Épisode 1 : Une conversation avec le Bureau des initiatives communautaires du Gouverneur

Le Bureau des initiatives communautaires du Gouverneur parle de la manière dont il travaille avec la communauté, y compris les partenariats, les événements et les connexions. Le directeur exécutif, Steve McAdams, et le chef de cabinet, Winston Wilkinson, discutent avec Quinton Askew, président et chef de la direction de 211 Maryland.

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1:37 À propos du Bureau du Gouverneur des Initiatives Communautaires (GOCI)

Découvrez comment le bureau soutient les communautés, les entreprises, les écoles et les organisations à but non lucratif dans tout l'État.

6:27 Jour pour servir

L'initiative Day to Serve est un effort d'un mois pour soutenir le bénévolat dans tout le Maryland.

10:40 Comment GOCI soutient le Maryland à travers des partenariats

Les partenariats sont au cœur de GOCI, car ils construisent des ponts dans tout l'État.

13:31 Volontariat

Il existe un certain nombre d'initiatives de bénévolat pour ceux qui recherchent des opportunités et des organisations qui ont besoin de bénévoles.

17:16 Initiatives confessionnelles

GOCI travaille également avec des communautés confessionnelles dans tout l'État sur plusieurs projets tels que les sans-abri, la réforme des prisons, l'alimentation des affamés et les services d'urgence.

20:44 Soutien communautaire

Obtenez un aperçu de plusieurs partenariats communautaires et des moyens de contacter GOCI.

Transcription

Quinton de travers (00:43)

Aujourd'hui, nous sommes rejoints par des membres du Bureau du Gouverneur des Initiatives Communautaires. Nous avons le directeur exécutif, Steve McAdams, le chef de cabinet, Winston Wilkinson, et la directrice des communications, Sue Kyung Koo. Alors bienvenue à tous.

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Winston Wilkinson (1:27)

Merci. Heureux d'être ici.

Quinton de travers (1:29)

Alors merci. Alors s'il vous plaît, avant de commencer, si vous pouviez nous parler un peu de votre bureau et en quelque sorte quel est votre rôle au sein du bureau.

À propos du Bureau des initiatives communautaires du gouverneur

Steve McAdams (1:37)

Oui, nous sommes le bras du Gouverneur qui tend la main à la communauté et nous sommes ici comme des yeux et des oreilles et nous nous connectons et nous nous assurons que la communauté a les ressources dont elle a besoin pour atteindre n'importe quel objectif qu'elle a.

Winston Wilkinson (1:51)

Ouais. Et mon, mon rôle est essentiellement interne. Donc, je gère en quelque sorte le bureau et je m'assure que les trains sont sur les voies et permet au directeur exécutif d'être sur le terrain et d'en faire plus. Et je vais sur le terrain, mais le rôle principal de Steve est de sortir et de toucher la base et de s'impliquer davantage dans la communauté.

Steve McAdams (2:10)

Et j'aime être extérieur à la scène. Vous savez, c'est incroyable ce que nous voyons à travers l'état. Il y a tellement de grands actes de la part des membres de la communauté qui font des choses pour servir la communauté. Et il y a tellement d'opportunités, d'autres, tellement de ressources que c'est juste très stimulant.

Quinton de travers (2:28)

Super. Et je comprends qu'il y a plusieurs commissions au sein d'un ministère. Est-ce quelque chose que vous pouvez nous dire un peu sur ce que sont ces commissions et exactement ce qu'elles font?

Winston Wilkinson (2:38)

Ouais. Nous avons environ sept commissions différentes et elles représentent la diversité différente de l'État. Nous avons une commission afro-américaine. Nous avons des Amérindiens, des Asiatiques, et dans ce sens, ces commissions sortent et s'adressent à la communauté. Ils cherchent des moyens d'apporter les services de l'État aux besoins de la communauté. Donc, nous essayons de lui trouver une sorte de rapprochement entre les besoins de la communauté et les ressources que nous avons de l'État.

Steve McAdams (3:11)

Oui, le gouverneur insiste vraiment sur le fait qu'il veut s'assurer que nous, le gouvernement, le cabinet, les membres du gouvernement de l'État du Maryland, servons le public et s'assurent que nous travaillons pour le public et non pour le gouvernement. Alors on veut s'assurer qu'on y va on tend la main supplémentaire, tu sais, j'ai besoin de services qui pour une licence ou pour un permis ou pour les affaires ou pour l'enseignement supérieur, tu sais, on va les prendre en main appeler le département puis nous les présenterons et veillerons à ce qu'ils obtiennent ces ressources.

