에피소드 14: 메릴랜드 푸드 뱅크와의 대화

Meg Kimmel은 Maryland Food Bank의 수석 부사장 겸 최고 전략 책임자입니다. 그녀는 211 Maryland의 사장 겸 CEO인 Quinton Askew와 메릴랜드 주민들이 음식을 찾는 데 도움이 되는 프로그램과 서비스에 대해 이야기합니다.

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1:48 메릴랜드 푸드 뱅크 서비스

푸드 뱅크(Food Bank)에 대해 들어보셨을 것입니다. 그러나 식품 배급은 많은 서비스와 프로그램 중 하나일 뿐입니다.

2:51 도움을 받는 방법

음식에 대한 도움이 필요한 경우 현지에서 리소스를 찾을 수 있습니다. 어디를 봐야할지 모르겠나요? 2-1-1로 전화, 211에서 식량 자원 검색 또는 메릴랜드 푸드뱅크를 검색해 보세요. 식량 자원 찾기. Kimmel은 현지에서 음식을 쉽게 구할 수 있는 커뮤니티 기반 파트너십에 대해 이야기합니다.

4:08 기아 핫스팟 식별

Maryland Food Bank Hunger Map은 식량 불안정과 식량 자원의 격차에 대한 핫스팟을 식별합니다. Kimmel은 Food Bank가 어떻게 해당 데이터를 사용하여 새로운 프로그램과 서비스를 출시하고 파트너도 데이터를 사용할 수 있는지에 대해 이야기합니다.

7:34 정신 건강과 식량 불안

식량 불안과 정신 건강은 서로 연관되어 있습니다. Kimmel은 식량 불안정의 원인과 비영리 단체가 스트레스와 배고픔의 근본 원인을 해결하는 방법에 대해 이야기합니다.

9:08 백업 박스

푸드 뱅크는 팬데믹 기간 동안 백업 박스 추가를 포함하여 새로운 프로그램을 추가했습니다. Kimmel은 그것이 무엇인지, 그리고 그들이 지역 사회에 식량 지원을 제공할 수 있는 새로운 방법에 대해 논의합니다.

10:52 푸드뱅크팀 정신건강

푸드 뱅크 직원들은 대유행이 발생할 때까지 스스로를 최초 대응자로 생각한 적이 없습니다. 메릴랜드 사람들을 먹여 살리기 위해 그들은 여전히 일을 해야 했습니다. Kimmel은 조직이 어떻게 대유행병을 안전하게 이겨냈는지, 직원의 복지를 어떻게 지원했는지에 대해 이야기합니다.

13:34 식품 불안 데이터

메릴랜드 주민 3명 중 1명은 식량 불안의 영향을 받습니다. 이 데이터는 Maryland Food Bank에서 수행한 대중 인식 조사에서 Marylanders에서 가져온 것입니다. Kimmel은 이 데이터와 그 의미에 대해 이야기합니다.

16:44 FoodWorks 요리 교육 프로그램

FoodWorks 요리 교육 프로그램은 요리 기술을 배우고 인력 기회와 협력할 수 있는 독특한 기회를 제공합니다. Kimmel은 이 프로그램의 확장에 대해 이야기합니다.

18:36 음식이 필요할 때 예상할 수 있는 것

음식이 필요하다면 무엇을 기대해야 합니까? 프로세스는 어떻게 진행되나요? 현실 – 식량이 부족한 40% 사람들은 필요한 도움을 구하지 않을 것입니다. 따라서 프로세스가 어떻게 진행되고 식량 지원을 구하는 데 대한 기대치를 이해하는 것이 중요합니다.

21:00 입법 옹호

메릴랜드 푸드 뱅크(Maryland Food Bank)는 입법 옹호 업무에 대해 보다 의도적으로 대처하기 위해 정부 관계 이사를 추가했습니다. Kimmel은 주 전역의 기아 문제를 해결하기 위한 노력에 대해 이야기합니다.

22:52 푸드뱅크와 연결

Kimmel은 푸드뱅크와 연결할 수 있는 방법에 대해 이야기합니다.

23:48 파트너십

파트너십은 푸드뱅크의 활동에 활력을 불어넣습니다. Kimmel은 비영리 및 국가 기관과 협력하는 모든 방법에 대해 이야기합니다.

성적 증명서

01:33

좋은 아침이에요. 211 팟캐스트란 무엇인가요?에 오신 것을 환영합니다. 메릴랜드 푸드 뱅크(Maryland Food Bank)의 수석 부사장 겸 최고 전략 책임자(CSO)인 Meg Kimmel이 합류하게 되어 기쁘게 생각합니다. 메그, 좋은 아침이에요. 어떻게 지내세요?

메그 킴멜, 메릴랜드 푸드 뱅크(1:45)

좋은 아침, 퀸튼. 저희를 초대해 주셔서 감사합니다.

메릴랜드 푸드 뱅크 서비스

퀸튼 비스듬히 (1:48)

괜찮아요. 우리와 함께 할 수 있어서 기뻤습니다. 메릴랜드 푸드 뱅크와 그것이 주 전역에서 수행하는 역할에 대해 조금 말씀해 주시겠습니까?

