gần như mọi cách, nhưng cũng có nhiều cách không thay đổi.

Ý tôi là, chúng tôi đã viết một kế hoạch chiến lược trước đại dịch, kế hoạch này thực sự nói rõ rằng chúng tôi muốn làm nhiều hơn nữa để cung cấp các con đường thoát khỏi nạn đói nhằm giải quyết các nguyên nhân gốc rễ của nạn đói. Vì vậy, đại dịch đã tồn tại từ trước. Đại dịch đã kéo chúng tôi hoàn toàn vào công việc phân phối thực phẩm vì mức độ cần thiết và thực tế là mọi người không thể ra ngoài. Như mọi người đều biết rõ, chỉ có đủ loại căng thẳng đối với hệ thống về mất việc làm hoặc mọi người chỉ cần ở nhà vì ra ngoài không an toàn.

Vì vậy, rất nhiều chương trình của chúng tôi đã thay đổi. Một ví dụ về điều đó là chúng tôi đã phát triển một sản phẩm mới gọi là Hộp dự phòng. Và đó là một cái hộp, đó là một hộp thức ăn khẩn cấp. Chúng tôi có hai lựa chọn. Một là 30 pounds, một 15 pounds. Chúng được thiết kế để trở thành một cách phân phối ít chạm, không chạm để đưa thực phẩm ra cộng đồng theo cách an toàn.

Và, khi bạn nhìn thấy những dòng xe đó trên bản tin buổi tối, hoặc bạn thấy đấy, mọi người đi bộ đến đó để lấy hộp thay vì đi qua mô hình lựa chọn này, nơi họ có thể chọn thức ăn của mình vì đó không phải là ý kiến hay trong suốt bữa ăn. đại dịch. Vì vậy, bạn biết đấy, chúng tôi đã học cách tập trung vào việc giao hàng tận nhà theo cách mà chúng tôi đã không làm trước đại dịch. Và. một số trong những điều này chúng tôi đang treo trên. Chúng tôi đang học được rằng chúng tôi nhanh nhẹn hơn rất nhiều so với những gì chúng tôi tự cho mình. Và, bạn biết đấy, phần khó nhất của công việc này là tìm ra những gì bạn có thể làm ít hơn hoặc từ bỏ để bạn có thể tiếp tục tập trung vào việc thực sự đạt được nhu cầu ngày hôm nay và tiếp tục xây dựng điều đó theo cách thực sự hiệu quả.

Sức khỏe tinh thần của nhóm ngân hàng thực phẩm

Quinton Askew(10:52)

Với tất cả công việc đang diễn ra, với đại dịch và bao nhiêu căng thẳng đã gây ra cho cộng đồng, và đặc biệt là công việc mà tất cả các bạn đang làm, làm thế nào để tất cả các bạn hỗ trợ bản thân để giúp đảm bảo rằng nhân viên của bạn có những gì họ cần, để hỗ trợ những người trên toàn tiểu bang?

Meg Kimmel (11:08)

Có một câu chuyện mà tôi rất muốn kể, đó là vào những ngày đầu của đại dịch, thính giả của bạn có thể biết hoặc không biết rằng chúng tôi có một nhà kho đang hoạt động, chúng tôi có một đội xe. Vì vậy, chúng tôi có tài xế, chúng tôi có đầu bếp, chúng tôi có công nhân kho hàng và tất cả họ đều phải đến nơi làm việc để hoàn thành công việc của mình, giống như những người phản ứng đầu tiên ở mọi nơi đã làm. Và, sau đó chúng tôi có những người khác trong đội ngũ nhân viên của mình nói rằng, Tôi chưa bao giờ nghĩ mình là Ngân hàng Thực phẩm Maryland với tư cách là người phản hồi đầu tiên, bởi vì chúng tôi chưa bao giờ thực sự được đặt vào vị trí đó trước đây. Chúng tôi không phải là phòng cấp cứu hoặc, bạn biết đấy, chúng tôi không phải là EMT, rõ ràng là không ở trong không gian đó, nhưng trong thời kỳ đại dịch, chúng tôi đã ở đó. Và, vì vậy điều đó thực sự gây khó chịu về mặt tổ chức.