Quinton de travers (3:47)

Droite. Je sais que le Gouverneur est vraiment enthousiasmé par ces commissions. Et il en va de même pour les personnes qui dirigent ces commissions, sont-elles en quelque sorte des ambassadeurs pour chaque commission que vous avez ? Y a-t-il quelqu'un dans la communauté qui facilite cela?

Steve McAdams (3:57)

Ainsi, chaque commissaire compte environ 21 membres. Et la clé est qu'ils, si vous voulez, si nous étions une entreprise, ils sont un peu comme nos représentants sur le terrain qui nous fournissent des opportunités. Donc, qu'il s'agisse d'un individu qui a des besoins ou d'une entreprise qui cherche à déménager, ils nous les amènent, puis nous les examinons et déterminons où nous pouvons les aider avec quelle agence.

Quinton de travers (4:23)

Et dans ces commissions sont à l'échelle de l'État.

Winston Wilkinson (4:28)

Ils nous donnent la chance d'être sur le terrain. Nous sommes donc là-bas, nous savons vraiment ce qui se passe là-bas et avons ce lien par l'intermédiaire des commissaires. Et comme Steve le disait, nous sommes en fait des ambassadeurs du Gouverneur. Ce n'est pas politique, mais nous tendons la main aux besoins de ces communautés.

Quinton de travers (4:47)

Y a-t-il des activités particulières que chaque commission fait tout au long de l'année ? Y a-t-il certaines choses ou certaines activités ? Ils font

Steve McAdams (4:53)

Chaque commission. La plupart des commissions ont un mois du patrimoine. D'accord. Et, ils célèbrent donc le mois du patrimoine. Ils feront un gros loyer de signature pour l'année. Et puis en plus que non seulement ils font des événements commerciaux ou commerciaux, des événements culturels, des événements confessionnels, nous sommes actifs tout au long de l'année en interagissant avec la communauté.

Quinton de travers (5:15)

Et comment, comment les gens découvrent-ils normalement ces commissions spécifiques au sein d'un département ?

Steve McAdams (5:21)

Ils peuvent donc faire plusieurs choses.

Steve McAdams (5:22)

Premièrement, ils peuvent venir sur notre site Web, qui est goci.maryland.gov. Et là-dessus, il y aura une liste de chaque commission spécifique. Ou, avec un peu de chance, puisque nous interagissons avec les communautés, nous serons à l'un de leurs événements et ils nous entendront parler et expliquer ce que nous allons faire. Nous essayons donc d'aller là où les communautés se rassemblent et nous nous assurons qu'elles savent que notre présence est là.

Quinton de travers (5:51)

Super. Et alors, comment vous impliquez-vous principalement? Entendez-vous, ou quels sont certains des commentaires que vous recevez de personnes qui font partie de certaines des commissions?

Winston Wilkinson (5:59)

Eh bien, je reçois surtout des commentaires positifs, vous savez, quand je suis dans la communauté. Par exemple, l'une des commissions que nous avons qui supervise cela, nous avons un musée Banneker-Douglas et ce musée abrite de nombreux artefacts noirs et une grande partie de l'histoire de la communauté noire. Alors quand je sors, je peux aller dans les églises et dans les communautés noires, et on obtient une réponse très positive de la part de la communauté.

Journée de service et autres événements

Quinton de travers (6:27)

Super. Et je sais que l'une des grandes initiatives du Gouverneur est la Journée pour Servir où de nombreuses personnes se porteront volontaires et se connecteront dans tout l'État du Maryland. Avez-vous vu une sorte de grand impact de ces gens qui font du bénévolat?

Steve McAdams (6:41)

Le service est une façon incroyable de redonner aux communautés. C'est une initiative d'un mois que nous sommes en concurrence avec le District de Columbia, la Virginie-Occidentale et la Virginie. Et nous sommes fiers de dire qu'au cours des cinq dernières années, nous avons presque battu la production de chacun d'eux combinée aux heures de service.

Mais la Journée pour Servir est vraiment une façon pour les gens de redonner. Et pour nous d'utiliser la plate-forme du Gouverneur pour promouvoir l'importance du volontariat et aider ceux qui en ont besoin.