메그 킴멜(1:54)

응, 물론이지. 푸드뱅크는 대부분의 사람들이 알고 있는 이름인 것 같아요. 그러나 대부분의 사람들이 완전히 이해하지 못하는 것은 우리 서비스의 폭과 범위입니다.

따라서 간단히 말해서 우리의 임무는 사람들에게 먹이를 주고, 지역 사회를 강화하며, 더 많은 메릴랜드 사람들의 기아를 종식시키는 것입니다. 그리고 이제 그 어느 때보다 팬데믹에서 벗어난 후 우리는 우리가 구축하고 지원하는 식량 지원 안전망이 모든 종류의 위기를 견딜 수 있다는 것을 실제로 목격했습니다.

우리는 프로그램에 대한 많은 전문 지식을 보유하고 있으며 주 전역에 걸쳐 훌륭한 파트너십을 맺고 있습니다. 실제로 1100개 이상의 커뮤니티 기반 파트너 네트워크입니다.

그리고 우리의 임무는 메릴랜드 사람들이 오늘날 필요할 때 음식에 접근할 수 있도록 만드는 것입니다. 또한 식량 불안정의 근본 원인을 해결하거나 해결하는 프로그램에 많은 노력을 기울입니다.

지역 사회에서 음식을 찾는 방법

퀸튼 비스듬히 (2:43)

훌륭해요. 나는 그것이 많은 파트너십에 의한 것이라는 것을 알고 있습니다. 하지만 개인이 실제로 어떻게 도움을 구하거나 메릴랜드 푸드 뱅크와 연결됩니까? 그리고 당신은 실제로 누구에게 봉사합니까?

메그 킴멜(2:51)

그렇군요. 먼저 해당 질문의 첫 번째 질문 부분을 다루겠습니다. 따라서 사람들이 도움을 받는 방법은 커뮤니티 기반 파트너를 통해서입니다.

따라서 메릴랜드 푸드 뱅크와 같은 푸드 뱅크, 대규모 푸드 뱅크는 주로 라스트 마일 조직이라고 부르는 조직을 통해 일합니다. 즉, 식량 저장실, 쉼터, 무료 급식소, 지역 사회 조직, 사람들이 살고 있는 지역 사회에 있는 신앙 기반 조직이 될 것입니다. 그리고 우리는 그러한 조직에 식량과 자원을 제공하고 자금을 늘립니다.

따라서 사람들이 도움을 요청할 때 지역 사회를 살펴보고 지역에서 리소스를 찾을 수 있습니다. 이를 쉽게 하기 위해 우리가 하는 일 중 하나는 웹사이트에 페이지가 있다는 것입니다. 음식 찾기. 이는 우편번호를 입력할 수 있는 매장 찾기와 비슷하며, 메릴랜드 푸드뱅크 지원 기관이 이웃에 있는지 확인할 수 있습니다. 따라서 이는 사람들이 자원을 찾는 정말 쉬운 방법입니다.

그리고 우리가 누구에게 봉사하는지에 관해 말씀드리고 싶은 또 다른 것은 음식, 파트너, 학교 식료품 저장실에 접근하는 데 도움이 필요한 사람입니다. 팝업 식료품 저장실이 있고, 노인 센터에 배달하고, 다양한 지역에 식품 저장실이 있습니다. 커뮤니티.

따라서 우리는 서비스에 액세스할 수 있는 사람에 대해 어떤 종류의 제한도 있어야 한다고 주장하지 않습니다. 필요에 대한 자기 선언은 필요의 지표입니다. 그리고 우리는 이것이 사람들이 어려울 수 있는 식량 지원 요청의 장애물을 극복할 수 있는 최선의 방법이라고 생각합니다.

기아 지도로 기아 핫스팟 식별

퀸튼 비스듬히 (4:08)

네, 물론이죠. 그래서 저는 귀하의 웹사이트에서 메릴랜드 푸드 뱅크가 기아 지도를 만들었다는 것을 보았습니다. 그리고 이것이 왜 중요한지 조금 말씀해 주세요. 그것은 무엇을 보여줍니까?

메그 킴멜(4:18)

확신하는. 그래서 우리의 기아 지도 우리에게 훌륭한 도구입니다. 이는 몇 가지 중요한 사항을 보여줍니다. 첫째, 우리가 무엇을 하고 있는지 보여줍니다. 여기 보시면 메릴랜드 푸드 뱅크가 운영하는 다양한 프로그램을 색깔별로 일련의 점들이 표시되어 있습니다. 그리고 우리가 식량 측면에서 자원을 어디에 배치하고 있는지, 얼마나 나가고 있는지, 푸드 뱅크와 협력하여 누가 그 일을 하고 있는지 확인할 수 있습니다.

그리고 두 번째는 필요 지표 계층이라고 부르는 것에 공급되는 또 다른 종류의 일련의 데이터 세트가 있다는 것입니다.

따라서 우리가 기아 지도를 통해 달성하고자 하는 것은 두 가지입니다. 첫째, 우리는 우리가 하고 있는 일을 살펴보고 이를 지역 사회의 필요 수준과 비교할 수 있기를 원합니다. 따라서 우리는 식량 측면에서 필요를 적절하게 충족하는 지역사회가 있는지, 아니면 메릴랜드 일부 지역에 여전히 격차가 있는지 확인할 수 있습니다. 무슨 일이 일어나든 충분하지 않습니다. 아마도 아무 일도 일어나지 않을 수도 있습니다.