Vì vậy, những gì chúng tôi đã làm, ban đầu, là liệu chúng tôi có thể làm việc từ xa hay không, tất cả chúng tôi đều đến văn phòng. Và, đó chỉ là, bạn biết đấy, một số người trong chúng ta không có tùy chọn làm việc tại nhà. Vì vậy, tất cả chúng tôi sẽ tham gia. Và điều đó đã hiệu quả trong khoảng một năm.

Và, sau đó khi số ca mắc COVID tăng lên, chúng tôi đã bỏ qua điều đó. Và, chúng tôi thực sự đã yêu cầu nhóm của mình, những người có thể làm việc từ xa vui lòng làm việc từ xa để giúp giữ an toàn cho những người sắp đến. Vì vậy, một lần nữa, chúng tôi đang học hỏi trong quá trình thực hiện. Vì vậy, đã có người lái xe đó cho chúng tôi. Chúng tôi đã học được trong đại dịch. không chỉ vậy, bạn biết rằng chúng tôi cần quan hệ nhiều hơn với nhân viên của mình và đảm bảo rằng chúng tôi quan tâm đến nhau, mà còn cả sự phân biệt chủng tộc xảy ra xung quanh vụ sát hại George Floyd và nhu cầu chúng tôi phải khắc phục không gian bên trong, với tư cách là mọi người, để trò chuyện và chỉ ở bên nhau và nói ra mọi điều. Và, chúng tôi đã không làm điều đó theo bất kỳ cách có tổ chức nào. Chúng tôi chỉ mới bắt đầu nó.

Bây giờ chúng tôi có chủ ý hơn nhiều về nó. Chúng tôi đã thành lập một nhóm tư vấn tuyệt vời có tên là SAGE health, người đang dẫn dắt chúng tôi trên hành trình DEI và họ là một nguồn tài nguyên tuyệt vời đối với chúng tôi. Nhưng, chúng tôi chỉ chậm lại. Và, trong khi chúng ta đang tiến rất nhanh và nhanh hơn bao giờ hết, chúng ta cũng đã chậm lại. Và, chúng tôi đã tạo không gian cho cuộc trò chuyện. Chúng tôi đã tạo ra nhiều không gian hơn cho các mối quan hệ. Chúng tôi hiểu rằng mọi người đều đang nỗ lực hết mình để làm việc. Và, chúng tôi đã thực hiện một số chiến thuật như chúng tôi có một bản tin phát hành hàng tuần hoặc hai tuần có tên là MFB Cares, nơi chúng tôi chỉ, chúng tôi chỉ cung cấp tài nguyên, ngoài loại nhân sự tiêu chuẩn của chúng tôi, bạn biết đấy, các chương trình hỗ trợ nhân viên. Chúng tôi muốn liên kết với các nguồn lực khác trong cộng đồng, bao gồm các nguồn lực sức khỏe tâm thần và hỗ trợ tiện ích và bất cứ thứ gì mà ai đó có thể cần, những người làm việc tại Ngân hàng Thực phẩm, hoặc họ có thể có bạn bè hoặc gia đình cũng cần một số nguồn lực bổ sung. Vì vậy, chúng tôi đang cố gắng làm điều đó. Và, chúng tôi thực sự chú ý đến việc duy trì và, bạn biết đấy, đảm bảo rằng chúng tôi đang cố gắng cập nhật những biến động trên thị trường việc làm như một cách để giữ cho đội ngũ mạnh của chúng tôi nguyên vẹn nhất có thể.

Dữ liệu mất an toàn thực phẩm

Quinton Askew (13:34)

Vâng, đây chắc chắn là một thách thức, đặc biệt là bạn biết đấy, bạn muốn đảm bảo rằng chúng tôi chăm sóc đội ngũ nhân viên phải chăm sóc những người khác. Nhưng, điều đó thật tuyệt.

Trên trang web của bạn, tôi thấy có một phần có tiêu đề nhận thức cộng đồng phù hợp với thực tế của nạn đói, điều mà tôi nghĩ là rất thú vị. Bạn có thể nói một chút về điều đó đặc biệt?