Quinton de travers (7:16)

Y a-t-il des événements particuliers qui pourraient se produire dont les gens devraient être conscients ou auxquels les gens devraient pouvoir se connecter ?

Winston Wilkinson (7:23)

Ouais. Eh bien, voyons voir, nous avons une soirée législative sur Capitol Hill, et nous invitons donc la communauté à venir rencontrer leurs législateurs. Et puisqu'ils étaient en session pour les trois prochains mois, oui. Ils sont donc très occupés là-bas, mais ils ont la chance de venir rencontrer des législateurs de leurs communautés et de pouvoir à nouveau, poser des questions et partager leurs besoins et simplement avoir une relation directe et un contact face à face avec le législatif.

Steve McAdams (7:53)

Nous avons plusieurs événements à venir pour le mois de l'histoire des Noirs, mais l'un dont nous sommes particulièrement fiers est que nous avons lancé un programme de récompenses pour les bénévoles, les Afro-Américains, qui font du bénévolat dans le cadre d'entreprises ou d'organisations à but non lucratif. Nous hébergeons la cérémonie de remise des prix au Banneker-Douglas Museum, qui est un musée d'État sur l'histoire afro-américaine.

L'année dernière a été notre année inaugurale à ce sujet. Cette année est notre deuxième année. Et vous savez, nous avons eu une excellente réponse en ce qui concerne les nominations et cette année, les lauréats vont être vraiment formidables.

Et puis, en plus de cela, nous avons en mai le petit-déjeuner de la Journée nationale de la prière, qui est juste une matinée fantastique où nous réunissons tous les chefs religieux de tout l'État. Maintenant, le gouverneur a un petit-déjeuner de prière et vous savez, vous dirigez les courtiers de prière comme si vous étiez au sommet du monde. C'est un grand événement.

Winston Wilkinson (8:46)

Nous avons aussi la communauté américaine d'origine asiatique parce que, vous savez, notre Première Dame vient de Corée. Et nous nous préparons pour un Nouvel An lunaire et c'est une grande chose. Et ils venaient d'avoir un coup d'envoi chez le Gouverneur. Steve l'était. Et, donc c'est un grand événement. Ils sont vraiment occupés, donc ça va être occupé pendant les trois prochains mois. Nous invitons donc tout le monde à vouloir s'impliquer. Et nous avons un grand événement à Gaithersburg dans le centre commercial là-bas. Et la première dame vient à Lakeforest, et nous pourrions avoir des milliers de personnes et plus qui viennent à ça.

Steve McAdams (9:22)

Ce qui est formidable, c'est que vous savez, toutes les différentes cultures, ethnies et personnes que nous avons dans l'État, cela nous rend simplement plus forts. Et cela rend notre État tellement plus riche et important, vous savez, dans la communauté vieillissante. Il y a probablement une autre tradition plus importante dans la célébration du Nouvel An lunaire. Et nous avons organisé la semaine dernière à la maison du gouvernement, la célébration pour laquelle des dirigeants communautaires de tout l'État sont venus et ont organisé une grande fête, des représentants des différentes ambassades sont venus. Et le Nouvel An lunaire est en fait le coup d'envoi est ce dimanche , le 26. Et nous avons beaucoup de grands événements pour célébrer la communauté

Winston Wilkinson (10:04)

Et chaque commande. Ils ont leurs propres événements. Nous, les Amérindiens, ils organisent de grands événements. D'accord. Et ils invitent la communauté à sortir et à en savoir plus sur les Amérindiens et les Afro-Américains et les Asiatiques et du Moyen-Orient. Et donc chacun a son propre goût de sa culture. D'accord. Ainsi, la communauté peut sortir et goûter à sa culture avec sa nourriture, sa langue, ou simplement faire l'expérience de ces différentes cultures qui sont ici dans leurs communautés.

Steve McAdams (10:30)

Et, la diaspora africaine est une commission très forte et fait beaucoup de grands événements tout autour et une communauté très, très fière et généreuse également.

Comment GOCI relie le Maryland grâce à des partenariats

Quinton de travers (10:40)

Ouais. Cela semble donc être une excellente occasion pour les gens de sortir et d'apprendre sur les autres, mais aussi de découvrir la culture, ce qui, j'en suis sûr, est formidable. Et donc, je suppose que ce sont tous pour tous les âges, les enfants et les adultes capables de sortir pour comprendre et apprendre. Oui absolument. Ce qui est une belle opportunité. Et alors, quelle est la taille du bureau ? Quelle est la taille de votre bureau particulier ?