그래서 우리는 기아 핫스팟이라고 부르는 영역이 어디에 있는지 시각화할 수 있기를 원합니다. 그리고 이러한 지역은 전통적으로 식량에 대한 접근이 부족하거나 팬데믹과 같은 이유로 식량 수요가 더 높기 때문에 서비스가 부족한 지역입니다.

그래서 제가 마지막으로 말씀드리고 싶은 것은 우리는 투명성을 확보하기 위해 이 작업을 정말 원했다는 것입니다. 팬데믹에서 벗어나 이제 식량 지원 공간에 진입하는 많은 조직과 새로운 에너지가 있지만 때로는 이미 무슨 일이 일어나고 있는지에 대한 지식이 많지 않습니다.

그래서 우리는 자신의 지역사회에 음식을 제공하는 데 관심이 있는 사람이라면 누구나 이 지도를 보고 메릴랜드 푸드 뱅크가 이미 어디에서 활동하고 있는지 볼 수 있기를 바랍니다. 그래야 중복되지 않습니다.

퀸튼 비스듬히 (5:49)

조직과 파트너가 격차가 어디에 있는지 알고 그 격차에 대해 배울 수 있는 좋은 방법인 것 같습니다. 여기에서 배울 수 있었던 데이터와 정보를 바탕으로 그 결과로 생성된 특정 프로그램 이니셔티브가 있었습니까?

메그 킴멜(6:02)

예, 있습니다. 그리고 우리는 푸드 뱅크의 모든 사람들이 함께 일하도록 돕는 측면에서 훌륭한 도구인 전략적 계획을 위해 매우 적극적으로 노력하고 있습니다. 아시다시피 항상 많은 노력이 필요합니다.

그리고. 그래서 우리가 할 수 있었던 것은 프로그램에 집중할 수 있었던 것입니다. 여기에는 식량 배급뿐만 아니라 기아의 근본 원인을 해결하기 위한 다른 파트너십도 포함됩니다. 이제 우리가 인정한 기아 핫스팟이 바로 여기에 있습니다.

그래서 일종의 조사 대신에 우리가 사용했던 도구가 있었지만 하워드 카운티로 들어가는 음식의 양, 앨러게니 카운티로 들어가는 음식의 양에 대한 기본 측정과 훨씬 더 비슷했습니다. 그리고 이제 우리는 실제로 우편번호나 심지어 인구조사 지정 지역에서도 수요가 높지만 자원이 부족한 곳이 있는지 확인할 수 있습니다. 따라서 우리 프로그램 직원은 이제 새로운 서비스와 프로그램을 배포할 위치에 대해 훨씬 더 많은 정보를 갖게 되었습니다. 따라서 이는 우리에게 큰 진전입니다.

그리고 모바일 시장이라는 새로운 프로그램을 출시하는 등 좀 더 전술적인 작업도 수행했습니다. 그리고 우리는 항상 모바일 팝업을 만들어 왔습니다. 우리는 약 10년 동안 운영해온 식품 저장실 이동 프로그램을 운영하고 있습니다. 하지만 모바일 시장은 마치 푸드트럭 크기의 차량과도 같습니다. 팬데믹 이전을 통해 가게가 되도록 설계했고, 사람들이 겪고 원하는 음식을 먹을 수 있는 고객 선택 이웃 선택을 통해 가게가 되도록 설계한 코스를 만들었습니다. 과일, 야채, 단백질, 영양가가 높은 상온 보관 식품의 비율이 높으므로 이동식 식료품점으로 설계되었습니다. 그리고 그것은 문자 그대로 다른 음식 선택이 없는 기아가 집중되는 지역에 우리가 배치하고 있는 것입니다. 따라서 우리는 기아 지도를 확실히 사용하고 있으며 계속해서 이를 구축하면서 더 많은 기능을 제공할 예정입니다.

정신 건강 및 식량 불안

퀸튼 비스듬히 (7:34)

훌륭해요. 나는 누군가가 그것을 살펴보기 위해 웹사이트에 가도록 권장하고 싶습니다. 따라서 우리는 5월이 정신 건강 인식의 달이며 영양 식품에 대한 접근이 실제로 건강의 중요한 사회적 결정 요인이라는 것을 알고 있습니다. 아시다시피, 어떤 사람이 건강한 음식에 접근할 수 있다는 것을 이해하면 정신 건강에 실제로 영향을 미칠 수 있습니다. 푸드 뱅크 및 정신 건강 활동과 지원을 구하는 사람들과 관련하여 무엇을 배웠습니까?

메그 키멜 (7:55)

정말 좋은 질문이에요. 아시다시피, 지난 몇 년 동안 우리가 내부적으로 나눈 대화 중 하나는 식량 불안의 근본 원인을 해결하는 방법에 대해 이야기하면서 그것이 무엇인지 정의하려고 노력하고 있다는 것입니다. 따라서 우리는 식량 불안의 주요 원인이 재정 자원 부족이라는 것을 나타내는 데이터와 연구 등에 어느 정도 접근할 수 있습니다.