Meg Kimmel (13:51)

Chúng tôi đã chạy một thăm dò dư luận vào cuối năm 2021. Vì vậy, lần thứ ba, chúng tôi đã làm điều đó. Chúng tôi đã làm điều đó vào năm 2013 và một lần nữa vào năm 2017. Và, ban đầu, chúng tôi bắt đầu tìm hiểu mức độ mọi người biết về Ngân hàng Thực phẩm Maryland. Nhưng, họ biết bao nhiêu về vấn đề đói kém hoặc mất an ninh lương thực? Và, nó quan trọng như thế nào đối với người dân Maryland bởi vì chúng tôi thực sự không có thông tin đó. Và, vì vậy chúng tôi đã chạy nó hai lần trước đại dịch. Và sau đó chúng tôi chạy nó, như tôi đã nói, vào cuối năm 2001, thoát khỏi đại dịch, và đó là một kho lưu trữ dư luận tuyệt vời ở Maryland.

Và, chúng tôi đã học được những điều như hơn 90% Người dân Maryland muốn chính quyền tiểu bang làm nhiều hơn để giải quyết các nguyên nhân gốc rễ của tình trạng mất an ninh lương thực và chi nhiều tiền thuế hơn để giải quyết vấn đề này một cách tốt đẹp.

Chúng tôi đặt câu hỏi về việc bản thân bạn đã trải qua tình trạng mất vệ sinh an toàn thực phẩm chưa? Và, đây là một điểm dữ liệu thực sự quan trọng phù hợp với một số nghiên cứu nghiêm ngặt hơn mà chúng tôi đã thực hiện cho chúng tôi biết rằng cứ ba người ở bang Maryland thì có một người đã từng trải qua tình trạng mất an ninh lương thực. Vì vậy, đó là một con số đáng kinh ngạc. Và, một lần nữa, thực sự thú vị khi chúng tôi trực tiếp vượt qua cuộc thăm dò ý kiến cá nhân này.

Và, đó là kết quả tương tự mà chúng tôi có được thông qua việc kết hợp một số dữ liệu từ các báo cáo của Viện đô thị và United Way's Alice, và nghiên cứu dữ liệu, yêu cầu trợ cấp thất nghiệp và dữ liệu Điều tra dân số. Vì vậy, chúng tôi đã thực hiện phân tích cho thấy 1/3, điều này rất khác so với bất kỳ báo cáo nào khác về tình trạng mất an toàn thực phẩm hiện nay, bởi vì chúng tôi có thể thêm vào một số bộ dữ liệu thời gian thực và chúng tôi không chỉ xem xét số trước đại dịch. Vì vậy, đó là một con số khá ấn tượng.

Và, sau đó để có cuộc thăm dò nhận thức cộng đồng này, nói có, trên thực tế, điều đó đúng.

Khi chúng tôi nói chuyện trực tiếp với các công dân Maryland, chúng tôi thấy rằng cứ ba người thì có một người phải đối mặt với tình trạng mất an ninh lương thực. Vì vậy, nó là một vấn đề rất quan trọng. Người dân Maryland quan tâm đến điều đó và họ tin rằng đó là điều mà chúng ta có thể giải quyết.

Và, vì vậy đối với chúng tôi, nó tiếp thêm sinh lực. Đó là động lực. Và nó chỉ thúc đẩy thông điệp của chúng tôi. Và, nó lấp đầy các mối quan hệ với rất nhiều năng lượng.

Quinton Askew (15:57)

Vâng, đó là một con số đáng kinh ngạc. Có điều gì nổi bật khiến bạn ngạc nhiên về dữ liệu mà bạn đang nhận được không?

Meg Kimmel (16:04)

Tôi không nghĩ vậy. Tôi sẽ nói không, không có gì thực sự làm chúng tôi ngạc nhiên. Nó xác thực hơn bởi vì một lần nữa, Ngân hàng Thực phẩm Maryland hiện đang thực hiện rất nhiều hành trình, nhưng một trong số đó là chúng tôi muốn có nhiều thông tin dữ liệu hơn. Và, những gì nó làm cho chúng tôi là nó cho phép chúng tôi không nói rằng chúng tôi nghĩ rằng chúng tôi biết điều đó, nhưng thực ra, chúng tôi đã nghe từ những người dân Maryland, và họ nói với chúng tôi điều đó, điều đó thực sự có giá trị.