Winston Wilkinson (10:59)

Nous avons environ 30 employés. Et la plupart d'entre eux sont la plupart du temps sur le terrain. D'accord. Je n'ai donc pas grand chose à gérer. D'accord. Donc, pour s'assurer que tout le monde est sorti et que tout le monde touche la base.

Steve McAdams (11:13)

Au quotidien, les gens qui travaillent dans notre bureau, vous savez, construisent des ponts de plusieurs manières différentes. Non seulement nous travaillons directement avec les membres de la communauté, mais nous travaillons avec des fondations d'entreprises, des organisations à but non lucratif et des groupes communautaires. De cette façon, nous pouvons en quelque sorte agir comme un facilitateur afin que nous sachions quand nous rencontrons quelqu'un, hé, nous savons qu'il lui convient parfaitement. Et, nous pourrons les jumeler ensemble.

Winston Wilkinson (11:38)

Ainsi, par exemple, Steve fait un excellent travail pour nous. Une petite communauté à Seat Pleasant. Et donc il a travaillé avec cette petite communauté où j'ai grandi, et il a pu y aller et travailler avec le maire et faire des choses internationales, presque internationales pour essayer d'apporter des affaires dans cette communauté. Donc, en termes d'engagement communautaire, d'engagement commercial, il y a aussi une saveur internationale. Donc, Steve a essayé de faire beaucoup de choses parce qu'il a une formation en affaires et qu'il travaille avec ces municipalités pour essayer de les aider alors qu'elles essaient de profiter à la base économique.

Steve McAdams (12:09)

Ouais. Nous essayons d'écouter, d'essayer de comprendre ce que vous faites. Essayez et découvrez. Quelqu'un nous appelle et nous parle de ce que vous faites. Comme, hé, pourquoi ne pas venir voir et parcourir votre établissement ou votre organisation.

Parce que souvent, ils ne savent même pas vraiment quoi exprimer, où certaines personnes regardent. Cela nous permet simplement de connecter les gens.

Mais, le maire de Seat Pleasant, c'est juste un gars incroyable. Et il a construit la première petite ville intelligente d'Amérique où il voyage maintenant à travers le monde pour en parler. IBM travaille avec lui et quoi que ce soit d'autre et ce qui se passe à Seat Pleasant. Et c'est juste, c'est vraiment stimulant.

Quinton de travers (12:49)

C'est super. Et donc, il semble qu'une grande partie du travail et l'épine dorsale de votre bureau sont les partenariats et les gens de la communauté avec lesquels vous travaillez ce genre d'aide construisent et facilitent une grande partie du travail que vous faites tous.

Steve McAdams (13:00)

Oui. Donc, ce sont tous des partenariats. Nous n'avons pas d'argent de subvention et nous n'avons aucun effet sur la politique, mais ce dont nous sommes chargés, vous savez, c'est pendant que le Gouverneur travaille. Il ne peut pas être sur le terrain tout le temps. Et, vous savez, nous sommes à sa portée pour aller plus loin dans toutes les différentes communautés, parce que le gouverneur insiste pour que toutes les communautés de l'État soient entendues et que nous devons travailler avec chacune d'elles. Il veut s'assurer que nous sommes à nouveau, il veut s'assurer que nous travaillons pour les gens et non pour nous-mêmes.

Volontariat

Winston Wilkinson (13:31)

Je laisserai Steve parler davantage de l'intérieur d'un bureau. Nous avons également un bureau au sein du Bureau du Gouverneur du Service et du Volontariat, ainsi que du Maryland Volunteer. C'est une entité au sein de notre bureau où nous essayons de travailler avec différentes écoles à but non lucratif et tout cela et d'examiner leurs besoins en matière de bénévolat.

Et, ce bureau s'associe en fait avec eux et essaie de les aider à développer et à former le personnel pour comprendre le bénévolat, comment amener plus de bénévolat et renforcer les capacités au sein du bureau. Nous obtenons donc des membres de l'AmeriCorps, nous les formons pour qu'ils entrent et forment ces organisations à but non lucratif et ces écoles ou partout où il y a un besoin dans l'État.

Quinton de travers (14:15)

Et donc, donc pour tous les organismes à but non lucratif qui sont sous-financés, car bien sûr avec les organismes à but non lucratif, c'est toujours un problème de financement, puis ceux qui recherchent du personnel et des bénévoles supplémentaires, que votre bureau peut

Steve McAdams (14:24)

En fait, aidez-les avec la formation du personnel bénévole pour les aider à soutenir leur mission et leur travail.