그러나 우리는 또한 운전자의 우주와 생태계가 존재하며 식량 불안으로 인해 발생한다는 것을 이해합니다. 그리고 우리가 만성 질환, 만성 식량 불안을 살펴보면, 심지어 임상 병원 환경에서도 임상의들은 영양실조에 초점을 맞추고 있는데, 이는 아시다시피 만성적인 적절한 영양 결핍입니다. 따라서 우리는 의료 분야에서 실제로 협력하지 않고 식량 불안의 신체적, 정신적 영향을 해결하려고 노력하지 않으면 실제로 스트레스와 질병의 근본 원인을 모두 다룰 수 없다는 것을 이해합니다. 사실 배고픔 그 자체다.

따라서 의료 파트너십을 통해 더 많은 일을 하고 있으며 현재 약 6개의 파트너십이 확립되어 있으며 더 많은 작업을 진행 중이며 앞으로 이 작업의 우선 순위를 더욱 높일 것입니다.

백업 박스

퀸튼 비스듬히 (09:08)

우리는 음식이 없거나 접근할 수 없는 것이 스트레스를 받을 수 있다는 것을 이해합니다. 정신 건강과 모든 사람에게 영향을 미치는 전염병, 특히 음식에 대한 접근권에 대해 말하면요. 팬데믹 이전에 푸드 뱅크는 어떻게 변했고, 확실히 지금은 무엇을 하고 있나요?

메그 킴멜(9:21)

네, 쉬운 대답은 거의 모든 면에서 가능하다는 것입니다. 하지만 변경되지 않은 부분도 많이 있습니다.

내 말은, 우리는 전염병 이전에 기아의 근본 원인을 해결하기 위해 기아에서 벗어날 수 있는 경로를 제공하기 위해 더 많은 노력을 기울이고 싶다는 것을 분명히 명시한 전략 계획을 작성했다는 것입니다. 그래서 그것은 전염병이 사전에 존재했습니다. 전염병은 필요한 수준과 사람들이 나갈 수 없다는 사실 때문에 우리를 식량 배급 사업에 완전히 끌어 들였습니다. 모두가 잘 알고 있듯이 실직이나 외출이 안전하지 않아 집에 있어야 하는 사람들 등 시스템에 온갖 종류의 스트레스가 있습니다.

그래서 우리의 프로그래밍이 많이 바뀌었습니다. 그 한 가지 예는 Backup Box라는 새로운 제품을 개발한 것입니다. 그리고 그것은 상자입니다. 즉, 비상식량 상자입니다. 우리에게는 두 가지 옵션이 있습니다. 하나는 30파운드, 하나는 15파운드입니다. 안전한 방식으로 지역 사회에 음식을 제공할 수 있는 손길이 적고 손대지 않는 배포 방식으로 설계되었습니다.

그리고 저녁 뉴스에서 차들이 줄지어 늘어서 있는 것을 보셨을 때, 또는 보시다시피 사람들이 상자를 가지고 걸어가는 것과 이 선택 모델을 거치는 것 사이에서 음식을 선택할 수 있는 것은 당시에는 좋은 생각이 아니었기 때문입니다. 전염병. 그래서 우리는 팬데믹 이전에는 그렇지 않았던 방식으로 택배에 집중하는 법을 배웠습니다. 그리고. 우리가 붙잡고 있는 것 중 일부는요. 우리는 우리가 스스로 인정하는 것보다 훨씬 더 민첩하다는 것을 배우고 있습니다. 그리고 아시다시피, 이 작업의 어려운 부분은 오늘날의 요구 사항에 실제로 도달하는 데 계속 집중하고 이를 정말 효과적인 방식으로 구축하는 데 계속 집중할 수 있도록 무엇을 덜 하거나 버릴 수 있는지 파악하는 것입니다.

푸드 뱅크 팀의 정신 건강

퀸튼 비스듬히(10:52)

지금까지 진행되고 있는 모든 일, 팬데믹, 그리고 지역사회에 가해지는 스트레스, 특히 여러분 모두가 하고 있는 일로 인해 직원들이 필요한 것을 확보할 수 있도록 어떻게 스스로를 지원할 수 있습니까? 주 전역의 사람들을 지원하기 위해?

메그 키멜 (11:08)

제가 정말 말하고 싶은 이야기가 있습니다. 팬데믹 초기에 청취자들은 우리가 작업 중인 창고와 차량을 보유하고 있다는 사실을 모를 수도 있고 모를 수도 있습니다. 그래서 우리에게는 운전사, 요리사, 창고 직원이 있고 그들은 모두 일을 하기 위해 출근해야 했습니다. 모든 곳의 응급 구조대원들이 그러했듯이요. 그리고 우리 직원 중 다른 사람들은 이렇게 말했습니다. 저는 우리가 최초 대응자로서 메릴랜드 푸드 뱅크라고 생각한 적이 없습니다. 왜냐하면 우리는 이전에 실제로 그런 위치에 있었던 적이 없었기 때문입니다. 우리는 응급실도 아니었고, EMT도 아니었고, 분명 그 공간에 있었던 것도 아니었지만, 팬데믹 기간 동안에는 그랬습니다. 그래서 그것은 조직 측면에서 정말 괴로운 일이었습니다.