Vì thế. chúng tôi có rất nhiều người thực sự thông minh, tài năng, giàu kinh nghiệm làm việc tại Ngân hàng Thực phẩm và chúng tôi biết rất nhiều điều. Nhưng để có cuộc khảo sát nghiêm ngặt quay trở lại và cho chúng tôi thấy những gì chúng tôi nghĩ rằng chúng tôi đã biết, nhưng theo cách đáng tin cậy và dựa trên bằng chứng, đó là một bước tiến lớn đối với chúng tôi.

Chương trình đào tạo ẩm thực FoodWorks

Quinton Askew (16:44)

Nó là. Vì vậy, Ngân hàng Thực phẩm không chỉ cung cấp thực phẩm như bạn đã thông báo cho chúng tôi. Tôi đã đọc về một sáng kiến tuyệt vời – Chương trình đào tạo ẩm thực FoodWorks. Vậy điều đó đã bắt đầu như thế nào?

Meg Kimmel (16:57)

Vâng. FoodWorks là một chương trình 10 năm tuổi được đặt tại cơ sở làm việc y tế của chúng tôi trong một nhà bếp thương mại, hiện đang được mở rộng và cải tạo. Vì vậy, nó sẽ là một nhà bếp thương mại thực sự hiện đại.

Đó là một chương trình kéo dài 12 tuần, miễn phí cho sinh viên. Nó được công nhận bởi Trường Cao đẳng Cộng đồng Hạt Baltimore. Và, chúng tôi đưa bốn nhóm tham gia chương trình đó mỗi năm, và mỗi nhóm có khoảng 20 đến 25 sinh viên. Việc mở rộng của chúng tôi hy vọng sẽ cho phép chúng tôi tăng gấp đôi con số đó, điều mà chúng tôi thực sự vui mừng.

Và, đầu đề là kỹ năng dùng dao và kỹ năng sống của nó. Vì vậy, rất nhiều khóa đào tạo về ẩm thực, cách vào bếp, cách cắt, cách sơ chế, cách giữ an toàn cho mọi người với thức ăn nóng và ngọn lửa, và sau đó là cách trở thành một đồng nghiệp tốt, và cách thể hiện thời gian và cách chuẩn bị sơ yếu lý lịch của bạn để chuẩn bị cho cuộc phỏng vấn và tất cả những thứ cần thiết đó. Và, chúng tôi cũng hỗ trợ rất nhiều trong quá trình giới thiệu việc làm. Chúng tôi có một hội đồng nhà tuyển dụng để chúng tôi lắng nghe và học hỏi. Và, chúng tôi có rất nhiều tổ chức và doanh nghiệp quay lại với chúng tôi nhiều lần, tìm kiếm thêm những sinh viên tốt nghiệp từ FoodWorks. Vì vậy, đó là một chương trình thực sự thú vị.

Chúng tôi thực sự vừa mở rộng nó. Chúng tôi có một chương trình vệ tinh nhỏ ở Thành phố Baltimore tại tòa nhà UA trên Phố Fayette, và chúng tôi mới tham gia nhóm đầu tiên của mình tại Trường Cao đẳng Cộng đồng Warwick ở Quận Wicomico trên Bờ Đông với các sinh viên sẽ đến đó. Và, chúng ta sẽ tốt nghiệp đúng vào mùa hè. Vì vậy, đó là một chương trình phát triển lực lượng lao động.

Chúng tôi đang chơi trong không gian phát triển lực lượng lao động nhiều hơn với một số bài hát khác trong các nghề nghiệp khác nhau. Nhưng, chúng tôi thực sự yêu thích FoodWorks. Đó là chương trình đào tạo ẩm thực tốt nhất trong số những chương trình tốt nhất trong khu vực của chúng tôi. Và, chúng tôi rất vui mừng được đứng trên vai của họ khi chúng tôi xây dựng những cách thức mới để giúp mọi người kết nối với các công việc nuôi sống gia đình trong tương lai.