Steve McAdams (14:31)

Ainsi, le gouverneur, tous les gouverneurs, les 50 États reçoivent un financement de la National Service Corporation, une agence du gouvernement fédéral, et ils financent les programmes AmeriCorps. Nous avons donc 19 programmes dans l'État. Nous venons d'atteindre un record cette année, parce que nous venons de franchir une étape importante et nous avons plus de $5 millions de financement.

Et les programmes et la mission sont que nous voulons financer les programmes AmeriCorps qui sortent et comme l'a dit Winston, ils renforcent les capacités en faisant venir des volontaires pour un programme spécifique. Et ou si vous êtes un programme plus petit qui ne peut pas se permettre d'embaucher du personnel et de renforcer cette capacité, il existe des centres de bénévoles dans chaque comté avec lesquels nous aidons à renforcer les capacités avec lesquels vous pourriez aller travailler avec eux et ils pourraient vous diriger sur n'importe quel sujet spécifique besoin que vous avez.

Mais, en plus de recevoir l'argent pour le service, le Gouverneur Hogan est très grand et il sait que la façon dont nous pouvons faire la plus grande différence, la plus rapide est par le bénévolat quand nous le pouvons, quand nous pouvons obtenir des sociétés, qu'il s'agisse d'une société financière ou une entreprise alimentaire qui enseigne aux gens comment avoir des connaissances financières ou comment cuisiner correctement et être en bonne santé. Ou, comment faire de l'exercice, ou simplement sortir et peindre un bâtiment ou ramasser des ordures ou se porter volontaire pour lire dans les écoles. Vous savez, c'est là que nous pouvons vraiment faire une énorme différence sans aucun coût.

Steve McAdams (15:57)

Et nous pouvons le faire en temps réel très rapidement.

Quinton de travers (16:00)

Eh bien, quel impact cela a-t-il sur les entreprises en ce qui concerne la capacité économique de fournir cette base de bénévoles aux organismes sans but lucratif, etc.?

Steve McAdams (16:07)

Vous savez, nous voyons au cours des cinq dernières années, nous avons vu un énorme changement avec les entreprises. Il y a une grande, il y a une grande poussée, surtout pour ceux qui sortent de l'université où les gens veulent faire du bénévolat. Et cela fait presque partie de la culture de la plupart des entreprises et en pleine croissance.

Ainsi, dans la plupart des régions, si une grande entreprise n'a pas de bras de bénévoles ou de solide là où elle travaille, elle a du mal à attirer des talents. Nous avons donc joué un rôle clé et avons été en mesure de saisir les opportunités. Nous tenons à amener ces entreprises à la table où elles peuvent discuter et collaborer sur des idées, ou elles peuvent empiler leurs programmes là où elles peuvent être dans une zone cible où elles peuvent faire une plus grande différence. C'est donc formidable ce que nous pouvons faire. Et c'est formidable ce que le volontariat fait à la culture.

Quinton de travers (16:58)

Et juste faire en sorte que les gens se sentent bien pour une partie du travail et de l'impact qu'ils ont. Et surtout avec, avec les systèmes scolaires aussi, et donc pour les gens qui ont un intérêt, s'il y a des organisations à but non lucratif dans les écoles qui ont un intérêt, vous savez, à travailler avec votre bureau pour obtenir des bénévoles, ou simplement découvrir, c'est juste essentiellement aller sur le site Web ou contacter votre bureau pour voir comment les obtenir ?

Initiatives confessionnelles

Steve McAdams (17:16)

Ouais, absolument. Ouais. Contactez-nous. Et vous savez, l'autre secteur que nous ne pouvons pas laisser de côté est notre merveilleuse communauté confessionnelle. Nous avons une branche de sensibilisation confessionnelle dans notre bureau. Et d'abord, nous voulons dire merci à toutes les communautés confessionnelles, parce que vous savez ce qu'ils font jour après jour pour aider les gens et être le tissu de beaucoup de communautés est juste, je veux dire, c'est juste incroyable les bénévoles qu'ils ont et ce qu'ils font. Donc très robuste. Nous travaillons avec toutes les différentes religions et nous rassemblons les gens et nous nous assurons que nous essayons de briser certains silos si vous voulez où ils commencent à s'associer et à faire des choses ensemble. Et c'est juste que vous savez, c'est juste très rafraîchissant à voir.