그래서 처음에 우리가 한 일은 원격으로 일할 수 있는지 여부에 관한 것이었습니다. 우리는 모두 사무실에 왔습니다. 그리고 그것은 단지 우리 중 일부는 집에서 일할 수 있는 옵션이 없다는 것입니다. 그래서 우리는 모두 참여하게 되었습니다. 그리고 그것은 약 1년 동안 효과가 있었습니다.

그러다가 코로나19 사례가 늘어나자 우리는 이를 철회했습니다. 그리고 우리는 실제로 원격으로 작업할 수 있는 팀에게 들어오는 사람들의 안전을 위해 원격으로 작업해 줄 것을 요청했습니다. 그래서 다시 우리는 진행하면서 배우고 있습니다. 그래서 우리를 위한 그 운전자가 있었습니다. 우리는 대유행 중에 배웠습니다. 그뿐만 아니라, 우리 직원들과 좀 더 관계를 맺고 서로를 돌봐야 한다는 점을 확인해야 할 뿐만 아니라 조지 플로이드 살해와 관련해 발생한 인종적 판단과 우리가 이를 해결해야 할 필요성도 알고 계십니다. 내부적으로는 사람으로서 대화를 나누고 함께 모여서 이야기를 나누는 공간입니다. 그리고 우리는 어떤 종류의 조직적인 방식으로도 그렇게 하지 않았습니다. 방금 시작했습니다.

이제 우리는 그것에 대해 훨씬 더 의도적입니다. 우리는 DEI 여정에서 우리를 이끌고 있는 SAGE Wellness라는 훌륭한 컨설팅 그룹을 데려왔고 그들은 우리에게 훌륭한 자원입니다. 그러나 우리는 속도를 늦췄습니다. 그리고 우리는 그 어느 때보다 정말 빠르고 빠르게 진행해 왔지만 속도도 느려졌습니다. 그리고 대화의 공간을 마련했습니다. 우리는 관계를 위한 더 많은 공간을 만들었습니다. 우리는 모두가 자신의 온전한 정신을 일에 바치고 있다는 것을 알고 있습니다. 그리고 우리는 MFB Cares라는 뉴스레터를 매주 또는 격주 발행하는 것과 같은 몇 가지 전술적 작업을 수행했습니다. 여기서 우리는 표준 종류의 HR, 직원 지원 프로그램 외에 리소스만 제공합니다. 우리는 정신 건강 자원, 유틸리티 지원, 누군가에게 필요할 수 있는 모든 것, 푸드 뱅크에서 일하는 사람, 추가 자원이 필요한 친구나 가족이 있을 수 있는 모든 것을 포함하여 지역 사회의 다른 자원과 연결하고 싶습니다. 그래서 우리는 그렇게 하려고 노력하고 있습니다. 그리고 우리는 유지에 정말로 주의를 기울이고 있으며, 우리의 강력한 팀을 최대한 그대로 유지하기 위한 방법으로 고용 시장의 격변에 최신 상태를 유지하려고 노력하고 있습니다.

식량 불안 데이터

퀸튼 비스듬히 (13:34)

예, 이것은 확실히 어려운 일입니다. 특히 다른 모든 사람을 돌봐야 하는 직원을 우리가 돌보고 싶어한다는 것을 알고 계실 것입니다. 그러나 그것은 훌륭합니다.

귀하의 웹사이트에서 대중의 인식이 기아의 현실과 일치한다는 제목의 섹션이 있는 것을 보고 매우 흥미롭다고 생각했습니다. 특히 그것에 대해 조금 이야기해 주실 수 있나요?

메그 키멜 (13:51)

우리는 대중 인식 조사 2021년 말에. 그래서 세 번째로 우리는 그렇게 했습니다. 우리는 2013년에 그리고 2017년에 다시 그 일을 했습니다. 그리고 처음에는 사람들이 메릴랜드 푸드 뱅크에 대해 얼마나 알고 있는지 이해하기 시작했습니다. 그러나 그들은 기아나 식량 불안 문제에 대해 얼마나 알고 있었습니까? 그리고 메릴랜드 사람들에게는 그런 정보가 정말 없었기 때문에 이것이 얼마나 중요했습니까? 그래서 우리는 전염병이 발생하기 전에 두 번 실행했습니다. 그리고 제가 말했듯이 2001년 후반에 전염병이 발생했을 때 우리는 이 프로그램을 운영했습니다. 이 프로그램은 메릴랜드의 놀라운 여론 저장소입니다.

그리고 우리는 90% 이상의 메릴랜드 주민들이 주 정부가 식량 불안의 근본 원인을 해결하기 위해 더 많은 일을 하고 이 문제를 영원히 해결하는 데 더 많은 세금을 지출하기를 원한다는 사실을 알게 되었습니다.

우리는 귀하가 스스로 식량 불안을 경험한 적이 있는지에 대해 질문합니다. 따라서 이것은 메릴랜드 주의 3명 중 1명이 식량 불안을 경험했다는 우리의 보다 엄격한 연구와 일치하는 매우 중요한 데이터 포인트입니다. 정말 놀라운 숫자입니다. 그리고 다시 한 번 말씀드리지만, 우리가 직접 개별화된 설문조사를 통해 그 결과를 얻었다는 점이 정말 흥미로웠습니다.