Tìm một công việc đối tác FoodWorks

Điều gì sẽ xảy ra: Lần đầu tiên tiếp cận với sự trợ giúp về thực phẩm

Quinton Askew (18:36)

Và, nó thực sự phù hợp với công việc bạn làm. Vì vậy, bạn biết đấy, các cá nhân cũng khó tiếp cận với thực phẩm, như chúng ta đã nói, với một số thách thức về sức khỏe tâm thần và các nhu cầu khác. Trải nghiệm của một người nào đó khi tìm kiếm sự giúp đỡ để có được thực phẩm như thế nào Họ nên mong đợi điều gì và làm việc ngay cả với các đối tác cộng đồng của bạn hay chỉ cố gắng tiếp cận thực phẩm lần đầu tiên?

Meg Kimmel (19:00)

Vâng, đó là một câu hỏi thực sự quan trọng. Và, một trong những lý do nó rất quan trọng là chúng tôi biết từ nghiên cứu rằng Trường Y tế Công cộng Bloomberg thực sự là một phần của liên minh các viện nghiên cứu đã công bố nghiên cứu nói rằng một số…

40% của những người lần đầu tiên bị mất an toàn thực phẩm sẽ không tìm kiếm sự giúp đỡ từ kho lương thực hoặc tổ chức phân phối thực phẩm. Thật quá xấu hổ. Họ sẽ làm rất nhiều thứ trước khi họ đến đó. Và, rất nhiều người trong số họ sẽ chỉ dựa vào bạn bè và gia đình. Điều đó sẽ không thực sự tìm kiếm sự giúp đỡ ngay cả khi nó có sẵn. Và, vì vậy chúng tôi biết đó là một vấn đề.

Và, khi chúng tôi xem xét điều đó và chúng tôi nghĩ về trải nghiệm đó sẽ như thế nào đối với những người đang tìm kiếm sự trợ giúp, chúng tôi biết rằng nó khác nhau.

Và, như tôi đã đề cập trước đó, chúng tôi tin vào sự lựa chọn của khách hàng và sự lựa chọn của hàng xóm. Vì vậy, chúng tôi tin rằng mọi người có thể chọn thức ăn mà họ mang về nhà, thức ăn mà con cái họ sẽ ăn, thức ăn mà gia đình họ thích, thức ăn quen thuộc về mặt văn hóa và bổ dưỡng. Và, do đó bao gồm sản phẩm và bao gồm protein và nó bao gồm rất nhiều lựa chọn tốt.

Và, vì vậy, bạn biết đấy, có một mạng lưới hơn 1000 điểm phân phối, một số trong số đó chúng tôi có nhiều quyền kiểm soát hơn, chẳng hạn như các chương trình phân phối di động mà tôi đã nói trước đó, đó là thực phẩm mà chúng tôi đang tập hợp lại và đưa ra đó. Vì vậy, chúng tôi có rất nhiều quyền kiểm soát đối với những gì trông như thế nào. Nhưng trong kho thực phẩm, họ có thể nhận được một số thực phẩm từ Ngân hàng Thực phẩm Maryland, nhưng một số thực phẩm của họ có thể đến từ những nơi khác. Họ có thể có quy trình riêng của họ về cách phân phối cách phân phối. Vì vậy, chúng tôi nghĩ rằng chúng tôi có một vai trò, thực sự giáo dục về các phương pháp hay nhất, đồng thời thực sự sử dụng và làm việc với các nhà lãnh đạo cộng đồng và hàng xóm để hiểu trải nghiệm của họ là gì và có thể cải thiện trải nghiệm đó như thế nào.