Winston Wilkinson (18:01)

Et je dis que le gouverneur est très indulgent avec son temps, parce qu'il essaie d'être à beaucoup d'événements que nous avons et que le personnel y consacre beaucoup de temps et, vous savez, parce que nous devons sortir et nous essayons pour donner des citations, des citations du Gouverneur, des choses comme ça, pour faire savoir à la communauté que le Gouverneur est au courant de ce qu'ils font. Et donc nous leur donnons des certificats au fur et à mesure que nous nous rendons à leurs événements. Et donc nous, nous sommes beaucoup sur la route.

Steve McAdams (18:23)

Et il nous le rappelle tout le temps. Il me rappelle tout le temps. Il dit, Steve, si nous n'avons pas d'argent, si nous n'avons pas de politiques et si nous n'agissons pas, cela ne veut pas dire que nous ne pouvons pas déplacer l'aiguille. La meilleure chose que nous ayons est notre plateforme et notre message. Le simple fait que nous sortions et que nous nous rencontrions et prenions le temps de faire savoir à une organisation, à une organisation à but non lucratif ou à un individu ce que vous faites est important et donnez-leur cette citation. Cela peut complètement changer la trajectoire de leur programme et l'énergie qu'ils ont, qui va faire, sortir et faire des choses encore plus. Donc, le gouvernement nous rappelle chaque jour, vous savez, pourquoi nous sommes sur cette plate-forme, assurez-vous que nous allons là-bas et touchons les gens et leur faisons savoir à quel point ils sont appréciés au plus haut niveau de l'État.

Quinton de travers (19:04)

Ouais. Et c'est super. Je sais aussi qu'avec votre bureau interconfessionnel, une grande partie du travail qu'ils font concerne les sans-abrisme, la réforme des prisons, l'alimentation des affamés et les services d'urgence, ce qui est, encore une fois, comme vous l'avez dit, avec, vous savez, de l'argent, il se peut qu'il n'y ait pas être des tonnes d'argent, mais ces gens interconfessionnels qui ont des partenariats sur le terrain et ont une grande compréhension de ce dont ces communautés individuelles ont besoin. Et juste vraiment aider à soutenir votre bureau.

Steve McAdams (19:26)

Où nous travaillions avec le Maryland Black Caucus, le président du Caucus, Darryl Barnes. Et il a eu l'idée l'été dernier que vous savez, ils ont estimé qu'il y avait peut-être trop d'enfants quand ils rentraient à la maison en jouant à des jeux vidéo ou en étant distraits. Donc, il a pensé que ce serait une bonne chose pour nous et de nous associer au Gouverneur, de mettre sur pied un groupe de bénévoles qui irait dans les écoles. Des particuliers, des professionnels, et parlez-leur, pas nécessairement de, hé, vous devez lire ce livre ou, hé, nous allons mesurer à quel point vous comprenez. Mais, simplement faire passer le message supplémentaire tout le temps, renforcer le soutien à la lecture, renforcer ce que la lecture et la compréhension ont fait pour que quelqu'un améliore ses compétences, pour obtenir un emploi professionnel afin qu'il comprenne les avantages. Vous savez, si vous lisez et que vous vous concentrez. Nous avons eu un grand succès l'année dernière lors de notre première année. Nous allons nous en servir davantage pour partager. Nous avons plusieurs sociétés qui vont se présenter, distribuer des Chromebooks, mais il est très important que nous transmettions le message aux enfants de différentes manières, c'était sur une période de 30 jours. Cette lecture est très vitale pour votre avenir. Et essayez de renforcer ce qu'ils apprennent à l'école.

Soutien communautaire

Quinton de travers (20:44)

Y a-t-il des choses que les sociétés ou les organisations font pour aider à soutenir cela?

Steve McAdams (20:48)

Absolument. Vous savez le gros problème avec les sociétés que nous allons travailler pour les répertorier. C'est en octobre. Donc, nous allons travailler sur la campagne ici sous peu. Mais le plus important, c'est que lorsque vous, les entreprises, pouvez parler aux professionnels, aux personnes qu'elles emploient et les encourager à sortir et à diffuser un message à l'école pour enfants ou au club Garçons et Filles ou à tout autre club où ils voudront peut-être aller . Ce message qui revient sans cesse dans la tête de l'enfant sur l'importance de la lecture est là où, vous savez, nous sentons que nous pouvons avoir un impact sans aucune ressource, mais la présence. L'influence d'un adulte et compte tenu de ce message.