그리고 이는 Urban Institute와 United Way의 Alice 보고서의 일부 데이터, 데이터 연구, 실업 수당 청구 및 인구 조사 데이터를 결합하여 얻은 것과 동일한 결과입니다. 그래서 우리는 3분의 1이라는 분석을 실시했는데 이는 현재 식량 불안에 관해 발표되는 다른 보고와는 매우 다릅니다. 왜냐하면 우리는 일부 실시간 데이터 세트를 추가할 수 있기 때문입니다. 전염병 이전의 숫자. 정말 놀라운 숫자입니다.

그리고 대중 인식 조사를 하려면 '그렇다'고 대답하세요. 사실 그게 사실이에요.

메릴랜드 시민과 직접 대화를 나눈 결과, 3명 중 1명이 식량 불안에 직면한 것으로 나타났습니다. 그러므로 매우 중요한 문제입니다. 메릴랜드 사람들은 이 문제에 관심을 갖고 있으며 우리가 해결할 수 있는 문제라고 믿습니다.

그리고 우리에게는 활력이 넘칩니다. 동기를 부여합니다. 그리고 이는 우리의 메시지에 활력을 불어넣을 뿐입니다. 그리고 관계를 많은 에너지로 채웁니다.

퀸튼 비스듬히 (15:57)

네, 정말 놀라운 숫자입니다. 귀하가 수신하는 데이터에 대해 귀하를 놀라게 했던 눈에 띄는 어떤 것이 있었습니까?

메그 킴멜(16:04)

나는 그렇게 생각하지 않습니다. 나는 아니오라고 말하고 싶습니다. 우리를 정말로 놀라게 한 것은 없습니다. 메릴랜드 푸드 뱅크는 현재 수많은 여행을 하고 있지만 그 중 하나는 우리가 더 많은 데이터 정보를 얻고자 한다는 점입니다. 그래서 그것이 우리에게 하는 일은 우리가 그것을 알고 있다고 생각한다고 말하지 못하게 해준다는 것입니다. 그러나 실제로 우리는 메릴랜드 사람들로부터 들었고 그들이 우리에게 그렇게 말했다는 것이 정말 검증되었습니다.

그래서. 푸드뱅크에는 정말 똑똑하고, 재능 있고, 경험이 풍부한 사람들이 많이 있고, 우리는 많은 것을 알고 있습니다. 그러나 엄격한 조사를 통해 우리가 알고 있다고 생각했던 내용을 신뢰할 수 있고 증거에 기반한 방식으로 보여주는 것은 우리에게 있어 큰 진전입니다.

FoodWorks 요리 교육 프로그램

퀸튼 비스듬히 (16:44)

그것은. 따라서 푸드뱅크에서는 알려주신 대로 음식 그 이상을 제공합니다. 멋진 이니셔티브에 대해 읽었습니다. FoodWorks 요리 교육 프로그램. 어떻게 시작하게 되었나요?

메그 킴멜 (16:57)

응. FoodWorks는 실제로 현재 확장 및 개조되고 있는 상업용 주방의 의료 작업 시설에 보관된 10년 된 프로그램입니다. 그러면 정말 최첨단 상업용 주방이 될 것입니다.

12주 프로그램으로 학생들에게 무료입니다. 볼티모어 카운티 커뮤니티 칼리지의 인증을 받았습니다. 그리고 우리는 이 프로그램을 통해 1년에 4개의 코호트를 가져오고, 코호트당 학생 수는 약 20~25명입니다. 우리의 확장을 통해 우리는 그 숫자를 두 배 정도 늘릴 수 있을 것으로 기대하고 있습니다.

그리고, 그 칼솜씨와 생활력이 헤드라인이다. 그래서 많은 요리 훈련, 주방에 있는 방법, 자르는 방법, 준비하는 방법, 뜨거운 음식과 불꽃으로 모두를 안전하게 지키는 방법, 그리고 좋은 동료가 되는 방법과 참석하는 방법에 대해 알아보세요. 시간과 인터뷰 준비를 위해 이력서를 준비하는 방법 및 필요한 모든 사항. 그리고 취업 알선 과정에서도 많은 지원을 하고 있습니다. 우리는 듣고 배우는 고용주 협의회가 있습니다. 그리고 FoodWorks에서 더 많은 졸업생을 찾기 위해 계속해서 우리를 찾아오는 많은 조직과 기업이 있습니다. 그래서 정말 흥미로운 프로그램입니다.

우리는 실제로 그것을 확장했습니다. 우리는 볼티모어 시 Fayette Street에 있는 UA 하우스에 소규모 위성 프로그램을 운영하고 있으며, Eastern Shore의 Wicomico 카운티에 있는 Warwick Community College에서 학생들이 그곳으로 가는 첫 번째 집단에 속해 있습니다. 그리고, 우리는 여름 시즌에 맞춰 졸업할 예정입니다. 그러니까 인력개발 프로그램이죠.