Và, sau đó, chúng tôi có một cái loa khá lớn mà chúng tôi muốn sử dụng để chia sẻ thông tin đó với phần còn lại của mạng lưới của mình nhằm giúp đưa họ đến gần hơn với một quy trình thực sự xứng đáng và toàn diện dành cho những người đang tìm kiếm sự trợ giúp. Đó là một công việc lớn. Và, như tôi đã nói, chúng ta có thể gây ảnh hưởng nhưng không thể ra lệnh tại Ngân hàng Thực phẩm, vì vậy chúng tôi chắc chắn sẽ tận dụng khả năng gây ảnh hưởng của mình ở mức độ tối đa có thể.

Vận động lập pháp

Quinton Askew (21:00)

Cùng với kiến thức và sự đào tạo đó, còn có sự ủng hộ. Và, chúng tôi biết rằng khi điều hành Ngân hàng Thực phẩm, bạn đang cực kỳ tích cực ủng hộ các chính sách giải quyết tình trạng mất an ninh lương thực. Bạn đã nói một chút về một số ưu tiên mà tất cả các bạn đang thực hiện và chúng rất quan trọng đối với tổ chức.

Meg Kimmel (21:16)

Vì vậy, chúng tôi thực sự đã có thể tham gia đầy đủ vào Đại hội đồng trong năm qua, theo một cách có chủ đích hơn bao giờ hết. Chúng tôi đã thuê một Giám đốc Quan hệ Chính phủ làm việc toàn thời gian, điều mà trước đây chúng tôi chưa có. Và, một trong những lý do mà chúng tôi chưa làm là vì chúng tôi biết có rất nhiều tổ chức khác đang làm việc xuất sắc trong lĩnh vực vận động chính sách. Và, chúng tôi làm việc thực sự chặt chẽ với họ và hỗ trợ những nỗ lực của họ. Tuy nhiên, chúng tôi nhận ra rằng nếu chúng tôi thực sự muốn làm việc để giải quyết các nguyên nhân gốc rễ của nạn đói, thì chúng tôi cũng phải ngồi vào bàn đàm phán về việc ủng hộ sự thay đổi ở cấp độ hệ thống.

Và vì vậy, chúng tôi rất vui khi có thể có Anne Wallerstedt trong nhóm của chúng tôi, người đang thực hiện công việc đó. Và, vì vậy, chúng tôi đã có thể ủng hộ một số luật trong năm nay, bao gồm tài trợ thêm đô la cho các sản phẩm tươi sống của địa phương được trồng ở Maryland dành cho người dân Maryland thiếu lương thực. Vì Tiền thị trường Maryland, đây là loại chương trình Double Up Food Bucks tại Farmer's Markets, và cũng là một số quỹ bổ sung cho bữa ăn ở trường cho trẻ em. Vì vậy, chúng tôi mới bắt đầu tham gia vào không gian vận động chính sách, vẫn đang lắng nghe rất nhiều. Tuy nhiên, chúng tôi làm điều mà chúng tôi vẫn luôn làm rất tốt trong việc giáo dục các quan chức dân cử về vấn đề này. Vì vậy, chúng tôi tiếp tục làm rất nhiều công việc đó.

Và, chúng tôi có mối quan hệ rất bền chặt với các quan chức được bầu và các nhà lãnh đạo cơ quan trong tiểu bang của chúng tôi và thậm chí với cả Thống đốc, chúng tôi đang tiếp tục ủng hộ, bạn biết đấy, cho các giải pháp cho tương lai sẽ thực sự làm được nhiều hơn nữa để chấm dứt nạn đói vì những điều tốt đẹp .

Và, bạn biết đấy, trong khi đó, chúng tôi vẫn đang bảo vệ thông điệp rằng ngày nay chúng tôi phải tiếp tục cung cấp nhiều thực phẩm hơn vì mức độ thịt cao hơn bao giờ hết. Vì vậy, chúng tôi đang cố gắng thực sự giữ cả hai chủ đề đó, ưu tiên hàng đầu cho những người ra quyết định.

Kết nối với Ngân hàng Thực phẩm

Quinton Askew (22:52)

Điều đó đúng. Biết Ngân hàng Thực phẩm Maryland là một tổ chức 501(c)3. Vì vậy, đối với tất cả những người quan tâm đến việc hỗ trợ Ngân hàng Thực phẩm, làm thế nào để họ tìm hiểu về nhiều cơ hội hơn?