Quinton de travers (21:29)

Et je sais que le gouverneur se concentre beaucoup sur la collaboration et le rapprochement de la communauté au sein des bureaux et également dans tout l'État comme à l'étranger. Et y a-t-il des idées particulières, peut-être des idées fausses ou des gens, des choses que les gens ne savent peut-être pas sur une grande partie du travail ou une grande partie du travail que votre bureau fait dans toute la communauté des façons dont ils peuvent soutenir la norme qu'ils ne connaissent peut-être pas à propos de tout le travail formidable ou tout simplement de quoi d'autre ils ne peuvent pas soutenir une partie du travail que vous faites ?

Winston Wilkinson (22:00)

Eh bien, je leur dirais simplement de venir sur notre site Web et de voir ce que nous faisons et quoi que nous fassions, est-ce que cela répond à leurs besoins ? Parce que c'est difficile de, tu sais, ça doit être une sorte de partenariat, n'est-ce pas ? Et, ils doivent aussi faire quelque chose. Ils doivent aller en ligne ou autre. Et s'ils essaient de trouver de l'aide et des ressources, alors vous savez, ils peuvent venir en ligne et voir ce que nous faisons et ce que nous proposons.

Steve McAdams (22:22)

Et maintenant, je dirais que vous savez, il y a beaucoup de ressources disponibles à tous les niveaux, que ce soit le comté, la ville, l'état, mais la principale chose que les gens devraient savoir sur nos bureaux que nous pouvons vous présenter là où se trouve l'opportunité, mais c'est à vous de faire en sorte que ce que vous essayez de faire se produise. Nous pouvons donc présenter, mais nous ne pouvons pas réellement garantir que quelqu'un obtiendra quelque chose, qu'il demande une subvention ou quoi que ce soit. Mais nous pouvons leur dire où se trouve l'opportunité ou, vous savez, s'ils sont une entreprise et qu'ils cherchent à soumissionner pour des contrats publics, nous pouvons les diriger là où ils se trouvent, mais nous ne pouvons pas garantir qu'ils sont va chercher quelque chose.

Quinton de travers (23:04)

Super. Et dans votre bureau a vraiment quelque chose pour tout le monde. Donc, que vous soyez une entreprise, une organisation à but non lucratif, une école, une université ou un système éducatif, votre bureau a vraiment quelque chose pour tout le monde que quelqu'un pourrait intégrer pour redonner ou faire partie de commissions particulières que vous avez tous .

Steve McAdams (23:20)

Ouais. Et vous savez que mon poste est un poste au niveau du cabinet et Winston et moi avons une excellente relation avec tous les secrétaires de l'État. Donc, si nous trouvons quelqu'un qui a besoin d'aide, nous pouvons appeler directement la secrétaire et dire, hé, qui recommanderiez-vous dans votre service ?

Quinton de travers (23:39)

Et, et certaines des choses enfin avec le bureau, il y a des événements qui se déroulent toute l'année. Et sur la base du particulier, il y a quelque chose qui se passe toujours sur lequel les gens trouveraient toujours quelque chose. Donc, ce n'est tout simplement pas une sorte de printemps, hiver, été. Vous avez des initiatives ou des événements à travers toutes vos commissions qui s'étalent vraiment tout au long de l'année ?

Winston Wilkinson (23:56)

Nous avons un petit bureau comme je dis, nous avons 30 employés. Mais, nous avons peut-être plus d'une centaine de commissaires. Donc, nous sortons en force. Alors nous, nous allons partout dans l'état.

Steve McAdams (24:05)

Et nous, nous assistons probablement à un peu plus de 700 événements par an tout au long de l'année pour le Gouverneur. Et cela pourrait être soit nous, soit notre commissaire. Nous sommes donc très actifs, il se passe beaucoup de choses. Vous savez, pendant les jours ouvrables, il peut s'agir d'activités éducatives ou d'événements professionnels le soir et le week-end, d'événements culturels ou d'événements religieux où il peut s'agir de vacances. Nous célébrons donc en quelque sorte ce que sont les communautés. D'accord.

Quinton de travers (24:32)

Et donc, et encore une fois, comme comment je peux, je le sais via le site Web. Existe-t-il d'autres identifiants ou noms de réseaux sociaux que nous pourrions partager avec les membres de la communauté pour pouvoir vous contacter ?