우리는 다양한 직업에 대한 다른 트랙을 통해 인력 개발 공간에서 훨씬 더 많은 활동을 하고 있습니다. 하지만 우리는 FoodWorks를 정말 좋아합니다. 우리 지역의 요리 교육 프로그램 측면에서 최고 중의 최고입니다. 그리고 우리는 사람들이 미래의 가족 부양 직업에 연결될 수 있도록 돕는 새로운 방법을 구축하면서 그 어깨 위에 서게 되어 기쁩니다.

FoodWorks 파트너 채용 정보 찾기

기대할 사항: 처음으로 식량 지원을 요청하다

퀸튼 비스듬히 (18:36)

그리고 그것은 실제로 당신이 하는 일과 일치합니다. 따라서 우리가 이야기한 것처럼 정신 건강 문제와 기타 필요 사항에 대해 개인이 음식에 접근하는 것도 어렵습니다. 어떤 사람이 음식을 얻기 위해 도움을 청하는 경험은 무엇입니까? 커뮤니티 파트너와 함께 일하거나 처음으로 음식에 접근하려고 시도하는 것은 무엇입니까?

메그 킴멜(19:00)

음, 그건 정말 중요한 질문이에요. 그리고 이것이 중요한 이유 중 하나는 실제로 Bloomberg School of Public Health가 일부 연구를 발표한 연구 기관 연합의 일부였다는 사실을 연구를 통해 알고 있다는 것입니다.

40% 처음으로 식량이 불안한 사람들은 식량 저장실이나 식량 배급 기관의 도움을 구하지 않을 것입니다. 너무 당황스럽네요. 그들은 그곳에 가기 전에 많은 일을 할 것입니다. 그리고 그들 중 많은 사람들이 친구와 가족에게 의지할 것입니다. 가능하더라도 실제로 도움을 구하지는 않습니다. 그래서 우리는 그것이 문제라는 것을 압니다.

그리고 우리가 그것을 보고 도움을 구하는 사람들에게 그 경험이 어떤 것인지 생각할 때, 우리는 그것이 다양하다는 것을 압니다.

그리고 앞서 언급했듯이 우리는 고객 선택과 이웃 선택을 믿습니다. 그래서 우리는 사람들이 집에 가져갈 음식, 아이들이 먹을 음식, 가족이 좋아하는 음식, 문화적으로 친숙하고 영양가 있는 음식을 선택할 수 있어야 한다고 믿습니다. 그리고 여기에는 농산물과 단백질이 포함되며 좋은 옵션이 많이 포함됩니다.

그리고 1000개 이상의 유통 지점으로 구성된 네트워크를 보유하고 있으며 그 중 일부는 앞서 말씀드린 모바일 유통 프로그램 등을 더 잘 통제할 수 있습니다. 이것이 바로 우리가 모아서 내놓는 음식입니다. 그래서 우리는 그것이 어떻게 보이는지에 대해 많은 통제권을 가지고 있습니다. 그러나 식품 저장실에서는 일부 음식을 메릴랜드 푸드 뱅크에서 구할 수도 있지만, 일부 음식은 다른 곳에서 가져올 수도 있습니다. 배포 방법에 대한 자체 프로세스가 있을 수 있습니다. 따라서 우리는 모범 사례를 실제로 교육하고 지역 사회 지도자 및 이웃을 실제로 활용하고 협력하여 그들의 경험이 무엇인지, 어떻게 개선할 수 있는지 이해하는 역할이 있다고 생각합니다.

그리고 우리는 해당 정보를 네트워크의 나머지 부분과 공유하여 도움을 구하는 사람들을 위한 정말 품위 있고 포용적인 프로세스에 더 가까이 다가가도록 돕는 데 사용하고 싶은 꽤 큰 메가폰을 가지고 있습니다. 그것은 큰 일이다. 그리고 제가 말씀드린 것처럼 푸드뱅크에서는 영향력을 행사할 수 있지만 지시할 수는 없습니다. 따라서 우리는 영향력을 행사할 수 있는 능력을 최대한 활용할 것입니다.

입법 옹호

퀸튼 아스큐(21:00)

그 지식과 훈련을 통해 옹호도 옵니다. 그리고 우리는 푸드뱅크를 운영하면서 식량 불안을 해결하기 위한 정책을 옹호하는 데 매우 적극적이라는 것을 알고 있습니다. 당신은 조직에 중요한 일부 우선 순위에 대해 조금 이야기했습니다.

메그 키멜 (21:16)

그래서 우리는 작년에 그 어느 때보다 더 의도적인 방식으로 총회에 실제로 참여할 수 있었습니다. 우리는 과거에는 없었던 정규 대정부 관계 이사를 고용했습니다. 그리고 우리가 그렇게 하지 못한 이유 중 하나는 옹호 분야에서 탁월한 업무를 수행하는 다른 조직이 많이 있다는 것을 알고 있기 때문입니다. 그리고 우리는 그들과 긴밀히 협력하고 그들의 노력을 지원합니다. 그러나 우리는 기아의 근본 원인을 해결하기 위해 실제로 노력하려면 시스템 수준의 변화를 옹호하는 측면에서도 참여해야 한다는 것을 깨달았습니다.