Meg Kimmel (23:04)

Tôi muốn giới thiệu thính giả của bạn đến của chúng tôi trang mạng. Đó là một nguồn thông tin tốt về công việc mà Ngân hàng Thực phẩm Maryland thực hiện, và bạn cũng có thể xem tất cả các tổ chức đối tác địa phương mà chúng tôi làm việc cùng. Và, vì vậy nếu ai đó đang tìm cách hỗ trợ một tổ chức trong cộng đồng của họ, thì đó là Tìm tab Thực phẩm trên trang web. Bạn sẽ có thể xem những tổ chức nào đang hoạt động trong vùng lân cận của bạn. Vì vậy, tất cả những người mà chúng tôi làm việc cùng đều thuộc 501(c)3 hoặc họ là một tổ chức dựa trên đức tin. Vì vậy, tất cả các đối tác của chúng tôi sẽ rất vui khi nhận được sự hỗ trợ. Tương tự với Food Bank

Quinton Askew (23:36)

Có phương tiện truyền thông xã hội nào khác hoặc cách khác để giữ liên lạc mà mọi người cần biết không?

Meg Kimmel (23:41)

Vì vậy, chúng tôi ở khắp mọi nơi. chúng tôi đang trên Instagram, chúng tôi đang trên Facebook, chúng tôi đang trên LinkedIn, và cũng trên Twitter. Vì vậy, hãy tìm chúng tôi ở đó.

quan hệ đối tác

Quinton Askew (23:48)

Cuối cùng, có điều gì khác mà bạn muốn chia sẻ với mọi người về Ngân hàng Thực phẩm Maryland hay chỉ là tình trạng mất an ninh của trường học?

Meg Kimmel (23:54)

Vâng, ý tôi là, tôi nghĩ chúng ta đã đề cập đến chủ đề mất an ninh lương thực khá tốt. Tuy nhiên, tôi luôn nghĩ điều quan trọng là chỉ nói về và tôn vinh mối quan hệ đối tác mà chúng ta có. Và với các tổ chức như tôi đã đề cập – kho lương thực trong các nhà tạm trú, và các tổ chức dựa vào cộng đồng, nhưng nó cũng với các tổ chức như 211, và chính quyền quận, và, bạn biết đấy, ban quản lý địa phương và Bộ Dịch vụ Nhân sinh, Bộ của Nông nghiệp. Ý tôi là, những tổ chức lớn bao trùm này có thể là nơi tập hợp các nguồn lực lại với nhau và được triển khai một cách chiến lược và hiệu quả. Những quan hệ đối tác đó cũng thực sự quan trọng đối với Ngân hàng Thực phẩm Maryland. Và chúng tôi đang tích cực tham gia vào nhiều trong số họ và trong công việc đó, và vì vậy tôi nói điều đó chỉ như một cách để nói rằng mặc dù chúng tôi là một tổ chức độc lập, thực sự mạnh mẽ, nhưng chúng tôi không thể làm tốt nhất công việc của mình nếu không có quan hệ đối tác. Và, đó là một phần quan trọng trong cách chúng tôi sử dụng vốn nhân lực của mình tại Ngân hàng Thực phẩm đang cố gắng tận dụng sức mạnh của tác động tập thể của chúng tôi với tư cách là các tổ chức khác nhau để thực sự thay đổi tương lai cho các gia đình ở Maryland.

Quinton Askew (24:58)

Cảm ơn. Chúng tôi đánh giá cao việc bạn tham gia cùng chúng tôi và giúp chúng tôi hiểu và tìm hiểu thêm về quy mô công việc của Ngân hàng Thực phẩm Maryland. Chúng tôi đánh giá cao sự hợp tác của bạn. Vì vậy, cảm ơn một lần nữa vì đã tham gia cùng chúng tôi.

Meg Kimmel (25:08)

Hân hạnh. Cảm ơn bạn đã mời tôi.

---

What's the 211 podcast được sản xuất với sự hỗ trợ của đài phát thanh kỹ thuật số rồng, tại Cao đẳng cộng đồng Howard. 

---