Orateur 6 (24:41)

Nous sommes très actifs sur les réseaux sociaux, Twitter, et Facebook les deux ont le même handle, MarylandGOCI. Et nous avons aussi une chaîne YouTube. Nous avons récemment lancé un GOC ITV, qui déballe l'impact mensuel que nous avons avec nos commissaires et tous les partenaires à travers l'État. Vous pouvez donc le regarder sur notre chaîne YouTube. Il vous suffit donc de visiter notre site Web et de trouver des chaînes de médias sociaux entières et YouTube. Alors assurez-vous que vous aimez et appréciez et abonnez-vous. De plus, nous avons une newsletter mensuelle, qui s'appelle le coin communautaire. D'accord. Il y a donc beaucoup, beaucoup de choses auxquelles vous pouvez vous abonner. D'accord.

Quinton de travers (25:19)

Et dans le bulletin, y a-t-il une sorte de faits saillants et de mises à jour des activités de vos commissions et activités ? Exactement.

Orateur 6 (25:25)

Et puis cela inclut également les événements d'annonces à venir. Vous pouvez donc simplement faire partie de nos initiatives. D'accord.

Quinton de travers (25:33)

Et, donc, pour les personnes qui souhaitent devenir commissaires, y a-t-il un processus particulier pour devenir commissaire ? Au sein du bureau ?

Steve McAdams (25:42)

Ce qu'ils voudraient faire, c'est qu'ils voudraient nous contacter. Et la dernière fois, ils seraient intéressés à rencontrer le commissaire. Et ce que nous allons faire, c'est que nous allons, nous leur ferons remplir une demande en ligne et maintenant ils iront au bureau des rendez-vous. Et ensuite, en fonction des personnes qui quittent la Commission et de leur emplacement géographique, vous savez, nous cherchons à faire correspondre et à placer les gens de cette façon. D'accord. D'accord.

Quinton de travers (26:08)

Et donc, j'encouragerais certainement les gens à visiter le site Web et aussi à aimer les pages. Et donc je sais que vous avez également mentionné la page YouTube et les activités que vous faites tous à travers l'État. Et donc y a-t-il quelque chose qui, vous savez, se démarque des autres États avec lesquels vous étiez tous en concurrence et dont nous pouvons en quelque sorte parler et qui place le Maryland au sommet?

Steve McAdams (26:29)

Ouais. Je pense que la plus grande différence avec notre bureau dont nous avons entendu parler, c'est que nous sommes très proactifs dans nos relations avec les gens. Et puis nous ferons également un suivi pour nous assurer qu'ils obtiennent les services ou s'ils en ont. Et même lorsque nous présentons les programmes aux gens, nous revenons un an plus tard, qu'il s'agisse d'une entreprise ou de quelqu'un d'autre, et voyons, d'accord, comment avez-vous grandi maintenant ? Et saviez-vous que nous avons peut-être des ressources supplémentaires qui pourraient vous aider à grandir ? Donc, je pense que la chose la plus importante avec nous et ce que nous entendons de nos homologues est, vous savez, comment continuez-vous toujours à renforcer une opportunité et à faire bouger les choses ? Et c'est simplement que nous sommes dans la communauté et que nous écoutons et découvrons.

Winston Wilkinson (27:10)

Le gouverneur le plus populaire du pays.

Quinton de travers (27:13)

Et donc, ça a vraiment été formidable et très formidable de partager les informations du Bureau des Initiatives Communautaires du Gouverneur. Et nous voulons vraiment encourager les gens à visiter le site Web, ainsi que les pages des médias sociaux, et voulons certainement remercier le directeur exécutif, Steve McAdams, et le chef de cabinet Winston Wilkinson, directeur des communications Sue Kyung Koo. Et pour les personnes qui sont à but non lucratif dans la communauté et les systèmes scolaires, les organisations ou simplement nos citoyens ordinaires, nous voulons vous encourager à vraiment jeter un coup d'œil et à vous impliquer davantage et à faire vraiment partie de l'excellent travail que ce bureau est action. Nous tenons donc à vous remercier et à remercier tout le monde d'être venu.

Orateur 1 (27:50)

Merci. Merci. Merci d'avoir écouté et de vous être abonné au podcast Qu'est-ce que le 211 ? Nous sommes là pour vous 24/7/365 en appelant le 2-1-1.

Orateur 6 (28:12)

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