그래서 우리 팀에 Anne Wallerstedt가 합류하여 해당 작업을 수행할 수 있게 되어 기쁩니다. 그래서 우리는 올해 식량이 부족한 메릴랜드 주민들을 위해 메릴랜드에서 재배된 현지 신선 농산물에 대한 더 많은 자금 지원을 포함하는 일부 법안을 지지할 수 있었습니다. 을 위한 메릴랜드 마켓 머니이는 Farmer's Markets의 Double Up Food Bucks 프로그램의 일종이며, 어린이를 위한 학교 급식을 위한 추가 자금 지원이기도 합니다. 그래서 우리는 옹호 공간에 들어가면서 여전히 많은 경청을 하고 있습니다. 그럼에도 불구하고 우리는 선출직 공무원들에게 이 문제에 대해 교육하는 데 있어 항상 최선을 다해 왔습니다. 그래서 우리는 계속해서 많은 일을 하고 있습니다.

그리고 우리는 우리 주의 선출된 공무원 및 기관 지도자들과 매우 강력한 관계를 맺고 있으며 심지어 주지사까지 우리는 기아를 종식시키기 위해 실제로 더 많은 일을 할 미래를 위한 솔루션을 계속해서 옹호하고 있습니다. .

그리고 아시다시피, 우리는 고기의 수준이 그 어느 때보다 높기 때문에 오늘날에도 계속해서 더 많은 음식을 제공해야 한다는 메시지를 여전히 옹호하고 있습니다. 따라서 우리는 의사결정자들이 이 두 가지 주제를 최우선으로 생각하도록 노력하고 있습니다.

푸드 뱅크와 연결

퀸튼 아스큐 (22:52)

그것은 사실입니다. 메릴랜드 푸드 뱅크를 아는 것은 501(c)3 조직입니다. 그렇다면 푸드 뱅크 지원에 관심이 있는 모든 사람들이 더 많은 기회에 대해 어떻게 알 수 있습니까?

메그 킴멜(23:04)

나는 당신의 청취자에게 우리의 웹사이트. 이는 메릴랜드 푸드 뱅크가 수행하는 작업에 대한 정보를 얻을 수 있는 좋은 소스이며 우리와 협력하는 모든 지역 파트너 조직을 볼 수도 있습니다. 따라서 누군가가 자신의 지역 사회에서 조직을 지원하려는 경우, 그것은 음식 찾기 탭 웹 사이트상에서. 귀하의 동네에서 어떤 조직이 활동하고 있는지 확인할 수 있습니다. 그렇습니다. 우리와 함께 일하는 모든 사람은 501(c)3이거나 신앙 기반 조직입니다. 따라서 모든 파트너는 기꺼이 지원을 받을 것입니다. 푸드뱅크와 마찬가지로.

퀸튼 비스듬히 (23:36)

사람들이 알아야 할 다른 소셜 미디어 핸들이나 연락을 유지하는 다른 방법이 있습니까?

메그 키멜 (23:41)

그래서 우리는 어디에나 있습니다. 에 있었다 인스 타 그램, 에 있었다 페이스북, 에 있었다 링크드인, 그리고 또한 트위터. 그러니 그곳에서 우리를 찾으십시오.

파트너십

퀸튼 비스듬히 (23:48)

마지막으로, 메릴랜드 푸드 뱅크나 학교 불안에 관해 사람들과 공유하고 싶은 것이 있습니까?

메그 키멜 (23:54)

네, 제 생각엔 우리가 식량 불안이라는 주제를 꽤 잘 다룬 것 같아요. 하지만 저는 항상 우리가 맺고 있는 파트너십에 대해 이야기하고 축하하는 것이 중요하다고 생각합니다. 그리고 제가 언급한 것과 같은 조직, 즉 보호소의 식량 저장실, 지역사회 기반 조직뿐만 아니라 211과 같은 조직, 카운티 정부, 그리고 아시다시피 지역 관리위원회와 복지부, 부서 등의 조직에도 적용됩니다. 농업의. 내 말은, 자원이 모여 전략적이고 효과적인 방식으로 배포되는 장소가 될 수 있는 이러한 대규모 조직을 의미합니다. 이러한 파트너십은 메릴랜드 푸드 뱅크에도 매우 중요합니다. 그리고 우리는 그들 중 다수와 그 일에 적극적으로 참여하고 있습니다. 그래서 저는 우리가 정말 강력하고 독립적인 조직이지만 파트너십 없이는 최선을 다할 수 없다는 것을 말하는 방식으로 말합니다. 이것이 바로 우리가 푸드 뱅크에서 인적 자본을 지출하는 방법의 큰 부분입니다. 메릴랜드 가족의 미래를 실제로 변화시키기 위해 다양한 조직으로서 우리의 집단적 영향의 힘을 활용하려고 노력하고 있습니다.

퀸튼 비스듬히 (24:58)

감사합니다. 저희와 함께 해주셔서 감사합니다. 저희가 메릴랜드 푸드 뱅크 업무의 폭을 이해하고 더 많이 배울 수 있도록 도와주십시오. 귀하의 파트너십에 감사드립니다. 우리와 함께 해주셔서 다시 한 번 감사드립니다.

메그 키멜 (25:08)

천만에요. 초대해주셔서 감사합니다.

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What's the 211 팟캐스트는 다음의 지원으로 제작되었습니다. 드래곤 디지털 라디오, 하워드 커뮤니티 칼리지에서. 

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